在今年蘋果 WWDC 亮相的人工智慧新創公司 Anki，推出了一款智慧玩具賽車 --  Anki Drive ，在獲得了 A16Z 等的 5000 萬美元融資之後，它旗下的這款令人激動的玩具，明天終於要開賣了。如果你以前是四驅車的狂熱玩家的話，說明你老了，但 Anki Drive 又帶來了速度與激情，至少對於我是如此。

明日開賣的 Anki Drive 價格為 199 美元一套，套裝包含了遊戲跑道墊、兩輛智慧玩具賽車、充電裝置和一些清洗輪胎的工具，每輛賽車的單獨售價為 69 美元，跑道最多可以容納四輛賽車同時進行遊戲，玩家可以在其首頁、蘋果的線上商店和零售店買到。這些都不是重點，重點是它的玩法。

Anki Drive 在外觀上和四驅車區別不大，只是沒有了四周的轉向導輪，賽車內部搭載了光學感測器、 AI 元件和一個資料處理器，但具體硬體方面的細節現在還不得而知。這些 AI 方面的優秀性能使得其能以每秒 500 次的速率即時查看並更新自己和其他玩具賽車在跑道上的位置，並傳輸到對應玩家的 iPhone 上，沒錯，你的遙控器就是你的 iPhone，當然 iPhone 並不包含在出售套裝內，還得自己配，誰叫 Anki 是在蘋果開發者大會上亮相的呢，不過 Android 版本以後應該也會有吧。

Anki Drive 可以不用玩家的操作自己自動競賽，但真正的樂趣還是在於親手操作的體驗。在跑道上 Anki Drive 通過自己的 AI 會自動識別跑道和其他賽車，玩家使用 iPhone 控制的是賽車速度和跑道上賽車的走向，例如內道超車、側面把其他車擠出跑道之類的操作都可以輕鬆完成，由於 Anki Drive 能夠在跑道上自動導向，所以玩家們只要想著該如何廢掉其他賽車就好。

另外一個特色，就像傑森史塔森的電影「死亡飛車」裡的一樣，玩具賽車還配備了電子武器，比如機關槍、軌炮和雷射炮等，也是由玩家的 iPhone 操作，如果一輛車被擊中的次數太多，就會暫時停下來。每輛車都有一個武器和不同的特殊能力，兩者都能夠在勝出後升級，並且升級是永久性的，所有資料都儲存在賽車內置的記憶體中。

其實從它的宣傳影片就能夠看出這款 AI 硬體產品的確很酷，涉及的技術更是包括了 AI 和網路，Anki 甚至表示如果它的賽車是以實際的尺寸打造的話，能夠達到每小時 250 英里的速度，其之後說不定也會進軍智慧汽車市場。另一個我覺得很大的亮點就是把人們的視野擴展到了玩具市場，通過現有網路技術的軟硬結合，改造玩具這個有些跟不上技術發展節奏的市場應該有一定前景，更別提玩具市場巨大的營收空間。

右四即為阿里小微負責人彭蕾

阿里巴巴集團相關企業阿里小微金融服務集團昨日舉行「支付寶」分享會，包括負責人彭蕾在內的幾名高層管理人員都出席會議，與 200 多名中港台記者暢談支付寶的近況以及未來。這場分享會中，所有出席者都一再強調，支付寶是為了大眾而存在，終極目的是消滅你我身上的錢包。

當然，不斷精進本身的行動支付功能外，我們都知道阿里巴巴近年極力拓展版圖，跨足金融，從去年的阿里小貸到今年中旬的餘額寶，「平民創業、平民理財」引發熱議，且也創下亮眼佳績，餘額寶目前開戶數超過 1600 萬，貨幣基金累計申購超過 1300 億，是中國最大公募基金和貨幣基金，上週更收購天弘基金，被外界解讀為阿里預備成為金融控股公司的前兆，不過阿里小微指出，此舉純粹是為了消費者安全著想。

以下將就支付寶的新功能以及阿里小微高層針對網路金融服務的看法分述報導：

支付寶如何消滅你的錢包

支付寶工作人員展示聲波支付功能。手機接近藍色的感應區塊即可付款，飲料隨即掉下。

「支付寶」今年一月初推出「聲波支付」功能，目前運用在飲料販賣機上，所謂聲波是指超聲波，藉由近場識別技術支付款項。打開手機 app 裡的「當面付」，靠近販賣機上的感應區，待機器接收到帳戶資訊，飲料便掉出來，大大減省投錢找零的麻煩。預計十月底十一月初推出的 7.6 版更支援離線功能，即使在收訊不良的地鐵也能使用聲波支付買飲料。

