照片來源：The Verge

上禮拜我們曾經聊過 app 的設計，而美國的科技網站 The Verge 最近訪問在 iconfactory 工作的設計師 David Lanham（@dlanham）¹，請他跟大家聊聊他是怎麼設計出這些美好的圖示。

David Lanham 曾經設計出許多知名程式的圖示，例如許多設計師、網頁開發者喜愛的 Coda、Acorn 等，Twitter 程式 Twitterific 和評價很高的行事曆程式 Fantastical（Inside 的作者之一 Richard 一直在等 Fantastical iPhone 版）。

圖片來源：David Lanham • Coda

2010 年時 David Lanham 因為腳受傷休息了一段時間，但他反而利用那段時間在網路上靠著 iOS 的「FaceTime」功能為客戶繪製畫像²，大家可以到 Flickr 欣賞他繪製的作品³。

說不定有讀者看過這張圖喔 : p（圖片來源：dlanham）

起點

David Lanham 說自己從小就喜歡塗塗抹抹，總是隨身帶著三孔活頁夾或是剪貼簿，發揮自己的想像力，在空白的紙張上畫著火箭或是恐龍大戰等場面。跟所有的小孩一樣，他從蠟筆和廣告顏料入門，後來才慢慢接觸其他媒材。

17 歲的時候父母送他一個 Wacom 的繪圖板當做聖誕禮物，從此一頭哉入 Illustrator，那是他開始玩向量繪圖的起點。

給開發者的 icon 設計建議

David Lanham 認為 icon 要能夠規縮放，而且無論尺寸大小，都應該要能持續傳遞出圖示上的訊息——而且還要很好看。

照片來源：Susan Kare -- Alumni Profiles -- NYU Steinhardt

然而這不代表每一個圖示都必須是史詩級的巨作。事實上，許多 icon 靠著極少的像素就能傳遞訊息，在電腦史上最有名的一套圖示之一大概就是 30 年前由 Susan Kare 為麥金塔電腦所繪製的⁴：除了帶著笑臉的麥金塔電腦螢幕，還有筆刷、剪刀、手掌狀的指標（算是日後被用於 Adobe Photoshop、Illustrator 等繪圖相關軟體圖示的始祖），以及所有人都忘不了的——垃圾桶圖示。

 
圖片來源

如同 David Lanham 所說，有些很棒的圖示都是由非常簡單、非常少的元素所構成。這必須具備扎實的美術與設計知識，明白圖示畫出來後會是什麼樣子，並且懂得如何用最佳的方式去設計和調整圖示的大小。

為何 icon 如此重要？

Icons are the face and branding of an app.

圖示就是一個程式的臉孔、一個程式的品牌商標。

David Lanham 認為圖示就是一個程式的臉孔、一個程式的品牌商標。圖示能夠定一下一個程式的基調，並且讓使用者明白程式可能的用途。大多數情況，使用者第一眼會看見的就是程式的 icon（甚至在名稱之前）。無論是在桌上型電腦、平板電腦或智慧型手機，程式的 icon 妝點螢幕，程式內的圖示則與使用者的操作息息相關。如果我們希望使用者注意到自己設計的程式，那麼 icon 非常重要。

設計流程

David Lanham 說儘管他的設計流程取決於他所處的地點和想要呈現的概念，然而通常他的設計流程都是從紙筆開始。一旦出現某個他認為大有可為的草圖，就會著手數位化，在 Photoshop 上進行繪製——它是如此具有彈性，無論是筆刷、橡皮擦、上色，還有那個充滿光輝的「復原」功能。

使用工具

David Lanham 最常用的當然是 Photoshop 跟 Wacon 繪圖板——他幾乎不用滑鼠，都用繪圖筆跟觸控版代替（他用 Mac）。David Lanham 也會用 Illustrator（用於個人繪圖），其他像是「訊息（Messages）」、Safari（瀏覽器）、iTunes、Mail 和 Dropbox 都是不可或缺的，還有 Alfred、Versions、Twitteriffic、Slicy、Icon Slate、Candybar、Coda、ImageOptim、Image Capture 和 xScope 等，有必要的話他也會使用 Xcode。

熱愛動畫

圖片來源：Dribbble

David Lanham 很喜歡動畫，舉凡迪士尼、皮克斯和宮崎駿，都是他學習的對象。David Lanham 在自己的 Dribbble 頁面⁵上臨摹了許多宮崎駿動畫的角色。他個人最喜歡的經歷是參觀皮克斯。其實 David Lanham 自己也有著手在進行動畫的繪製，他告訴 The Verge 的記者未來大家會有機會看到他的作品。

