今天凌晨的 Google 發表會推出了新款的 Nexus 7、Android 4.3 與另一個出乎大家意料之外的線上影音串流裝置「Chromecast」——發起 Google 對電視這個古老戰場的又一次嘗試，而且要價僅 35 美元。

來源：Kittinan Hiranwong

或許您已忘記 Google TV 或是要價 299 美金的 Nexus Q，覺得這次又是「狼來了」，不過 Chromecast 看起來似乎有希望多了，這個長約兩英吋的小裝置插入電視 HDMI 接口、連上網路後（需要額外的 USB 電源），便可讓 Android、iOS 與 Chrome 瀏覽器（Chrome for Windows/Mac 與 Chromebook Pixel）將手機、平板電腦或電腦上的網路影片、音樂與照片以串流方式（streaming）在電視上播放，而且除了學會點擊「Chromecast」這個按鈕之外不需要學習其他的新招（忘掉 Google TV 的鍵盤遙控器吧）。

雖然是播放串流影音，但 Chromecast 不會因為有人要帶走手機或平板電腦就停止播放，甚至電視處於關機狀態下還能自動開機並且切換到 HDMI 輸入進行播放，可串流的內容包含 YouTube、Netflix（Google 稱兩者囊括了北美 49% 的網路流量）、Google Play 影片、Google Music、Pandora 和照片等等。

▲ Chromecast 介紹影片

更重要的是，Google 還釋出了 Android、Chrome 與 iOS 的 Google Cast SDK 給開發者，期望能有越來越多的服務/app 支援 Chromecast。

Chromecast 的概念對許多人來說不是特別新，市面上有類似功能的產品不少，但是這回 Google 似乎是做足準備，吸取了 Google TV 與 Nexus Q 的經驗，將學習曲線與價格都降到相當低的程度。

目前 Chromecast 只在美國販售，Google 只在官網說未來會推展至更多國家。

CyberAgent Ventures 資深副總林口哲也

CyberAgent Ventures（下稱 CAV）資深副總林口哲也今日參加資策會舉辦之 IDEAS Show，擔任演講嘉賓，演說重點可閱讀 Inside 關於 2013 IDEAS Show 的報導。他於會後分享欣賞的創業家特質，以及對台灣市場的看法。

當投資者找你喝兩杯，請好好表現

CAV 的投資除了取決市場規模之外，林口哲也特別強調創業者的人格特質，不止正式會議或商談，他通常也會與創業者私下「喝兩杯」，從中獲得更深入的了解，這是彼此建立互信的機會。但也不乏在此刻出槌的創業家，臨門一腳的投資案可能就因此收場。

他欣賞的創業者應當有極大的欲望解決問題或滿足人的需求；對使用者、團隊以及合作夥伴誠實，也是不可或缺的條件。另外他也非常欣賞敢於「Dream Big」的創業家，但更重要的是，除了擘畫藍圖，也要能夠腳踏實地，專注細節，一步一步實踐夢想。

想更深入了解 CAV 的投資理念，可參考 Inside 先前的報導。

台灣創業環境，有何特別

林口哲也認為，比之日本，由於文化近似，台灣更容易切入中國市場；而也由於內需有限，台灣創業家對於全球市場的敏感性也比日本來得高，擁有邁向世界的高度熱情。

若與中國市場相較，林口哲也分析，中國是一個特殊的市場，從 PC 直接跳躍到智慧型手機，競爭更激烈、速度也更快，常常服務推出沒過多久，馬上就被後起之秀擊敗。

創業者們，台灣市場還有一堆需求待解決

CAV 台灣區副總經理 Catherine Chang 則補充，台灣相對而言雖偏向漸進式發展，不過無論如何，「預測使用者的行為」是十分重要的能力。她也提到，台灣市場規模既稱不大，但也不小，創業家確實普遍懷有遠大志向，但也因此經常感到困惑，不知道從何做起，心中想法與實際作為有著不小的落差。

不過話說回來，Catherine Chang 認為，其實「台灣光是內部市場其實還有很多需求都還沒有被滿足」，以 CAV 投資的食譜社群愛料理為例，在該服務出現前，其實台灣已有一堆烹飪節目、書籍，可見市場之熱，卻遲遲沒有像樣的行動與網路解決方案。

問及 CAV 未來將於台灣投資哪些領域，Catherine Chang 表示，旅行、教育、生活風格都是可能的方向。她特別提示「個人理財」這個「台灣人特別感興趣，但同樣沒有優異解決方案」的類別：電視廣播名嘴天天吹、理財書籍成堆，無論奶奶還是計程車司機談及此都滔滔不絕，然而，行動或網路服務卻很殘缺。

