Inside 硬塞的網路趨勢觀察

“過多的選擇讓我們不快樂” 與新的 5 篇文章 - Inside 網路趨勢行銷與開發

過多的選擇讓我們不快樂
美國網路餐廳訂位平台OpenTable收購Foodspotting
婚戀網站「世紀佳緣」CEO分享創業六點教訓
要讓 Skype 無所不在——PChome & Skype 記者會
目標是成為金融產業最強力的第三方夥伴——nvesto 創辦人郭曜郎專訪
4K高畫質解析度電視日本政府明年開跑，台灣呢？

Posted: 29 Jan 2013 07:25 AM PST

作者簡介：Jason 許毓仁，是 TEDxTaipei 的共同創辦人之一，他希望透過長期深耕的方式來持續經營華人文創平台，期待下一個十年是華人分享智慧，創造改變的年代。Jason 的興趣是攝影、旅行和長跑。原文載於TEDxTaipei官方部落格「過多的選擇讓我們不快樂」，取得授權後轉載。

三年前開始創業的時候，有朋友問說為什麼要放棄外商公司大好的前程和安定的環境而選擇了創業這條路？除了冠冕堂皇的說: 『我想要改變這個世界。』我心裡真正的想法是我不想要讓自己有太多選擇。如果眼前有四扇門可以通過，與其站在門前躊躇哪ㄧ扇門比較好走，不如把其他三扇門關掉只留ㄧ扇門走。

回想起人生中幾個關鍵時刻的決定其實都沒有讓自己有很多的後路或選擇，唯一想法是全力以赴。在做決定的過程中，考量的重點並不是決定背後的利益或是成功的機率（雖然這個佔了ㄧ部份）而是做了這個決定後我會不會快樂。

更多選擇真的會讓我們快樂嗎？

我們活在ㄧ個選擇爆炸（choice explosion）的年代。貝瑞. 史瓦茲 (Barry Schwartz) 是ㄧ位著名的心理學家，他在 2008年的 TED 演講中提到更多選擇不會讓我們快樂。他舉例說: 幾十年前就只有ㄧ種款式的 Levi’s 牛仔褲，非常容易做購買決定。現在光款式，型號，版型，花樣就有好幾十種。原本只要花十五分鐘買ㄧ條牛仔褲，我們常常試穿了ㄧ兩個小時結果兩手空空的走出來。結果是更多的選擇並不會讓我們更快樂。

我們做決定變得困難，因為我們的選擇變多了，多到我們比較不出那ㄧ個比較好，我們花更多的時間在決定要選擇不要什麼，到最後我們連自己要什麼都不知道了。而在這眾多選擇當中，我們變得更不快樂。我們的生活並沒有因為選擇多了而更快樂，相反的我們每天在這些選擇中穿梭，在每ㄧ個決定中比較好壞，計較成敗，即使佔ㄧ點點便宜，我們都要算計ㄧ番。而這樣在多種選擇來回的矛盾也反映我們的工作的抉擇上。我要不要跳槽，等發完年終後再離職，我該選那間公司對我以後申請出國念書比較有幫助，我這樣做不知道主管會不會喜歡，巴結這個同事對於工作會不會有幫助…等等。我們不斷來回奔波在不同選項和衡量利害關係中，我們對每ㄧ件事變得有多重的期待 (multiple expectations)，我們忘記了什麼讓我們快樂。

多ㄧ個讚，多ㄧ點快樂？

不可否認的，網路時代分享就是力量 (sharing is power)。科技的進步讓分享變得更簡單了。跟朋友上餐館，拍ㄧ張美食的照片，輕輕ㄧ按，照片上傳到臉書，瞬時間全世界都知道你在大啖美食，你的快樂以光纖般的速度傳送到網路上，你的朋友，朋友的朋友的朋友，接二連三給你ㄧ個讚，幾分鐘後這張照片累積了幾十個讚，幾十個留言，你暗自竊喜。