身為一位設計師，David Lanham 平常除了逛 Pinterest，還會去 Naimoka、Pasa La Vida、Drawn、Lovely Package 和 Little Big Details（這個網站匯集了許多介面設計上的細節）等網站。iOS 遊戲中他最欣賞的設計之一是「Sword and Sworcery」⁶。（如果您對 app 名稱沒印象，看到下方的 icon 卻立刻想起來在哪看過，那麼表示這個設計應該成功地在您心理留下印象了）

圖片來源：App Store

The Verge 問他如何放鬆自己，David Lanham 回答：

Just observing life around me, or walking through the woods or a park or even just getting outside recharges my batteries and makes me really appreciate everything that’s around us. There are so many little details that are never noticed until you really start looking, and relaxing is essential to appreciating those details even more.

觀察自己的周遭，在森林、公園中散步，或者單純外出為自己「充電」，讓自己能夠好好地去欣賞周圍的事物。有太多小細節是我們不曾注意過的，除非你開始用心去看。讓自己放鬆很重要，這樣才能去欣賞那些細節。

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无觅

圖片來源：青年創業協會

為響應「全球創業週」（Global Entrepreneurship Week, GEW）合作，15日在台大醫院國際會議中心舉辦「2012 青年創業高峰會」，由經濟部中小企業處主辦，青創總會、中華育成協會、資策會、台經院等共同承辦，現場吸引超過400位中小企業領袖與創業育成專家。吳副總統敦義也特別蒞臨致詞，勉勵台灣的創業家。此外，全球管理協會（Global Management Associates）主席 Dr. Harry G. Harris、美國天使基金協會（Angel Capital Association）執行長 Ms. Marianne Hudson、歐洲育成聯盟（EBN）副總裁 Mr. Lennard Drogendijk 及法國工商會執行長 Ms. Adriana Archambault  等國際創業育成重量級貴賓也受邀發表演說，分享當前國際創業趨勢與台灣企業邁向國際化之道。（註１）

本文為「2012 青年創業高峰會」Inside 筆者於下午場的記錄：「青年創業創新專題」。

變革環境下的青年創業新契機

圖片來源：Jenny

由 Gumhoo 創辦人陳泰谷、Womany 女人迷共同創辦人張瑋軒，及走著瞧股份有限公司營運長邱彥錡等三位新生代網路創業家，以輕鬆風趣的方式分享他們自己的創業故事和觀點，陳泰谷認為創業家可多運用各種資源，但須有自己想法，勇敢走出一片天。張瑋軒認為創業就是一種生活態度，提供給有想法的女性一個發揮空間，就是她創業的動力。邱彥錡則分享放棄 IBM 穩定且高薪的工作，勇敢創業的心得。

Gumhoo

資工背景、Gumhoo 創辦人陳泰谷（TK Chen）在赴美攻讀創業 MBA 後回到台灣創業。他形容自己是「為了創業而創業」，這一路上參加過眾多許多不同的育成計畫，像是資策會、appWorks、Startup Labs，TK 認為要虛心聽取各方意見、一意孤行，因為自己才能決定自己要走的路。TK 呼籲政府對於台灣的新創產業，多給予資源、移除障礙，他認為因為台灣網路環境才剛起步，目前還侷限在比較本土、推國際，但這並不代表台灣新創產業沒有潛力，很多新創產公司目前仍是在本土練習、需要政府支持，未來才能推向國際。

Womany

女人迷共同創辦人張瑋軒則有很不一樣的故事，她們懷著簡單的初衷：要改變社會對女人的傳統價值觀，他們希望女人能在 Womany 重新發現自己，男人可以在這裡了解女人。女人迷專注女性消費者、為女性創造價值、提供讓女性一站式購物的電子商務平台。她們一開始並不覺得自己是在創業，從完全不會寫程式，一步步學習、累積，到現在架設自己的網站並成功經營品牌。

Gogolook

走著瞧股份有限公司營運長邱彥錡原先在 IBM 擔任顧問，在和其他夥伴一同參加創業競賽的過程中，商業模式意外被 Google highlight ，從而走上創業這條路。Gogolook 的使用者目前遍佈美國、中東、台灣、日本，並且已經有許多的國外合作夥伴，是很成功推出到國際的新創公司。邱彥錡呼籲網路創業家們，網路沒有疆界、國界，因此要隨時準備好自己，當機會來臨時走向國際。