從愛料理的投資到個人理財服務的缺憾，可以看出 CAV 在各地設立辦公室並且派駐員工在此的原因，他們藉由貼近台灣人的生活，觀察台灣人的文化習性，發現台灣人到底缺少什麼（相當多！）。若有新創公司能夠彌補這些失落的需求，便會是 CAV 考慮的投資對象。這提醒了台灣團隊，不論是想要做「小而美」的事業，抑或野心勃勃著眼海外市場，千萬別嫌麻煩，親近人群加上敏銳的觀察力，是找對需求的不二法門，而針對需求提出切中人心的解決方案，或許就離成功不遠了。

創業團隊攤位

>> 點子破繭之後——2013 IDEAS Show 團隊發表（上）

本篇為資策會舉辦的 2013 IDEAS Show 團隊發表下篇，主要內容為應用服務組、國際交流組團隊發表，以及評審總結與最後頒獎結果。

應用服務組：

Showcue 展場聲波定位服務（公司名稱：毅聲科技）

展場利用超音波廣播設備，建立室位定位功能，民眾可用手機事先讀取廠商資料並標示廠商於室內的位置，方便進入展場後迅速找到有興趣的攤位，並可藉由感應蒐集廠商電子名片或產品 eDM，雙方也能直接透過 app 聯繫。

CHOCOLABS（公司名稱：歐酷網路有限公司）

公司成立兩年以來已推出 40 款 app，其中 17 支獲得 app 下載排行冠軍，下載量突破 200 萬。最近推出的 3 支 app 分別為：不需登入就能直接看內容的 app「十秒 PTT」、視覺化電影資訊整合 app「點我看電影」，並與五月天阿信合作推出旅遊電子書 app，提供身歷其境的。

SweetShot（公司名稱：哈布網路科技有限公司）

打破用社群網站維持戀情的假象，SweetShot 要情侶們多去約會多拍照，其他什麼都不用做，照片自動傳輸到雙方手機內。為了防止陳冠希悲劇重演，使用者手機遺失，登入網站就能暫時刪除存在 app 內的所有照片，再次登入就能恢復。

SweetShot 使用太簡單，即使口頭介紹又播放影片，六分鐘還是沒用完，為了不浪費這個珍貴的機會，創辦人陳泰谷發表了一段頗為慷慨激昂的談話，呼籲台灣創投者別只盼望坐享其成，應該給台灣新創團隊更多機會：

網路產業在台灣還是剛開始的產業，政府可以不懂，但是網路產業的創投、網路界的科技大佬您可不能不懂。你們不能抱著銀行的心態覺得沒有風險在投，都想等著別人投了再投，就算拖壞整個產業進步速度，也不願意投資新創公司，或跟新創公司合作。我甚至有看到趕盡殺絕的動作出現，當新創公司廝殺想著怎麼創新創業讓台灣進步的時候，我們發現很多創投只想著怎麼賺錢，等別人投了我再投，或等公司長大了我再投，不願意承擔任何風險，抱著老大哥的心態，我為什麼要分流量給你，我為什麼要跟你合作，如果大家都這樣做事的話，網路產業可能已經沒有發展的餘地。有很多很好的團隊就是因為這樣宣告結束，轉作最傳統的電子商務或者接案子，放棄夢想，這是非常非常遺憾的事情。

icallme（公司名稱：雅痞數位多媒體有限公司）

設定時間讓手機自動「打給自己」，可錄製語音提醒，或者利用虛擬來電功能，離開非自願的談話情境。若來不及設定，但又面臨緊急情境，可以雙擊電源按鈕，便可自動產生一通虛擬電話，讓使用者「一鍵脫逃」，此功能僅適用 Android，已申請專利。

滔客線上雜誌（公司名稱：炘世紀數位資訊（股）公司）

利用 2009 年以來成立的 200 個分眾 Facebook 粉絲團以及累積的 500 萬讀者，今年跨進數位內容產出，發行數十本以上線上雜誌，每本雜誌至多 30 名編輯產出內容。使用者可以編輯、收藏、印刷輸出，文章一經讀者收藏，作者便可收取版稅。