「當面付」還有一個功能是 QR 碼轉帳，除了朋友之間小額轉帳，QR 碼其它運用場景也很令人期待。以後小吃攤老闆只要將 QR 碼列印下來，消費者只需拿出手機掃描結帳，再也不怕油膩骯髒的鈔票汙染食物。各種小商家都可以使用這種功能，方便且衛生。

此外，支付寶還打造公眾平台，接入銀行、飲食、醫院掛號等服務，日常生活開支靠著支付寶就可一次打發掉；以及拍攝信用卡綁定帳號等創新功能。而除了實務面上的訴求，支付系統還能做什麼？社群即便已是老掉牙的題材，但跟錢扯上關係倒還是蠻新鮮的。支付寶新版在轉帳功能上加入語音留言與動態表情（是的，其實就是會動的貼圖），讓金錢不再只是單純交易，為它披上一層情緒，融化金錢冰冷的屬性，談錢不再傷感情，反而提供聯絡感情的機會。

這意味著支付寶難道是要切入社群市場嗎？阿里小微國內事業群總裁樊治銘語帶保留，既然會與自己有金錢往來的人多為親近的好友，或許未來在支付寶上自然形成親密朋友圈也說不定。但支付寶從一而終就是專注在打造良好的支付體驗上，在「消滅錢包」之前，不會延伸過多觸角。

這番話顯然是衝著中國通訊 app 微信而來，微信近期與財付通合作，推出自己的支付系統，不過樊治銘正面回擊，重批微信「朋友圈是賣假貨集散地」，而且「微信支付和支付寶兩個不是同個檔次」，並且強調支付寶在風險控制與安全措施上十幾年的努力，絕非其它不相干的產業一朝一夕一蹴可機。

支付寶傳入台

別說這些剛發表的有趣方便新玩意，支付寶的基本功能對於在台灣的我們可能都還覺得神奇，相信曾使用淘寶網購物的讀者都對支付寶的安全便利印象深刻。昨天與會的阿里小微高層皆以國際事業群主管休假為由未正面回應「支付寶是否會進入台灣」的問題，僅說「台灣是需要第三方支付的，台灣政府需要給我們一點空間」，也直言「台灣政策比大陸落後很多」，表示阿里集團已在今年奔走台灣與政府溝通。

不過，今天阿里巴巴集團企業新聞網站 Alizila 旋即發出「支付寶即將進軍台灣」的消息，新聞引述樊治銘的話說，明年上半年支付寶將在台灣取得重大進展，但仍必須先通過台灣嚴格的監管限制。

繼昨天淘寶網開放全家便利商店取貨，支付寶又來勢洶洶，勢必為台灣的電子商務環境掀起滔天巨浪。倘若支付寶真正進入台灣，各種金融衍伸服務將以何種形式讓台灣人體驗「平民理財」的魅力，而台灣業者又能展現出什麼實力迎戰，在在都是值得關注的焦點。

阿里邁向金融王國之路

從電子商務起家，打造最大的 C2C 平台淘寶網，而後推出支付寶，站穩第三方支付領先地位，去年陸續涉足貸款與基金業務，阿里巴巴規模愈發龐大，脫胎於支付寶的「金融王國」地基似乎逐漸成型。

有鑑於此，阿里巴巴集團於今年初宣布籌立阿里小微金融服務集團，將支付、基金、保險、擔保等金融業務拆分註冊成獨立公司，惟股權改造後，才會發表正式的公司名稱。阿里小微集團旗下共分國際事業群、共享平台事業群、國內事業群、創新金融事業群和理財事業群五大事業群；阿里巴巴則主要發展原有電子商務如淘寶、天貓、聚划算等業務。

針對媒體特別關注的股權結構變動問題，由於涉及先前支付寶股權之爭的事件¹，彭蕾並未透露，只說近期很快就快公佈。而對於 IPO 上市計劃以及外界盛傳的「阿里網路銀行」等問題，同樣不願多談。

面對敏感問題皆輕描淡寫，彭蕾與眾多高層主管不斷強調的是「消滅錢包的時候，就是我們成功的時候」、「淘寶幫你省錢、支付寶幫你賺錢」。而在這些進程當中，彭蕾表示，最困難的非「把兩種極端個性融合在一起」莫屬。網路人自由奔放而金融從業者嚴謹專業，如何調和這支「精神分裂」的團隊是很大的挑戰，但與這些個性兩極的人共事也十分「過癮」。

展望未來，繼續擴建「金融帝國」是必然，樊治銘表示，天弘基金與支付寶將是獨家商品，亦即往後不會再有其它基金接入支付寶。不過，必定會尋求其它機構的合作，推出更多理財產品，以求帶給使用者更豐富、更進階的選擇。

簡化瑣碎的日常繳費、放眼複雜的金融版圖，支付寶企圖剷除普通人處理金錢及以錢滾錢的各種障礙，甚至可能重塑金融體系。如今支付寶即將進入台灣，有人說台灣業者的「Winter is coming」，您認為呢？

Winter is coming.

