(本文圖文轉載自：Tech2iPO，馬雲“退休”演講全文：相信年輕人就是相信未來)

(本文為求原文呈現，不將詞語轉為正體中文習慣用語)

在5月10日的淘寶十週年晚會上，馬雲正式卸下當了14年的阿里巴巴集團CEO職位。“我期待這一天很多年了，”馬雲說，“相信年輕人會比我們做得更好。”

馬雲表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動互聯網來了；還沒搞清楚移動互聯網，大數據來了。而變化的時代是年輕人的時代。

“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬雲鼓勵現場的3萬多合作夥伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎？堅持、執著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年後的今天，是我們今天這幫人決定的。”

以下為馬雲演講實錄：

大家好，謝謝各位，謝謝大家，從全國各地，從美國、英國、印度來的同事，感謝大家來到杭州，感謝大家參加淘寶的十週年。今天是一個非常特別的日子，但是對我來講，我期待這一天很多年了，最近一直在想，在這個會上跟所有的同事、朋友、網商，所有的合作夥伴，我應該說些什麼。

但也很奇怪，就像姑娘盼著結婚，新娘子到了結婚這一天，除了會傻笑，不知道該幹什麼了。我們是非常幸運的人，十年前的今天是SARS在中國最危險的時候，所有人都沒有信心。但是阿里人的年輕人，我們相信十年以後的中國會更好，十年以後電子商務會在中國受更多人的關注，很多人會用，但我真沒想到，十年以後我們變成了今天這個樣子。

這十年無數的人付出巨大的代價，為了理想、為了堅持，走了十年，我一直在想，即使把現在阿里巴巴集團99%的東西拿掉，我們還是值得，今生無悔，更何況我們今天有了那麼多朋友，那麼多相信的人，那麼多堅持的人。

是什麼東西讓我們有了今天，是什麼讓馬雲有了今天，我是沒有理由成功的，阿里沒有理由成功，淘寶更沒有理由成功，但是我們今天居然走了這麼多年，依然對未來充滿理想，其實我在想是一種信任。

當所有人不相信這個世界，所有人不相信未來時候，我們選擇了相信，我們選擇了信任，我們選擇十年以後的中國會更好，我們選擇相信，我同事會做得比我更好，我相信中國的年輕人會做得比我們更好。

二十年以前也好，十年以前也好，我從沒想過，我連自己都不一定相信自己，我特別感謝我的同事信任我，當CEO很難，但是當CEO員工更難。但現在，居然你會從一個你都沒聽見過的名字叫”聞香識女人”這裡，付錢給她，買一個你從來沒有見過的東西，經過上千上百公里，通過一個你不認識的人到了你手上。

今天的中國擁有信任，擁有相信，每天2400萬筆淘寶的交易，意味著在中國有2400萬個信任在流轉著，在座所有的阿里人，淘寶、小微金服的人，我特別為大家驕傲，今生跟大家做同事，下輩子我們還是同事。因為你們，讓這個時代看到了希望，在座你們就像中國所有八零後、九零後那樣，你們在建立著新的信任，這種信任就讓世界更開放、更透明、更懂得分享、更承擔責任，我為你們感到驕傲。

今天的世界是一個變化的世界，三十年以前我們誰都沒想到今天會這樣，誰都沒想到中國會成為製造業大國，誰都沒想到電腦會深入人心，誰都沒想到互聯網在中國發展得那麼好，誰都沒有想到淘寶會起來，誰都沒想到netscap會倒下，誰都沒想到雅虎會有今天。

這是一個變化的世界，我們誰都沒想到我們今天可以聚在這裡，可以繼續暢想未來，我跟大家都認為電腦夠快，互聯網還要快，很多人還沒搞清楚什麼是PC互聯網，移動互聯來了，我們還沒搞清楚移動互聯的時候，大數據時代又​​來了。

變化的時代是年輕人的時代，今天還有不少年輕人就像無數百度、Google、騰訊這樣的公司，拿掉了很多機會。

十年以前我們看到無數個偉大的公司，我們曾經也迷茫過，我們還有機會嗎，但是十年堅持、執著，我們走到了今天，假如不是一個變化的時代，在座所有年輕人輪不到你們，工業時代是論資排輩。