MovCart（公司名稱：知識科技股份有限公司）

影音社群購物 app，賣方拍攝物品影片上架，並分析使用者資料以及興趣標籤，自動推薦所在地附近的熱門商家。

shopcue（公司名稱：默科資訊）

使用者到店家利用 app 自動簽到取得積分紀錄，隨後與朋友彼此手機靠近即可交換店家資訊並同時增加積分，以積分兌換店家優惠券，期望做到「口碑行銷雲端數位化」。

Diitu Move（公司名稱：帝圖有限公司）

Diitu Move 為半封閉社群網站，以婚禮、聚會、演唱會等帶有「集體回憶」性質的事件，以社群搜尋引擎或相關演算法將參與人群連結起來。

ShareBonus（公司名稱：點點點行銷有限公司）

雲端點數累積 app，使用者到合作商家消費、累積點數，兌換折扣或折抵商品。點數為跨店、跨業、跨區、跨國使用，不限於單一店家。目前合作商家有統一超商、Yahoo!奇摩購物中心、特力屋等等。

Cafe-Share Service（玳羣科技股份有限公司）

將咖啡機以藍牙技術結合智慧型手機 app，app 傳輸溫度、萃取量等參數到咖啡機上，煮出符合參數設定的咖啡。並可分享參數到社群網站上。咖啡機可自動回報機器狀況，萬一故障消費者也能透過 app 直接聯繫廠商咨詢或維修，廠商則可藉此蒐集咖啡機使用情況。

學生排行榜（theStudentRanking.com GmbH）

來自德國的「學生排行榜」，類似學生版的 LinkedIn，亦是職業社群網站。使用者輸入在校成績、實習經驗、語言技能等等，透過系統積分排序，列出自己在全球同齡者的排名，並且分析優劣勢，學生也可直接投遞簡歷；招募人員可在網站上以各項條件過濾，更精確的找出適合職位的人。目前提供 10 種語言、觸及 49 個國家，目標鎖定學生與社會新鮮人。

國際交流組

電子積分卡系統（重慶華唐廣告有限公司）

與上述台灣團隊開發的 shopcue、ShareBonus 相仿。將商家會員集點卡轉為 app 或簡訊，並提供簡單的數據分析例如會員登陸 app 量、會員消費分析等；並可集點交換以提高點數利用效率。

Taiwan Kopi Luwak Coffee（公司名稱：886 Food Inc.）

此為 TMI 台灣創新工場內部投資 50 萬美金的創業公司，旨在透過網路平台，將台灣精緻農產品直接推向世界。目前網站才剛上線，第一款推出的產品是台東果子狸咖啡。

人工智能—遺傳神經網絡中間件（公司名稱：重慶衍智科技有限公司）

人工智能—遺傳神經網絡中介軟體為俱有自主學習能力的仿生類基礎軟體，類比人腦思考方式實踐資料智慧處理。透過資料採集，將大量資料轉化為客戶所需俱有商業價值的資訊，降低決策風險。

Reach Network（黑磚科技股份有限公司）

Reach Network 企圖打造「下一代的通訊錄」，整合使用者所有社群網路帳號，製成精美的電子名片，可針對朋友、同事等不同社交圈分設不同名片；並可與個人或群體同時交換名片。

Seconds（Spicy Cinnamon Pte. Ltd.）

利用 Seconds 拍照，即自動於 2 秒內分享照片給朋友。已在東南亞市場取得相當不錯的成績：泰國與越南兩地 Android 平台總計有 1 萬 7 千次下載量，DAU/MAU 達 45%。

投資者與創業者，各自怎麼做？

在接下來的「洞見亞洲網路新事業版圖」論壇中，主持人是新加坡數位媒體網站 e27 的創辦人 Thaddeus Koh ，他提到了新加坡提倡的 Incubation Centre（ 孵育中心又稱培育中心 ） ，由政府幫助企業扶植人才，進而增加企業實力。而對於亞洲各地區的文化差異，他給企業的建議是，進行投資前，先謹慎觀察。

CyberAgent Ventures 的資深副總林口哲也，認為要成功創業，不能只是複製以往的經營模式，而是需要觀察在地市場的差異性，且第一步就是要決定理念。而產業想要跨國發展，必須運用社群的分享力量，提升能見度，以募集足夠的發展基金。

中國雜誌創業邦執行長南立新，分享了一些中國有別於其他國家的企業生態，例如超級天使的投資提供了不少的培育計畫，和為數眾多的創業大賽，提供了不少創業者嶄露頭角的機會。中國的市場大，她認為想要創業成功，不能只靠一種商業模式，必須有龐大的團隊，且採取主動的姿態，才能跑在前頭。

時尚傳媒集團戰略及事業發展副總裁張揚正，身為少數台灣人在大陸產業的管理階層，則認為如果要改變生態圈，就得和平台上的其他創業者合作。也給了想來大陸發展的創業者建議，創業要跨岸必須要實行「 Cross border service（跨境服務） 」，且要記得不是為了「活下來」而創業，而是一股必須驗證自身想法的熱情。