- Eddard Stark

這應該會是詹宏志先生心中的想法。

相信有在注意中國網路發展或是平常上淘寶網買東西的讀者，對「支付寶」應該不陌生，今天阿里巴巴集團在官方部落格上宣布明年上半年要進軍台灣¹。

目前在中國電子商務支付領域擁有近 50% 市佔率的支付寶，最初是淘寶網為了解決交易安全問題所設的第三方支付「功能」，但是很快的規模就超越了淘寶，並且獨立出淘寶成為阿里巴巴集團的相關企業。根據最近的資料，淘寶網的使用者接近五億，只不過支付寶卻更大，有八億之多，足足是淘寶網的 1.6 倍。

阿里巴巴提供的數據顯示：現在支付寶每一分鐘就會有 25,000 的行動交易（mobile transactions），每天處理的金額高達 200 億人民幣，這數字著實驚人，去年我們刊出 〈 拜訪支付寶總部 〉 一文時這個數字還只有 45 億人民幣。

阿里小微國內事業群總裁樊治銘表示，一旦監管機構（理論上來說會是）同意，明年上半年將會在台灣大動作推廣支付寶。樊志明也提到，他明白台灣的法規對第三方支付服務的供應商有嚴格的規定，但他對此相當樂觀。

另一方面，中國最大的 C2C 電子商務網站淘寶網昨日也在台灣宣布與全家便利商店合作提供「淘寶網X全家取貨」服務。台灣淘寶網今年四月宣布使用者突破 60 萬之後就未再更新數字²，根據 Alexa 的排名顯示，目前淘寶網在台灣百大網站中位居第 32 名。

  圖片來源： Flickr

牧民， Muris 繆思創辦人兼導演，曾執導 Design & Thinking 與 Maker 兩部國際紀錄片。喜歡貓、攝影與單車；對簡單的事物著迷。

南加大商學院教授多年前曾經對未來的工作自動化提出一個有趣的言論：「未來的工廠只會有兩個員工，一個人與一隻狗。人的存在是為了餵狗，而狗的存在則是為了阻止人類觸碰機器。」反觀 2013 的今天，某國片被爆料片場如血汗工廠連續 26 小時工作，熬夜加班變成一種常態，影像製作仍以一種傳統產業之姿，以年輕的肉體與肝做為燃料拖著疲憊的身軀緩慢行進。

前幾天跟長輩吃飯，他說我們影像這個行業是「買空賣空」；亦即只要一張桌子一個筆電就可以創業了。或許有點誇張，但想想何嘗不是如此。都已經 2013 了，網路如此發達，智慧型手機無所不在，是否可以回頭檢視影像產業，是否有比較創新、健康且有效率的方式做事情？

創業兩年多，我們拍攝完「設計與思考」、「 Maker 」兩部國際記錄片，因為所拍攝影片跟矽谷和臺灣科技創業圈息息相關，跟網創界的大大們偷學了非常多創新的做事方法與精神。所以雖然說我們的核心事業是影像製作，但仰賴網路的成分不輸給網創公司；也或許應該說，不論行業，身為一個 21 世紀的年輕新創公司善用科技與網路是個不可或缺的能力。在此跟大家分享一些我們自己從事製作的方法：

群眾募資：

因為我們的觀眾是國際的，所以我們用的是 Kickstarter 這樣的國際募資平台來籌得製作資金。除了不需要抵押房子或從自己的口袋掏錢拍片之外，群眾募資也是一個很好的行銷平台。臺灣則有 Flying V 與嘖嘖都是不錯的選擇。

器材輕量化：

「設計與思考」和「 Maker 」兩部片都是以 Canon 5D2+Zoom H4n 拍攝而成，所有器材包含一盞 LED 燈裝在一個 ThinkTank 登機箱與腳架帶攜帶出國拍攝；全部拍攝團隊同時不超過 4 人。器材輕量化也可以減低人事與器材運輸成本，節能減碳。