就是因為我們把握住了所有的變化，我們才看到未來，未來三十年，這個世界、這個中國將會有更多的變化，這個變化對每一個人是一個機會，抓住這次機會，我們很多人埋怨昨天，三十年以前的問題，中國發展到今天，誰都沒有經驗，世界發展到今天，誰都沒有經驗，我們沒有辦法改變昨天，但是三十年以後的今天是我們今天這幫人決定的，改變自己，從點滴做起，堅持十年，這是每個人的夢想。

我感謝這個變化的時代，我感謝無數人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才會有機會，只有變化的時代，才是每個人看清自己有什麼、要什麼、該放棄什麼的時候。

參與阿里巴巴的建設十四年，我榮幸，我是一個商人，今天人類已經進入了商業社會，但是很遺憾，這個世界商人沒有得到他們應該得到的尊重，商人在這個時代已經不是唯利是圖的一種時代。我想我們跟任何一個職業、任何一個藝術家、教育家一樣、政治家一樣，我們在儘自己最大的努力，去完善這個社會。

十四年的從商，讓我懂得了人生，讓我懂得了什麼是艱苦，什麼是堅持，什麼是責任，什麼是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。

從今天晚上十二點以後，我將不是CEO，從明天開始，商業就是我的票友，我為自己從商十四年深感驕傲，看到你們，看到中國的年輕人，我不希望有一天我們這些人再來一個“致我們失去的中年“，這世界誰也沒有把握你能紅五年，誰也沒有誰可能說你會不敗，你會不老，你會不糊塗，解決你不敗、不老、不糊塗的唯一辦法，相信年輕人，因為相信他們，就是相信未來。

所以我將不會再回到阿里巴巴做CEO，要回我也不回來，因為我回來也沒有用，你們會做得更好，做公司到這個規模，小小的自尊我很驕傲，但是對社會的貢獻，我們這個公司才剛剛開始，所有的阿里人我們都很興奮，很勤奮、很努力，但我們很平凡。認真生活、快樂工作，我們今天得到的遠遠超過了我們的付出，這個社會在這個世紀希望這家公司走遠走久，那就是去解決社會的問題，今天社會上有那麼多問題，這些問題就是在座的機會，如果沒有問題，就不需要在座。

阿里人堅持為小企業服務，因為小企業是中國夢想最多的地方，十四年前我們提出了“讓天下沒有難做的生意”，幫助小企業成長，今天這個使命落到了你們身上，我還想再為小企業講，有人說電子商務、互聯網製造了不公平，但是我的理解，互聯網真正製造了公平，請問全國各省、各市、各地區有哪個地方為小企業、初創企業提供稅收優惠，互聯網給了小企業這個機會，有些企業三五年內享受了五六個億的用戶，他們呼喚跟小企業共同追求平等，小企業需要的就是500塊錢的稅收優惠，請所有阿里人支持他們，他們一定會成為中國將來最大的納稅者。

感謝各位，我將會從事一些自己感興趣的事，教育、環保，剛才那首歌《Heal The World》，這世界很多事我們做不了，這世界奧巴馬就一個，但是太多的人把自己當奧巴馬看，這世界每個人做好自己那一份工作，做好自己感興趣的那份工作已經很了不起，我們一起努力，除了工作以外，完善中國的環境，讓水清澈、讓天空湛藍、讓糧食安全，拜託大家。

我特別榮幸介紹阿里未來的團隊，他們和我一起工作了很多年，他們比我更了解自己，陸兆禧工作了13年，在阿里巴巴內部經歷了很多崗位，經歷了很多磨難，應該講13年，眼淚和歡笑是一樣的多，接馬雲這個位置是非常難的，我能走到今天是大家的信任，因為信任，所以簡單。

我相信，我也懇請所有的人像支持我一樣，支持新的團隊，支持陸兆禧，像信任我一樣信任新團隊、信任陸兆禧，謝謝大家，明天開始，我將有我自己新的生活，我是幸運的，在我48歲，我就可以離開我的工作，在座每個人你們也會48歲之前工作是我的生活，明天開始，生活將是我的工作，歡迎陸兆禧。