代表資策會參與此次盛會的創研所副所長洪毓祥，談到了現在台灣的培育中心屬於例行性服務，沒有完整的輔導機制。而對於想要跨國的台灣創業者，他的建議是：要找到點切入，且要有好構想。他說：「台灣不缺技術，只缺少 Idea 。」

評審總結：think big，展望全球市場

所有團隊 demo 結束後，痞客邦執行董事陳正然代表評審團提出三點建議：

• 團隊上台 demo，缺乏創意或市場資訊的說明。
• 台灣內需市場小，團隊在第一天就應該要有進入國際市場的準備，今日的團隊少有國際佈局的野心。
• 創業應該「think big」，執行面按部就班，但不要限制自己的想像力。

獲獎名單

• IDEA Show + 蝴蝶計畫 最具投資潛力獎：互動式影音商務社群平台
• IDEA Show 評審獎（無分順序）：悠活農夫、評律網、SweetShot、Fandora Shop、Miracle 遠端存取硬碟
• 青創組創新力獎：众社會企業
• 創新力獎：WhosCall、CliPick、icallme
• GB Award（Global Brain）：WhosCall
• B Dash Award（B Dash Venture）：Taiwan Kopi Luwak Coffee
• 最佳潛力企業獎：080智慧家事生活服務平台、Webor.me、悠活農夫
• 30 創意獎：評律網、Fandora Shop
• 遠傳最佳市場企業獎：CHOCOLABS

IDEAS Show 現場

由資策會所舉辦為期兩天的 2013 IDEAS Show ，今日邁入最後一天，在重頭戲的 26 組新創服務團隊發表前，主辦單位邀請到兩位講者進行專題演說，分別是在台積極進行投資的日本創投公司 CyberAgent Ventures 的資深副總林口哲也，以及 eoe 移動開發者社群創辦人姚尚朗。

CyberAgent Ventures 林口哲也：亞洲為何重要？

日本知名創投 CyberAgent Ventures（下稱 CAV）資深副總林口哲也受邀演講，他在會場上帶來 CAV 的最新動態：第一，已經開始投資泰國，並將在當地成立辦公室，這是 CAV 於亞洲佈局的第七個國家；其次，CAV 也準備進軍美國舊金山，進行種子投資計劃，預計於 2 年內完成 5-10 項交易；另外預計推出規模達 2-3 億的全球資金。

林口哲也今日的講題主要是「Why Asia」，他以三大轉變解釋為何亞洲是座金礦：PC 移轉到行動裝置、全球／區域業者相繼浮現、大量資金湧向亞洲；不過他也提到一項隱憂：雖然從種子到 A 輪資金的階段風險投資（risk money）無虞，然而到了 B 輪卻相當匱乏，導致成長受到阻礙。

他認為，亞洲的 GDP 表現、網路主要消費者年輕世代、以及網路環境成熟度都優於世界其他區域，這是 CAV 投資亞洲的重要原因。CAV 過去的投資經驗已造就 18 件 IPO 上市案，林口哲也表示，CAV 未來將持續投資與培育網路新創公司，並積極挹注全球資金，成為亞洲第一創投公司指日可待。

eoe 移動開發者社群姚向朗：Android 開發者如何改變世界？

eoe 移動開發者社群創辦人，也是中國第一本 Android 開發入門書的作者：姚向朗 Ice ，eoe 是中國最大的 Android 開發者社群，於大陸各城市定期舉辦開發者聚會，目前已超過了114萬的開發者參與。

Ice 談到 Android 開發者如何改變世界，從大陸的日常生活看起，被鬧鐘 App 吵醒展開一天，觀看 PM2.5 的空氣混濁度，食衣住行每項都離不開 App 。工作中的任務管理與追蹤，甚至到度假的行程規劃，人們不知不覺使用越來越多的 App ，離不開手機，改變了生活模式。 Ice 最後給了開發者一些建議，其中提到開發者要了解網路與產品趨勢，而不是僅埋頭寫程式、 D.R.Y（ Don't repeat yourself ） 、做好數據分析、不追求做大，而是做小而美的應用、關注最新設備（例 Google 眼鏡） 和平台（例微信） 帶來的新機會。他認為多分享、多溝通、多執行，也是開發者團隊執行的不二法門。

新創團隊服務發表

林口哲也與姚向朗的專題演講結束後，即進入團隊 Demo 時間，本次共分四組：IDEAS Show+、系統平台、應用服務以及國際交流。本篇介紹前兩組，後兩組與獲獎結果請參考下篇。

IDEAS Show+組

WhosCall（ 公司名稱：走著瞧股份有限公司 ） :