製作國際題材：

接案我們都以服務臺灣客戶為主，但自己的長片則是選擇以英文拍攝國際題材。如此一來觀眾就不侷限在臺灣，即使題材小眾，聚集全球觀眾群就龐大許多。另外我們都是在臺灣受教育長大的臺灣囝仔，不是 ABC ，我們也花了很多力量在英文的行銷上面確認文法跟語氣都沒有問題出去才不會丟臉~

數位傳送與儲存：

我們最怕聽到的就是「可不可以燒一片光碟郵寄給我們」？別了吧， Google Drive 都免費 15 G 可以夾帶在 email 裡，不要浪費時間與空間了。常聽到的反應是「可是客戶的網路很慢啊！」這時製作端就要學會壓縮影片的藝術，如何不犧牲畫質讓檔案變小方便客戶下載。另外，我們也討厭紙張，鮮少列印，公司內部用 Google Docs 作文件交換。最近發覺用 Pinterest 製作 Storyboard 給客戶做一個視覺的 reference 還蠻棒的，而因為我們用的都是雲端的服務，所以不管是用 Mac 或 PC 都轉換自如，也不受時空限制。

網路行銷：

擅用臉書與推特 Twitter 行銷，不是只有開開粉絲頁衝按讚數而是跟目標觀眾深度互動。坦白說這點我們也在學習，但我們已經有一個很深刻的認知，就是粉絲數越多不代表銷售量越大！

實體銷售：

電影 DVD 實體銷售我們國外使用 Shopify , 在臺灣實體銷售我們目前在 Pinkoi，為什麼不在誠品等實體通路販賣呢？因為誠品不會讓我們這種獨立影片直接上架，必須透過代發廠商，經過層層抽成之後創作者的盈餘所剩不多。透過獨立發行，我們的觀眾仿佛直接與小農購買農產品，每一片 DVD 都是我們自己包裝送出，我們確定製作過程之中沒有壓榨勞工或傷害小動物。

數位發行：

數位發行是獨立電影必然的未來，套一句電影 Moneyball 的台詞：「適應或死亡。」目前我們是用 Distrify 這個平台，預告片直接內嵌在網站上，看完預告片可以直接購買下載或串流。這個接觸的觀眾就非常廣，有北歐、墨西哥、澳洲、甚至科威特等國家。很多人都擔憂影片會被盜版，但我們的心態是阻止也阻止不了，與其想說因為盜版而不提供數位版，不如提供一個價錢合理的合法管道給付費觀眾，如果真的有人就是不願意付錢，那他也不是你的客人。

朝十晚五：

我們同事跟朋友聊天，根本還沒說是什麼公司，光聽到每天上班「朝十晚五」已經羨慕得一塌糊塗。各人覺得有點悲哀，為什麼做影像工作不可以過正常的生活？多上五個小時班又不會更有創意。創意工作如何正常上下班背後蘊含很多公司經營哲學，如何在維持產值與生活之間達到平衡是管理者持續的課題。

我們了解這些做事方式並不適合每個公司，但做為一家白手起家，沒有巨大財務資源的新創公司，我們只有不停的質疑成見、嘗試錯誤與驗證適合自己的做事方式。這其中每一個細項都可以再詳細說明，有機會再慢慢跟大家分享！

想像過匯款能方便到什麼程度嗎？ Square 說可以像發郵件一樣簡單。

行動支付公司 Square 在日前發表了一項新服務── Square Cash，允許用戶直接透過郵件匯款。想要匯款？打開信箱，填寫收信人信箱地址和匯款金額，再傳送給 cash@square.com，然後點擊發送就可以了。初次使用者會在郵件發送後收到 Square 的網站連結，提醒他們綁定金融簽帳卡（ debit card ）帳號，完成綁定後即可自由匯款。當然，所有服務基於一個前提──你得有張美國金融簽帳卡。

與繁瑣的銀行匯款相比，Square Cash 的便捷讓人驚歎：不用填寫個人資訊、進行身份認證，而且服務完全免費。能影響 Square Cash 流行的恐怕只有對安全的擔憂──郵件匯款是否真的安全可靠？

Square Cash 專案主管 Brian Grassadonia 說，Square Cash 沒有設置任何中間儲存系統，匯款過程完全是點到點 （ P2P ）。「產品百分之百安全，沒人能透過 Square Cash 詐騙。」