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圖片來源：YouTube

YouTube 問世 8 年，我們不花一毛錢，在上頭盡情觀看過無數精彩影片。不過，這頓免費午餐吃了這麼久，儘管偶爾有不太美味的廣告穿插，我們仍吃得津津有味。但現在，部分掌廚者決定開始向顧客收費。

是的，YouTube 今日正式宣布推出付費頻道訂閱服務，初步共約有 50 個頻道適用¹，包括 UFC 美式摔角與芝麻街，每個頻道月費 1.99 美元，所有付費頻道均可免費試閱 14 天，年費訂閱享有折扣。

根據 YouTube 於部落格發佈的說明²，此項收費頻道服務是 YouTube 於 2007 年推出之合作夥伴計劃的一部分，為內容合作廠商帶來嶄新的營收方式。YouTube 正致力於設法與傳統電視和 Netflix 等影音串流服務競爭。

儘管數位影片廣告的成長幅度驚人，今年廣告投放可望將從 29.3 億美元增加到 41.4 億美元，不過仍僅佔整體廣告支出的 2.4%；而這些影片廣告的支出很大一部分是由 YouTube 囊括。

最近看 YouTube 的讀者應該會發現廣告愈來愈多且時間愈來愈長，的確，據 Pivotal Research 估計，YouTube 廣告收益將從 2012 年的 13 億美元躍升到今年 20 億美元，市調機構 Bernstein Research 更預估不出幾年 YouTube 廣告營收將突破 150 億美元。³

YouTube 企圖在廣告營之外，收拓展新的營收管道，也吸引更多優質創作者甚至電視公司轉向在 YouTube 上製作節目。接下來就看這項醞釀多時的收費服務，能否讓吃慣免費午餐的網友掏錢買單。

但現在這項功能僅對美國地區開放，台灣目前還無法使用付費機制訂閱，僅能看到收費頻道列表。

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本文出處為 T 客邦 〈 台菲漁船事件，網友人肉DDoS攻擊菲政府網頁，發動鍵盤開戰 〉。

台灣漁船廣大興28號遭到菲律賓官方船隻攻擊，導致一人喪生。有網友製作「鍵盤開戰 PTTA4K ALPHA」網頁，企圖集合網友力量，對菲律賓政府網頁實行 DDoS 攻擊。目前菲律賓政府網頁已有部分受到影響，且攻擊的網站數量也持續增加。

DDoS攻擊菲政府網頁

PTT 八卦板上網友 alog，張貼關於攻擊菲律賓政府網頁的文章。該網頁是利用類似F5重整頁面的概念，當人數夠多時，會癱瘓對方伺服器，除非鎖台灣的 IP 區段，否則防火牆也難達到阻隔的效果。簡單而言就是透過 DDoS（分散式阻斷服務攻擊），癱瘓對方伺服器，當參與人數越多造成的影響越大。alog 也聲明僅攻擊菲律賓經濟部、海軍、總統府等政府網頁，不攻擊醫療資訊相關網站。

鍵盤開戰 PTTA4K ALPHA：
連結網頁一（原網頁）
連結網頁二（Dropbox 分流）
連結網頁三（Dropbox 商務版分流）

▲ 網友發動 DDoS 攻擊，直到菲律賓官方出面道歉為止。

▲ 點入該網頁上方會出現相關新聞與訴求。

▲ 網頁下方會持續重整菲律賓官方網頁，目前已有部分受到影響。

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可愛貼圖一向是 LINE 的最大賣點，光是一年的貼圖營收就可以達到一億兩千萬美金的收益。但在今天卻傳出了 Apple 要求 LINE 撤除贈送付費貼圖功能的消息（註一），而如果持有 iOS 裝置的讀者今天剛好打算要購買 LINE Coins，以繼續使用贈送貼圖功能的話，你會看到下圖：

LINE 的英文官方部落格在今天下午三點發出了以下這則公告（註二）：

在今天（2013/5/10）下午三點，我們很遺憾地宣布，由於我們收到了直接來自 App Store 管理者的要求，因此我們將要撤除 LINE 的 iPhone 版中贈送貼圖給朋友的功能。我們對於造成使用者的失望深感抱歉。

As of 15:00 today, May 10, 2013, we regret to announce that we will be withdrawing the function to send purchased stickers as gifts to friends on the iPhone version of LINE.