已具有相當知名度的 WhosCall ，匯集全球近6億筆的電話資料，在來電時 Whos Call 會幫使用者辨識陌生來電，具備過濾惡意來電、設定黑名單等功能。

Webor.me 社群媒體 微網站（ 公司名稱：堂朝數位整合股份有限公司 ）:

Weber me 主打微網站，要架線上網站，過去需要繁瑣的過程和龐大資金。使用 Weber me 只需要申請帳號、提供 PDF 檔案，跟著系統設定套件模組等三步驟，大幅降低架網站的門檻。

互動式影片商務社群平台（ 公司名稱：創意點子數位股份有限公司 ）：

從電子商務融合影片的想法出發，「破壞式」的置入性行銷。在觀看影片的同時，屏除標語式的廣告型態，從影片中的商品和景點著手，讓觀眾在收看的同時間進行查詢以及購買。

聽。旅行（ 公司名稱：好書服文創事業有限公司 ）：

一開始講者提供產品發想概念：「把台灣當作一個大型博物館」，在旅客觀光遊覽景點時，使用聽。旅行，就能享受行動語音導覽。

火星球 Marsball（ 公司名稱：立達軟體科技有限公司 ）：

立達四號機器人─「火星球 Marsball 」率先登場，以講者與機器人逗趣對話來展現人工智能，「火星球 Marsball 」可協助開發者使用軟體開發工具 SDK ，或進行網頁編輯知識庫的學習。後台串連網路媒體，並整合遠傳e書城，集合在地商品和語音教學。此專案正在募集客製化接案和投資機會。

CliPick 圖像式推薦引擎（ 公司名稱：酷比客股份有限公司 ） :

CliPick 獨特的圖像搜尋引擎，讓使用者能簡單且便利的購買衣服，打破以前只能以顏色搜尋的網路購衣市場， CliPick 主打圖像搜尋，能以風格、圖像特徵尋找使用者喜愛的相似款式，並整合線上服飾網站，提升使用者觀看量，進而增加商品的銷售量。

系統平台組：

評律網（ 公司名稱：評律數位資訊（股）公司 ）：

以顛覆過去資訊不對稱的律師市場為發想，提供律師評價平台。直接將承辦經驗、承辦議題、客戶類型等，化為「量化數據」，提供大眾方便、平等的法律諮詢管道，進而選擇資訊透明、有保障的法律服務。

Miracle 遠端存取硬碟（ 公司名稱：凡淂數位股份有限公司 ） :

Miracle 提供簡單、高安全性的遠端存取系統，透過插入 Miracle USB ，讓個人電腦成為私有雲，隨時在外可存取上面的資料。無需進行上傳與下載。

ShareCourse 學聯網（ 公司名稱：捷鎏科技股份有限公司 ）：

提供 MOOCs 網路公開課程， ShareCourse 目標客群為新鮮人和職場人士，主打對職業能力有助益的實戰課程進修。將美國起源的 MOOCs 帶入華語區，短程目標是追求區域性的第一位。

080智慧家事生活服務平台（公司名稱：加富達有限公司）:

為突破家事管理市場遇到的瓶頸，看準現代人工作壓力繁重，回家無心做家事，080智慧家事生活服務平台整合各種家事管理服務，結合已開發完成的 APP ，使工時透明、工資有保障，加上黑名單、評價等認證制度，有效避免風險與創造獲利，營造勞資雙方的雙贏。

多維推播服務（ 公司名稱：獨一無二廣告行銷事業有限公司 ）：

「多維推播服務」針對餐飲業和顧客提供新型的雙向服務，顧客可使用 APP 點餐、觀看廣告、點擊服務鈴，店家則可以快速掌握消費者需求，追蹤消費者的消費習慣，進而提高消費者的黏著度。

Mogan Shopping 多語系搜尋整合型跨國網路購物平台（ 公司名稱：摩根國際購物有限公司 ）

Mogan Shopping 提供跨國購物的電子商務平台。特有的智慧搜尋引擎，使用者只要鍵入本國文字，就可以跨語言搜尋商品，參與國際網路競標，並提供國際物流服務，建立起跨國消費橋樑。

PunApp.com（公司名稱：頂躍有限公司 ） :

在國內已有一定知名度的 PunApp ，提供 App 評測和發行平台。藉由 App 評測進行推廣活動，讓能見度低的 App 能獲得使用者關注，並透過公平、公開、客觀的 App 評測，幫助小眾 App 突圍。每月定期舉辦 InstALL 聚會。