Square 的新嘗試很容易讓人想起行動支付領域的另一個巨頭： PayPal 。 PayPal 也支持使用者間的互相匯款，但資金只能在自家系統內流動。想讓款項轉到指定的銀行帳號？得到銀行才能辦理。

新創公司 Venmo 也提供類似的支付服務，並且附帶時髦的社交元素。在 Venmo 應用程式的主頁面上，來自好友的支付資訊按時間線排布，使用者可以對每項活動點讚和評論。社交讓 Venmo 和 Square Cash 的定位出現不小的偏差。 9 月 26 日， PayPal 以 8 億美元現金收購 Venmo 母公司 Braintree，雙方的競爭徹底演化為 Square 與 PayPal 的對決。

除此之外，Square Cash 的對手還包括 Google Wallet。整合 Gmail 的 Google Wallet 可以實現和 Square Cash 一樣的 P2P 支付。

不過 Brian Grassadonia 說 Square Cash 和它們都不太一樣。Square Cash 只需綁定金融卡，不用單獨註冊帳號，另外對所有郵件服務開放。至於將來是否整合 Facebook？格雷沙德尼亞說，Square Cash 沒有建構社交網路的計畫，公司希望把它做成一款純工具應用。

的確如此。從 Brian Grassadonia 反覆強調的「 P2P  支付」 能看出 Square Cash 與傳統支付手段的不同。Square Cash 甚至小心地避開了與自家產品 Square Wallet 的功能重疊，希望進一步分化市場，與之形成互補。

9 月中旬在哥倫比亞大學演講時，Square 的 CEO Jack Dorsey 說道，Square 沒打算幹掉信用卡，創造全新的交易介質。公司的目標是讓現有支付系統增加效率、及時。從這點上來講，支援所有電子郵件、作業系統和智慧裝置，同時擁有 iOS 和 Android 應用的 Square Cash 是真的做到了。便捷行動支付被帶到了一個全新層面。

甫踏入園區，便是阿里巴巴招牌橘色標誌。

中國阿里巴巴集團關係企業阿里小微昨日（16 日）舉辦支付寶分享日，我們有了一窺阿里巴巴新園區風貌的機會。阿里巴巴新園區座落於杭州西溪，450 畝的遼闊園區中矗立五棟辦公大樓，從今年八月開始已經進駐一萬名員工，未來總計將有 1.2 萬名員工在此地工作。人雖然多，但一點也不覺擁擠。

由日本建築大師隈研吾打造的五棟辦公大樓，它們並不若我們刻板印象中的企業大樓土豪豪奢氣派，而是訴求與特有自然濕地融合，外觀曲線柔和，主要建材為木頭與玻璃，色彩以純白為主體，間以阿里集團的象徵色橘色，大樓之間彼此以廊橋連接。每棟僅有十層不到，但佔地非常廣闊，達 30 萬平方公尺。建築與綠樹、沼澤、池塘等等自然景觀巧妙融合，很有以前在地理課本上讀過的「江南水鄉」之感。

大片大片落地窗映射窗外綠意盎然的景緻，室內同樣寬敞，整體設計十分西化，空間開放且配色活潑。我們參觀的辦公室內到處都有類似吧台的高腳桌椅，書店、健身房、咖啡店、販賣「淘公仔」的小商店，這些在外國大企業的基本款全都移植到阿里巴巴的辦公園區。

碩大的園區與辦公室無法以「豪奢」來形容，傍著水窪與植物，猶如生態園區。或許因為自己不是裡面的員工，這次參訪的感覺並不像走在一個像是「工作」的地方，更像是在大學校園閑晃，加上剛好 HR 部門辦活動，宛若園遊會般，人來人往，卻是一派悠哉。

儘管離 Google 等級的辦公室還有一段距離，但這間對岸的辦公「園區」，已經可以夠讓我們遙望，先是讚歎，而後興嘆了。

兩尊巨大的淘公仔

這棟外觀迥異於其它辦公大樓的獨棟建築尚未完工，未來將作為電子商務展示中心，供外人參觀。

與辦公室完全沒有隔閡的討論／休息空間

阿里小微各項金融服務即時監控數據

淘公仔商店

員工自發舉辦倡導吃素的聯署活動

員工餐廳。阿里巴巴新園區共有三間餐廳，可同時容納 3500 人用餐。

當天菜色，是一碟一碟自己任取的。據工作人員表示，每餐員工自費約 13 人民幣

書店

阿里巴巴員工都看什麼書？

書店休憩區

這是一輛真正能跑的跑車，是一名淘寶「發燒友（愛好者）」從淘寶各家商店購買零件組裝而成。