本文轉載自雷鋒網 〈 在便利店“打印”你丟失的鑰匙 〉 。

在美國曼哈頓，一家名為 KeyMe 的新創公司在當地的 7-ELEVEN 便利商店擺了​​一台「鑰匙櫃員機」。

這台機器可以幫助使用者保存鑰匙的相關數據，如果有什麼突發的情況（鑰匙丟失、損壞），使用者就能根據自己的指紋，利用備份的數據直接複製一把鑰匙。

這台機器主要通過使用者的指紋作為身份識別的依據，每個指紋都對應一份鑰匙數據。

當使用者遇到了鑰匙丟失、損壞等情況而需要列印鑰匙時，只需要使用自己的指紋就能提取數據直接列印。

至於使用這麼高科技的手段，僅僅只是為了複製一把鑰匙，大家是否真的有那個需求？

這裡我們可以驗證一下：

2013 年 6 月 27日晚，本站加班的兩位兄弟真的遭遇了鑰匙斷裂這種衰爆的事情

要論證這個需求，其實就和我們討論「保險業」是否應該存在一樣，「不怕一萬、只怕萬一」就是最現實的智慧結晶。

而指紋提取數據目前也恰恰填補了「指紋鎖」這種科技還未能走入普通人家的那部分空白。並且 KeyMe 雖然記錄指紋但不記錄個人身份以及家庭住址，這種方式目前也杜絕了「鑰匙丟失」而造成使用者損失的可能性。

以現在的科技技術，我們還無法完全解決電子鎖被「破解」的可能性，因此 KeyMe 的推廣倒是用最簡單的方式給使用者提供了一個最根本的保障。

目前，KeyMe 選擇將這種配鑰匙的機器擺設在 24 小時營業的 7-ELEVEN 便利商店中，方便使用者在任何時候都能使用。

當然，KeyMe 只是一間小公司，目前全球僅在曼哈頓才有五部機器投入試用，如果有興趣的話可以隨時在其官網上查詢最新投入使用的地點。

網路時代，駭客就相當於現實世界的小偷，在他們眼裡，眾多使用者的個資就相當於白花花的鈔票。是否曾想過自己 Gmail 內的帳戶個資值多少錢？美國伊利諾大學芝加哥分校推出 Cloudsweeper 網頁，能評估倘若駭客入侵你的 Gmail 帳戶，能從中獲得多少錢。

伊利諾大學芝加哥分校（UIC）推出 Cloudsweeper 服務，原本是協助使用者檢視 Gmail 信箱內的各網站的註冊信件中，是否有明碼的密碼文字，並提醒使用者以更安全的方式保存密碼。但不論你是否參與他們的 Cloudsweeper 計劃，我們都能透過他的「Account Theft Audit」評估功能，將我們信箱內的駭客價值加以量化。

 ▲點擊「Account Theft Audit」進入價值估算頁面。

「Account Theft Audit」的運作機制將先掃描信箱內是否有註冊新網站時發送的「註冊信」，以及忘記密碼時所收到的「密碼重設信」，再以這些網站比對目前個資市場的地下黑市價進行計算。例如信箱中有 Facebook 註冊信則價值 5 美元，Apple 的密碼重設信則價值 8 美元，依此類推。別小看這些無關緊要的註冊信件，遇到真正有心的高手們，價值可是連翻好幾倍！

▲沒想到 Amazon 的帳號價值頗高，竟然有 15 美元；Twitter 與 Instagram 好廉價，只有 0.3 美元。

▲這項服務建立在 OAuth2 技術上，因此不需要提供 Gmail 帳戶與密碼，也降低參與此網頁而擔心個資外泄的疑慮。

不過這套服務算是僅供參考，畢竟系統內建的搜尋清單是以有價值的國外網站為範本，其中有不少服務是我們較少接觸的；另外若把 Gmail 內的相關網站註冊信刪除，「Account Theft Audit」評估出來的價值則會降低。

 ▲刪除 Gmail 內的 Instagram 信件再測一次，果然瞬間少了 0.3 美元的價值。

對小編來說，「Account Theft Audit」除了算算 Gmail 價值多少錢自嗨外，額外的好處就是提醒自己還有多少網站註冊信沒刪。為了提升自身網路安全性，這些資訊還是少留為妙！

▲想提升 Gmail 帳號安全？使用 Google 兩步驟驗證也是好方法之一。

資料來源：UIC BITSlab

圖片來源：Flickr

你不會改變一個自己什麼都知道的產業

每每聽到「我做這行已經有 XX 年，所以……」時，我總是告誡自己要淡定，因為接下來肯定就是關於我提議的解決方案如何不適合這個產業的說教。他們會說這個產業與其他產業是如何的不同，所以只要堅持那些被證明有效的就好了。這些話我在醫療、支付、汽車等幾乎所有產業都會聽到。

說這話的不僅僅是客戶，還包括更多資歷很深的同事。僅管我說的這些被他們批判的東西遠比不上 Square、Simple 或者 Spotify 更有創意，但是我相信它們能夠讓這些產業變得美好一點。