悠活農夫遊戲虛實整合電子商務服務（ 公司名稱：悠活遊戲整合行銷股份有限公司 ）：

從悠活農夫遊戲為起，主打三合一虛實整合行銷平台。點擊遊戲內的蔬果買賣看板，即可購買到實體蔬果，並結合廟宇求籤、實體農場等在地服務，利用社群交流的方式行銷。App版本開發中。

S.M.I.P. 互動式社群雜誌開發平台（ 公司名稱：財團法人資訊工業策進會 ） :

提供數位互動雜誌平台，傳統實體雜誌擷取資訊不易，數位化的方式讓使用者，在使用 S.M.I.P 閱讀的同時，即可在介面上分享和收藏文章，與進行影音的觀賞。結合社群的方式，給予使用者不同於 PDF 電子書的互動體驗。 IOS 版 App 已進入審核階段。

Fandora Shop（公司名稱：映雲科技股份有限公司 ） :

Fandora 原本為平面藝術創作者的交流平台，團隊延續對插畫的熱情，開發了 Fandora shop 插畫商品販售平台，透過畫廊式的瀏覽介面，給使用者良好的消費體驗。未來展望是根據消費者的購買記錄，分析消費習慣，加強黏著度。

〉未完請接著看 -->台灣創投者，請與我們聊聊——2013 IDEAS Show 團隊發表（下）

不久前 Google 對 Gmail 收件匣設計做了大改版，將郵件以自動分類呈現，改版後在收件匣頁面會出現好幾個 Tab：

Primary 的 Tab 中列出的是你朋友和重要人士的郵件；Social 類呈現的是來自 Facebook、Twitter 等社群網站的信件；Promotions 接收類似 Groupon 等服務的促銷的訊息；Updates 則是帳單等確認信件；最後 Forums 是各大論壇的一些消息。

雖然現在為這套分類方式做出結論還為時過早，但已經有人開始注意到這個設計所產生的意外後果了。

電子郵件行銷公司 MailChimp 的 Matthew Grove 在部落格抱怨，新的 Gmail 系統可能正在削弱其電子郵件簡報的有效性。Grove 發現，經 MailChimp 遞送至 Gmail 的數十億封電子郵件的「開信率」顯著下降。在 Google 的分類原則下，電子報往往和垃圾郵件、推廣訊息甚至是 Google 自己的廣告（「Ads in GMAIL -- sent as normal emails」）一起被扔進了「推廣（Promotions）」標簽下，而不是在「主要（Primary）」的分類裡。如此一來，這些內容在無人問津的角落裡慢慢過期的機率也顯著增加了。

Matthew Grove 寫道：

最讓我煩惱的是郵件的開信率已經連續三個星期處於非常低的狀態了。以過去一年半的數據做參考，我保證這是個極其不正常的現象。目前我還不想把這形容得有多緊急，因為畢竟我對 Gmail 方面的數據還一無所知。但是，這是個非常值得注意的早期預兆，我們會密切關注這個問題。

Matthew Grove 表示公司為了確保這些 E-mail 被歸進主要文件分類內而對郵件的內容和風格做出的不同嘗試總是以失敗告終。推廣分類就像是一口井，每當 MailChimp 和其它簡報系統想方設法地往外逃時都會被 Gmail 團隊一棍子打回去。值得一提的是，很多商家都會把廣告做成 newsletter 的形式，比如下圖這幾家。因此不排除 Google 出於寧可錯殺不可放過的立場索性將所有電子報歸入「推廣」一類的可能性。

如果這種情況繼續發展下去，那麼那些仰賴此類郵件與顧客進行溝通和拓展業務的公司將面臨不小的麻煩。

VIA: gigaom.com

雲端平台供應商 Akamai 最近公布了 2013 年第一季全球網路現況報告¹，其中一張圖表是 2007 年起行動平台的通話與資料量變化，我們可以很明顯地觀察出後者出現巨幅的變化。

不過，除了行動平台的趨勢，還有一些令人注意的排名與數字，Akamai 在報告中列出全球 10 大網路攻擊的流量國（根據來源 IP），中國、印尼與美國分居前三名，台灣排名第七：

同時 Akamai 也指出全球平均網路速較上一季進步了 4%，為 3.1 Mbps，這個數字也比去年同時期增加了 17%；同時 Akamai 亦列出 10 個速度最快的國家：

其中亞洲的南韓、日本與香港包辦了前三名，南韓更是以平均 14.2 Mbps 擊敗各國，日本為 11.7 Mbps，香港則是 10.9 Mbps；台灣在這份表單卻只位居第 47 名（4.3 Mbps），而且較上一季的排名退步一名。美國排名第九。