我們活在這種虛擬式的快樂，網路上的言論左右著我們的心情，獲得快樂似乎變得簡單了，但是失去快樂卻也變得更容易了。當有ㄧ個留言是我們不喜歡，我們心情大受影響，我們忙著回應留言，急於辯解。上傳ㄧ張照片後，我們每隔半分鐘把手機打開，數數看多少人按讚了，我們的快樂隨著按讚次數的多少而改變。多ㄧ個讚並不會讓我們多ㄧ點快樂。網路，智慧型手機，臉書讓我們變得只專注在短暫現成的虛榮(instant gratification)，忘掉了吃飯的時候真正重要的是坐在對面的那ㄧ個人和餐桌上的食物而不是3.5吋螢幕裡有多少個留言，多少人按讚。

降低期待吧，回到初衷

貝瑞. 史瓦茲 (Barry Schwartz) 說：『快樂的祕密是降低期待。(The secret to happiness is low expectations) 。』當我們以成敗和利害來衡量工作和人際關係時，我們的出發點變得不單純，你是否記得第ㄧ次學騎腳踏車的那種許喜悅，那種克服恐懼，單純渴望學習的動機? 當我們是小孩的時候，所有的事物是單純的，發自於初衷，曾幾何時我們把這樣的本心忘記了，我們的人生被種種的抉擇和其背後帶來的結果給牽絆住了。我們變得對自己和別人都有過分的期待，對所有的選擇都希望帶來附加價值。但是人生並非如此，不ㄧ定所有的事情都有雙贏局面，並非所有的問題都有公式可以解決。

那該如何做呢? 降低期待，回到初衷吧。當我們對所作的事情–無論是創業，工作，求學，感情，親情–都抱持著ㄧ種單純的渴望，讓自己回到那個無所畏懼的小孩第ㄧ次學習如何騎腳踏車，記住那種快樂。回想三年來創業的過程，固然辛苦，濛濛懂懂，但憑著初衷本心，遇到困難，甘之如飴，倒也快樂。

美國網路餐廳訂位平台OpenTable收購Foodspotting

Posted: 29 Jan 2013 06:42 AM PST

(photo by Robert Scoble)

美國網路餐廳訂位平台OpenTable剛剛宣佈將以1,000萬美元現金收購美食分享應用程式Foodspotting。

OpenTable表示：『收購Foodspotting將有助於豐富視覺效果與社群體驗，並為餐廳客戶提供展示自家菜餚的機會，進而幫助使用者發現適合自己口味的餐廳並訂位。』Foodspotting的共同創始人兼首席執行官Alexa Andrzejewski將會加入OpenTable並出任首席使用者介面設計師。

之前OpenTable與Foodspotting就已經有合作關係，而OpenTable將與Foodspotting進行更深入的整合，但同時也會讓Foodspotting的網站和行動應用程式繼續保持獨立運作。

此舉也被認為是為了鞏固社群與美食領域，如果大家還記得的話，稍早Pinterest才收購食譜分享網站 Punchfork，而12月的時候，Evernote也升級其 Evernote Food 應用程式，使其包含餐廳以及食譜尋找功能。

而台灣的愛評網稍早也宣佈被 NEC 投資，根據日經技術在線新聞，NEC計劃向愛評網的合作店家推廣NEC生產的移動POS機（銷售終端資訊管理系統），以此涉足O2O服務領域，未來將提供店舖管理及結帳功能以外，分析購買分析、製作優惠券、點數積分等功能以吸引顧客。

婚戀網站「世紀佳緣」CEO分享創業六點教訓

Posted: 29 Jan 2013 04:20 AM PST

（圖片來源：百度百科）

本文為世紀佳緣創始人龔海燕最近在真格基金年會上的講話，世紀佳緣是中國大陸最大的婚戀網站，成立於2003年，並成功於 2011年5月於美國納斯達克上市。轉載自虎嗅網「龚海燕：世纪佳缘创业经历给我的六点经验教训」

各位創始人，各位朋友：大家晚上好！

我是91外教網（註：類似 TutorABC模式的網站）創始人小龍女，也是世紀佳緣網創始人，非常高興徐老師給我機會，和大家分享我創業的一點心得，我也特別感謝徐老師王老師這些年對我的厚愛與支持，希望他們這樣的天使能夠好人好報，賺錢多多。在座的公司大多是互聯網公司，據說中國有230萬家網路公司，上市的不到40來家，平均六萬家才能有一家上市，很多人一想到六萬分之一，就覺得前途一片黑暗，沒有一點光明。