「我們挺你！談群眾募資創新力」

圖片來源：Jenny

則邀請昂圖股份有限公司執行長鄭光廷與五位創業家，包括：ch+u 時尚設計誌共同創辦人邱維濤、台灣冷門景點熱血復甦計畫陳亦琳、幸福果食創辦人廖誌汶、「雲林有大家」計畫執行人陳柏銓，一起暢談如何凝聚群眾力量、幫助初創事業成長。

昂圖股份有限公司執行長鄭光庭除了介紹 flying V 之外，也提到現在很多微型企業，網路是他們的工具，而群眾募資則是趨勢所在。 flying V 就是一個除了提供對大眾的平台、媒體曝光，更是提供各個團隊交流合作的機會。

ch+u

兩個月前 Inside 介紹過台灣群眾募資新里程碑，推出不到48小時即募資超過40萬的「ch+u：超電能飛行腕錶」。創辦人邱維濤是二度創業，他坦言，他希望創業一開始就有收入，不想冒著高風險，因此選擇透過群眾募資的方式，一開始就知道消費者自己的產品反應如何。邱維濤形容自己有很強的「勸敗」能力，和他出去購物的人沒有一個部是花很多錢回來的。因此，他從經營忠實部落格開始，一步步打造未來的消費客群，他說自己「一出手就要有影響力」！果然，腕錶一推出，吸引 350 萬的資金。

歐北來_台灣冷門景點熱血復甦計畫

透過居遊的旅行方式，蒐集台灣在地文化、故事、草根人物、地點等，深度報導台灣鄉鎮間未被注意的美好事物，並經由記錄與創作，為這些值得體驗的角落曝光並且推播出去。

圖片來源：歐北來

歐北來的團隊在一個募集旅行計畫的比賽中認識，雖然後來他們都沒有得獎，但卻得到了更珍貴的心得：

在離開台灣以前，似乎還不夠認識自己的土地，如果有天離開了，我們要如何跟別人介紹，我來自哪裡？

歐北來的團隊用不同的方式旅行，體驗台灣美卻鮮為人知的地方，甚至串聯各地的人提供「沙發客棧」，讓自助旅行者可以在沙發上借住一晚，持續他們的旅程。歐北來團隊成立不到兩個月即入圍青輔會的青年壯遊計畫，並獲聯合報、TVBS G、台視、央廣電台、喀報、看雜誌 報導，陸續文建會、僑委會皆與之合作。更創下Flying V 群眾募資第一個不到24小時即募資成功的案件。年紀輕輕、擁有設計專長的陳亦琳鼓勵更多向她一樣，擁有專業的年輕人，發揮自身專業回饋給社會。

幸福果食_稻田裡的餐桌計畫

「稻田裡的餐桌」是一齣農村行動劇、一場美食微革命以及一個人、食物與土地的重組計劃。

圖片來源：幸福果實

幸福果食創辦人廖誌汶說明他們的目標是花一年的時間，以美食出發、重新定義食物、農村與人的關係，持續的深入不知名的鄉間，用不同角度來紀錄台灣的農村、農產，並以另類方式協助農民開發具市場性的農業產出。透過 flying V 的平台募款， 「稻田裡的餐桌」在 35 天內就募得了 16  萬，並在一個月後就開始獲利

廖誌汶說明，台灣農村現在處於近乎死亡的狀態，只剩下老人和小孩，但會老人死去、孩子長大後大部分出走家鄉。幸福果食利用美食行動劇的方式，和農夫合作，透過帶大家去田裡吃飯，讓人們認識農村、讓青年回鄉，並用創意改善鄉村，幫助農夫、推廣農業，向大家展示這最棒的服務業--農業。最後，廖誌汶最後呼籲年輕人，要把自身的能力放對地方。

 「雲林有大家」

以最樸拙的文字與鏡頭，看見在地人最純粹的情感與使命，紀錄近四十人的農漁民生活、牽水狀文化季、傳承技藝的師傅、藝術家與返鄉創業的年輕族群。

獨力創作者陳柏銓接下雲林縣政府的計畫，開始深入雲林拍攝，花了 15 個月、100 萬，拍出了「雲林有大家」這本中英對照的圖文集。身為獨立創作者，陳柏銓說明群眾募資是很好的方式，因為由特定組織或基金會資助的創作，很難純粹、必定會滲入別的觀點和價值觀，因此獨立創作需要大家的資助，才能創造出最好、最純粹的作品。

註１：引用自青創總會

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