根據蘋果日報的報導²，NCC 認為「台灣其實已有進步」（比上季倒退一名為什麼是「進步」？）：

ＮＣＣ發言人虞孝成說，台灣其實已有進步，今年底前會公布全台行動上網速率量測結果。

同一篇報導裡，中華電信數據通信分公司說：

Akamai 在報告中表示，測出結果是從 Akamai 發送資料到台灣的平均速率，不代表台灣寬頻網路的實際速率，此結果與實際狀況有落差。

可是南韓不管怎麼測、誰測，好像都是第一名耶？

以下是 Akamai 的簡報：

Akamai Q1 2013 State of the Internet Report

上個月某一天早晨，我工作用的 MacBook Air 突然無法開機，在試過各種方法，包括與蘋果客服聯絡請求支援後，很不幸地大致確認是硬碟的問題，對此我無能為力，只剩修一途。沮喪之餘我想到：那工作該怎麼辦？

網路上不是早就有人試過用 iPad 工作嗎？¹何不趁這次試試看？而且我剛好有個蘋果藍牙鍵盤，這應該能解決打字問題——起碼我是這麼想的。

選定 app

有了硬體，接下來便要選擇編輯文字用的軟體——當然要支援 Markdown，可惜 Mac 上最好用 Markdown 編輯器「Mou」 並沒有 iOS 版本，於是我從自己有的幾個 app 中挑選：Day One、iA Writer 與 Byword——全都支援 Mac、iPad 與 iPhone 間的同步。

▲ 由左至右分別是 Day One、iA Writer 與 Byword

儘管 Day One 是日誌類 app（Mac 版還得過蘋果官方的年度 App 獎），但我的需求是用 Markdown 寫文章，所以它符合條件，還支援註腳（footnote）功能，可惜的是 Day One 本來就不是設計成寫部落格用的，也就無法將文章以 html 格式輸出，這樣一來我就不能把 html 格式的文章內容張貼至 WordPress 後台了。

至於有著又大吸引人的招牌藍色游標、設計上最為簡潔的 iA Writer 則是不支援註腳功能，因此也被我捨棄。Byword 成了我的最終選擇。

問題

用 iPad 寫文章會遭遇以下這些問題：

• 無法透過鍵盤切換 app，而無法快速切換 app 會影響工作效率。
• 「鍵盤」與「觸控」必須頻繁切換。（例如切換 app 就要用觸控的）
• 對編輯工作來說，缺乏系統層級的多重剪貼功能是個困擾。
• 中文輸入法使用上不習慣。

app 切換

目前 iPad 上的設計是用四指滑動可以一次切換一個 app，或是跟 iPhone 一樣連續按兩次 home 鍵做切換。但是這樣太慢了，我們經常需要在編輯器、瀏覽器與即時通程式間切換，打字打到一半必須抬起手來觸控螢幕是很煩人的事情（這也是我們不看好具有觸控螢幕的筆記型電腦主要的原因之一），往往令人失去專注力，而且還要小心別太大力把 iPad 給弄倒（這很瞎我知道）XD

硬要像我們在 Mac 上切換程式般切換 app 也不是不行²，我們到 iPad 的「一般」設定，打開「輔助使用」中的「VoiceOver」，就可以開始用以下的指令切換 app：

• command + shift + tab：下一個 app
• command + tab：前一個 app

使用的時候可以先按一下 option + command + s 關閉語音，更多的指令可以參考附註 2 的連結。然而從前面要打開「輔助使用」就可以猜到這並非針對大眾使用者設計，由於在「輔助使用」模式，許多操作方式與我們平常使用有不小差距，例如開啟 app 不是按 enter，而是要同時按下「↑」與「↓」，這對工作效率的影響恐怕不亞於前面所提的鍵盤與觸控之間切換。

「鍵盤」與「觸控」需頻繁切換

如同前面所提，在使用上必須持續地在「鍵盤」與「觸控」之間切換令人相當困擾，在 app 中有不少動作沒辦法透過鍵盤的快速鍵完成。或許有人會覺得我們平常使用電腦不也是鍵盤與滑鼠切換？但水平的切換跟垂直不同，後者更加不便。

多重剪貼

相信大家都知道 Inside 的文章中多多少少會有一些超連結，雖然 Markdown 已經讓插入超連結變得很簡單，無需反白文字再輔以滑鼠點擊「加入連結」這類的動作，只需要分別在文字與 URL 前後加上「[]」與「()」的括弧即可，不過我們終究需要複製 URL，於是缺乏多重剪貼的 iPad 又會讓我頻繁地在瀏覽器與 Byword 之間切換，加上前面提過的切換 app 問題，著實令人苦惱。