We received a request directly from Apple who operates the AppStore, that this sticker gifting function will have to be withdrawn from the app, and we do apologize for the disappointment this may cause to all of you who are having fun sending stickers as gifts to your friends.

The Next Web 推測，很可能是因為 LINE 的虛擬貨幣收入並未與 Apple 分成，違反了 App Store 的規定。除了 app 銷售收入之外，「app 內購買（In-App Purchase）」，開發者也必須與 Apple 進行七三分帳。

這個消息等於是宣告 LINE Coins 一腳踏進了棺材，原本使用者可以在 app 中直接向 LINE 購買 LINE Coins 以換取各式各樣的貼圖，但是現在在 iOS 上則不能再購買 LINE Coins，只能單純接收別人的送禮（已經購買的 LINE Coins 依然可以購買貼圖）。LINE Coins 是去年七月 LINE 首次大型發表會的重點之一，以虛擬貨幣讓使用者在 LINE 的平台中消費。

至於 Android 與其他系統的 LINE 則不受影響。

如前所述，LINE 的貼圖營收相當可觀。根據官方說法，貼圖約占今年第一季總營收的 30%，也就是約 1,700 萬美金。但是由於 LINE 並沒有揭露他們一億五千萬使用者分散在各平台的情形，因此目前尚無法估計這個事件對於 LINE 營收狀況的影響程度。但無論如何，這目前對於那些拿著 iPhone 的重度 LINE 使用者無疑是一大打擊。

（註一）Apple forces Line to remove the ability to send virtual items as gifts from its iOS app
（註二）End to the Gifting function of Purchased Stickers for the iPhone version of LINE

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從 Pandora 的創辦人 Tim Westergren 到維基百科的 Jimmy Wales，我們以為這些成功故事的主角們應該是年紀輕輕時便已胸有成竹了，但其實不然。來聽聽下面的 8 位資深投資人和企業家分享了哪些他們希望自己在年輕時就能領悟的道理。

Tim Westergren：勇敢嘗試你的想法，避免事後因為沒去嘗試而後悔

Pandora 的創辦人兼首席策略長 Tim Westergren 說，如果他有個機會能為年輕的自己提供一下指導的話，他會告訴自己：跟著直覺和熱情走，新想法出現時就勇敢地去嘗試。因為不敢嘗試而後悔的感覺比失敗的經驗更加讓人難以釋懷。Westergren 本身就是少數的幾個敢於跟隨直覺行事的人，而他的回報是，打造了一家市值 25 億的公司。

你要學會注意到大腦裡不經意間浮現的念頭，停下來，認真地思考一下。如果你的直覺告訴你這些想法非常有潛力，那就大膽地去嘗試。大部分人都認為跟隨感覺去冒險並不值得，他們總喜歡循規蹈矩。但是機會是稍縱即逝的，沒有什麼比『如果上天再給我一次機會…...』更讓人難以釋懷了。

Jimmy Wales：在年輕時應有計劃地花錢，為日後追逐夢想打下良好金融基礎

維基百科創辦人 Jimmy Wales 希望年輕人認真地對待自己的金錢，以便於以後追求自己的夢想時能有個金錢上的保障。

我覺得二十出頭的年輕人們應該意識到，現在的他們可以透過控制開銷的方式為以後的財務自由做好準備。財務自由是追求夢想的重要保證，無論是一份心儀 的工作還是自己創業，現在的開銷減少一分，未來實現夢想的難度也就減少一分。關於這方面有不少經驗之談，我最深的體會就是只在最值得的地方花錢，比如教育，而不是花錢享樂。

Bill Ready：與優秀的人為伍，大膽追求能改寫遊戲規則的想法

Bill Ready 是行動線上支付平台 Braintree 的 CEO（註一），他為過去的自己提出了兩個建議：

有兩件事情我希望 21 歲的我能夠明白。1900 年代後期，19 歲的我在 Netzee 當工程師。就像現在那些聰明、年輕、搶手的工程師們，我覺得自己什麼都懂，不在乎經驗豐富的前輩們的建議。我給出的第一條建議就是，要融入優秀的人群裡並且重視他們的想法。我的第二條建議就是要大膽地追求革命性的想法，別被強大的競爭對手唬到。Braintree 就有很多強大又優秀的對手，Braintree 和他們有著數十億美元的市場差距，但是我們並不怕這些對手。