當你意識到做一個不同常規的專案要做的鬥爭有多大時會讓你把姿態放低。想出道奇集資買車（Dodge Registry）、可口可樂健康計算機（Coke Work it Out Calculator）或者蘇格蘭皇家銀行免卡式 ATM（RBS GetCash）的人做這些事的時候也許經歷了一段難捱的日子。對廣告公司來說是如此，對於公司內部的人亦然。見鬼，我曾聽說過想出 Nike+（廣告圈無人不知的數位化專案經典案例）的人為了做成此事跟 Nike 的高層吵了許多年。

我的理論是：如果你對一個產業已經知道得一清二楚了，那麼你就無法知道對它來說什麼才是好的。你唯一知道的是規則和從業者為了防止改變而設下的約束。這是人性使然。人都不喜歡變化，只願做出自己喜歡的改變。因此，你墨守成規，在自己意識到之前甚至又掌握了更多的規則。然後你每天西裝革履，照著規則走，直到一天發現自己已經 50 歲了。你沒有改變自己所處的產業，是這個產業改變了你。

我自己很清楚這一點。在製藥公司和廣告公司做了 2 年數位化工作後，我開始變得更有效率。效率是一種糟糕的感覺。我知道了哪些東西是法律的邊緣地帶，我知道公司裡誰不喜歡討論什麼東西，我知道哪些我們專案經理說的東西不會得到上級批准。我還知道這場鬥爭要花多長時間，也清楚自己實際贏得的東西小到什麼比例，所謂的截止日期究竟是不是大限。所以，隨著我的經驗越來越多，我的抗爭越來越少。一天天放棄改變遊戲的努力。

我再也不要那麼做了。我要為自己相信的一切堅定地抗爭，無時不刻，但是要想認清自己長期工作的產業形勢需要一點時間。我再也不會學一丁點規則了。反正有人告訴我「工作原理」時我就當什麼都不知道。這會很累，但是其樂無窮！

產業需要的是那些不懂運作方式的人。那些不知道有什麼規則的人。打破規則、突破界限當然好，但永遠都當規則不存在更佳。所以，當一家廣告公司自詡在你公司所在產業擁有多年經驗時，避而遠之，因為那僅僅意味他們知道規矩。你需要的是不懂規矩的人。

VIA: medium.com

照片為藝人王俐人搭乘 Uber 預約叫車的賓士。來源：Uber Taipei

六月初 Inside 報導了高檔叫車服務 Uber 進軍台北的消息，引起不少人好奇，最近 Uber 測試版上線，請來藝人艾利克斯與王俐人宣傳。目前僅提供限量服務，還未全面開放，但現在已可至 App Store 或 Google Play 下載 app，輸入特定序號，未來叫車便可得到優惠。

被網路女王 Mary Meeker 欽點「顛覆租車產業」的 Uber，在歐美市場因其便利、舒適、安全頗受歡迎。而繼今年一月於新加坡正式推出服務，Uber 前進亞州的腳步馬不停蹄，這個週二 Uber 開進韓國首爾，昨日並於台北街頭開始測試。未來上海、北京、香港、班加羅爾（印度）、奧克蘭（紐西蘭）等亞洲城市，可能都看得到 Uber 高級黑頭車的身影。

現在大家已經可以在 App Store 或 Google Play 下載 Uber 並申請註冊（須有信用卡卡號），不過似乎還未提供中文版。Uber Taipei 提供優惠序號，讓搶先註冊的使用者未來預約叫車時享有優惠。詳細的步驟如下：

1. 在 iTunes 或 Google Play 商店下載Uber應用程式至您的 iPhone 或 Android 手機。
2. 申請一組帳號並輸入您的信用卡卡號以完成註冊。
3. 註冊完畢後，您可使用應用程式中的大頭針或自行輸入您所指定的上車地點。
4. 點選「設定上車地點」（別忘了先輸入優惠序號 “UBERTAIPEI” 喔！您將可在預約車輛時，享有最高至 500元的乘車優惠。此優惠截止日為2013年7月14日）。
5. 您抵達目的地後，乘車明細將會直接寄送至您的電子信箱。
6. 此趟行程的車資將直接從您的信用卡中收取，不需要在為掏錢數錢。
7. 在您成功註冊以後，您可分享並贈送價值300元的Uber乘車點數給身邊還未體驗過的親朋好友們；當他們使用Uber預約車輛並完成搭乘後，您將可獲得價值300元的Uber乘車點數。

根據 Uber app，台北的計價方式如下：

• 基本費用 126 台幣起跳
• 時速低於 18 公里，每分鐘 16.5 元
• 時速高於 18 公里，每公里 30 元
• 最低消費 230 元

而台北市計程車的計價則為：

• 起程 1.25 公里 70 元
• 續程每 250 公尺 5 元，時速低於 5 公里延遲計時，1 分 40 秒跳表一次

目前 Uber 仍於測試階段，僅提供限量服務。未來正式推出後，是否可能影響到台灣傳統租車、計程車產業，或者激發出商業模式的新思維？而在法令方面，Uber 在美國也時常受到阻撓，最近甚至在洛杉磯收到停止業務的禁令，這項新服務如今移植到台灣，是否也可能面對法律層面上的問題？歡迎大家留言討論。

相關連結

• Uber App Store 下載連結
• Uber Google Play 下載連結