中文寫作

對於以英文寫作的人來說或許 iPad 加上藍牙鍵盤後與一般電腦沒有兩樣，可惜 iOS 的中文輸入法與 Mac 上的有差異，終究不能無痛轉換。（我使用一般的注音輸入法，其他輸入法的差異我並不清楚）

其他還有不少大大小小的使用問題，雖非完全不能克服，卻幾乎可以肯定絕對會影響工作效率。

用 iPad 工作的優點

用 iPad 工作雖然有不少需要克服的習慣或操作問題，然而最大的好處就是強迫使用者專心工作。以撰寫文章為例，無論是 iA Writer 或 Byword，當我們在打字時，螢幕上就只剩文字與游標（well，幾乎啦），iA Writer 甚至還可以進入「專注模式」。

 
▲ 左邊為 iA Writer 的「專注模式」，右邊則是 Byword 編輯畫面。

而且多虧了 iPad 的輕便與電池續航力，在許多工作場所大大發揮了功效：醫院、學校、倉庫、飛機、企業號…… 但是在其他情況可就不一定了。

所以 iPad 適合用於工作嗎？

我的工作是寫文章，尚且不認為只用 iPad 搭配實體鍵盤就可以取代筆電，更何況是工程師或是從事影音、圖像編輯的工作者。37signals 共同創辦人、Ruby on Rails 的創造者 David Heinemeier Hansson 也曾在 Twitter 上說過：他並不想用 iPad 寫程式，儘管他知道那可以。

@goshakkk Nope. No interest in using it for that. I’m sure it could be done, but no thanks.

— DHH (@dhh) December 8, 2012

就連 Macworld 雜誌的作者都不認為 iPad 真的可以取代 Mac³，因為不論在檔案系統設計、多視窗、儲存空間、外接硬體等方面，Mac 強烈的優勢依舊足以壓倒 iPad 僅有的大面積觸控、便攜性與續航力（其實就連續航力，最新款的 MacBook Air 也有與 iPad 一較高下的實力。）

現在市面上有許多功能豐富的平板電腦可以選擇：Nexus 7、iPad、iPad mini、Surface 系列，均較一般筆電便宜不少，而且蘋果在 2011 年為 iOS 平台推出一系列原本 Mac 上才有的「內容生產工具」（Pages、Numbers、Keynote、iPhoto、Garageband 和 iMovie 等），其他如 Adobe、微軟也接連為 iPad 設計用於工作的 app，但若僅因為這樣就想以平板代替筆電做為工作機器的首選，甚至只是單純的寫作，現階段我無法做出這樣的建議。

左手只是輔助 若 iPad 用於輔助……

相信各位讀者大多還不想以 iPad 取代自己的筆電，然若用以作為輔助的第二螢幕，例如開啟參考文件、網頁、RSS 閱讀器放在工作用的電腦旁，應該是個不錯的選擇，只要開啟的不是球賽轉播、YouTube 影片、Facebook 或 Twitter。

話雖如此，我們也不能就此否定直接以 iPad 從事生產的可能性，從 iPhone、iPad 推出以來已經出現許多顛覆我們過去使用軟體經驗的 app，例如 POP、SoundBrush、Zen Brush 等。

▲ SoundBrush

▲ 井上雄彥的「Smile」系列作品

日本漫畫家井上雄彥就曾在 iPad 上畫出振奮人心的「Smile」系列以鼓舞日本 311 大地震的災民⁴，畫家山岡セイコウ 甚至可以在 iPod touch 畫肖像畫⁵，不過很顯然的，無論是 iPod touch 或 iPad，都不會是他們用於工作的首選。但若做為創意發想、工作上的輔助工具，那是綽綽有餘——Paper、Evernote 以及其他數不完的 RSS/PDF 閱讀器、行事曆、代辦事項、音樂類 app（蘋果前幾天才推出了新一代可結合 iPad 操作的 Logic Pro X）……

自第一代 iPad 於 2010 年推出以來，關於 iPad/平板電腦適不適合工作，甚至取代一般的電腦，網路上已有許多爭論，有贊成的，也有反對的意見，也有像微軟那樣覺得「iPad 不適合，我們 Surface 可以」的。

用 iPad 工作過的全職科技部落客 Shown Blanc 說⁶：

The iPad isn’t meant to be a Mac replacement.

The iPad is a Mac alternative — and only if you want it to be.

iPad 並不是要取代 Mac。

但 iPad 可以是 Mac 的替代品——只有在你希望它是的時候。

您也將 iPad 或平板用於工作嗎？歡迎與我們分享您的經驗。