Alexander Ljung：意識到簡約的力量

SoundCloud 的共同創辦人兼 CEO Alexander Ljung 則想和年輕的自己分享簡約的力量：

這幾年，T.S. Eliot 的那句‘If I had more time，I would have written a shorter letter （如果時間夠用的話，我會把這封信寫得更簡短些）’一直在我做決定時出現在腦海裡，尤其是當我領導團隊、設計和開發產品時。對於二十多歲的我，我會給的建議是多花時間和精力去為複雜的事物找到簡單的解決方案，以提供更好的使用者體驗。與其把一堆功能和設計塞入一個產品，不如去打造一個最好並且合適的體驗。我會提醒自己從設計的角度去做決定，要求員工把繁雜的想法或知識分解成更容易消化、更容易表達的敘述。

Philippe Courtot：做你喜歡做的事情

企業雲端資安公司 Qulays（註二）的董事長兼 CEO Philippe Courtot 強調興趣的重要性，因為追求你喜歡的事物意味著你會全身心地投入其中：

如果我能給年輕的自己一點建議，我會告訴自己放下不喜歡的工作，投入到令你開心的事情中去。這是達賴喇嘛大力提倡的一種處世哲學，看起來過於簡單，但卻能幫助你去除旁人想法的影響而專注於事業。如果我還能再給一個建議的話，我會告訴自己要勇於嘗試，因為只有試過才知道什麼才是你真心喜歡的。

Bing Gordon：努力，努力，再努力

KPCB（編按：知名創投公司）的合夥人 Bing Gordon 十分坦率地表示他希望年輕人能夠賣力工作（註三）。一位資深的導師會為你的努力提供方向，努力工作和一位良師則是一個能夠帶你走向成功的組合。

我很後悔直到 28 歲才進入這個行業。在做了幾十年高校招聘工作後，我意識那些迅速行動的人往往能得到更多的機會，他們一開始便佔據了優勢。這些人總是能提出關鍵問題並且總會冒出好點子。一位好萊塢製片人曾說『盡全力去工作，然後更努力一點』。我會為自己尋找一名導師，缺乏遠見和指導會導致你在各種決定和失誤中迷失，進而浪費你幾個月甚至是幾年的時間。耶魯的招生主任 Jeff Brenzel 有個說服導師的好方法：「教授們都希望有幾個得力助手；所以（為了成為他們的助手）就夾著一本他們的書並帶著幾個關於這麼書的問題去找他們吧。」

Paul Bennett：花時間去傾聽

IDEO 是一家極具創意的全球設計諮詢公司（註四），他們的客戶包括三星和 GE。這家公司的首席創意總監 Paul Bennett 覺得年輕人應該學會關注別人的想法，而不是匆忙地提出沒有新意的答覆。

在我二十多歲那段時間裡，我天真地以為這個世界對我的興趣遠大於我對這個世界的興趣，所以我總是不停地重複一些老套的說法，著急於展示自己而忽略別人的看法。我想告訴自己，慢下來，要和別人溝通而不是爭辯。學會花時間傾聽和學習別人的想法是成長帶給你最好的禮物。

Scott Weiss：近距離接觸行業中的領導者們

Scott Weiss 是 Andreessen Horowitz 的合夥人，他重視在工作中學習並成長，並認為小公司更適合學習和成長：

不管從事哪種職業，去觀察你的行裡最優秀的人才並走近他們。學會把目標定得高一點，學會堅持甚至固執。快樂來自於熱情以及向頂尖人才們學習。小公司 比大公司更值得學習，所以大公司遜斃了。別吝嗇你的時間和金錢─回報會來的很快。多花時間在你關心的人身上─而這時候就別管工作了。最後，在停車場裡小心開車。

VIA: fastcompany.com

（註一）Braintree
（註二）Qulays
（註三）KPCB
（註四）IDEO

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