但是偉大從來都是熬出來的。2003年10月8日世紀佳緣在復旦大學的宿舍裡誕生，上面只有一個會員，還是我的閨蜜友情客串。誰能想到7年半後我們會在納斯達克上市，成為那六萬分之一的幸運兒呢？這期間有太多的困難和坎坷，但創業者，就是要面對路上遇到的所有困難，並且一點點把困難克服。另外我奉勸大家做公司的時候，不要老想著上市，而要想一想你為什麼要創業？

作為一名創業者，首先是敢於冒險的人，這世上95%的人，都是害怕風險，逃避風險，不敢冒險的，只有5%的人，是冒險家，喜歡挑戰，不懼風險。我們既然已經選擇了創業，說明我們已經放下了所有的恐懼，充滿了對未來的希望。我們已經戰勝了自己，其實戰勝自己很難的。但我們已經選擇，就義無反顧，勇敢前行吧。而且，雖然是六萬分之一的概率，但漢庭的季琦先生三次在納斯達克敲鐘，我也希望在45歲前再來一回。

在創辦91外教網之前，我有和一些朋友Brain Stroming，大家覺得我出來做點事賺點錢也許不難，但是再想做到我在婚戀領域的江湖地位，可能也很不容易。但我想江山，都是打出來的，江湖地位，都是混出來的。不邁出第一步，怎麼能知道一定不可能呢？當然換句話說，沒有地位也沒關係，只要找到了自己喜歡，認為有意義的事情，把它做到極致就行了。即使失敗了又能怎麼樣呢？我很反感我們文化中成王敗寇的這一點，成功者鮮花掌聲簇擁，失敗者甚至都不能收穫同情。一個人只要敢於挑戰，即使失敗，也要給她鼓勵和喝彩。最初創辦世紀佳緣是因為自己在婚介所網站上當受騙，因而下決心要做一個很好的嚴肅婚戀網站，於是就邁出了第一步。

這一次創辦91外教網，也是源自於我自己的經歷，上市Road Show時，因為英語太差，我全程依賴於CFO的翻譯，浪費了整整一半的時間，回國後我痛定思痛，覺得自己學英語十多年，到最後還是說不出來也聽不懂，因為我們十多年都是中國老師用中文教我們英語語法，我一氣之下就花了五萬八買了一百節外教一對一的課，但由於種種原因我只上了十多節課就沒能堅持。去年底當我想再次創業時，這些經歷一下子冒了出來，讓我找到了自己的興奮點，我希望通過91外教網，幫助很多人解決聾子英語和啞巴英語的世紀難題。我們的老師都來自於美國，在家裡教課，學員在家裡上課，只要有電腦和網線就可以上課。和美國老師是視頻面對面，實時互動，注意不是看錄像，是即時互動。我希望如果給我第二次路演的機會，我一定要告別翻譯，直面我的投資人。

在線口語培訓，其實是一個非常細分的領域。但我相信語言的學習，最終是為了實際運用，而中國如果要進一步和世界接軌，就一定要打破語言的屏障，更好地與世界對話。很多人說我不懂教育，我以前也不懂婚戀，最後不僅搞出中國最大的婚戀網站，自己也修煉成半個情感專家。雖然我也不懂教育，但我會努力學習，其實也沒有誰天生就懂。我以前做的是垂直細分的婚戀領域，這一次也是垂直細分的口語領域，都是面對個人消費者，總有一些經驗可以藉鑑，所以我覺得自己轉型並不是太難。

第一次創業結果雖然是好的，但過程也很曲折，期間也有很多經驗教訓，走過來之後會有一些心得。我給大家幾點建議吧：

1）控製成本，杜絕浪費。有的創業者今天還很苦逼，明天拿到了徐老師的錢，一下子不能適應，一不小心浪費了很多。這種浪費，有時候是資金，有時候是人力。我希望這一次在控制人員方面可以做得更好，而且我要花更多的時間去面試每一個進來的人。

2）以身作則，天道酬勤。我最痛恨的就是一個人因為懶惰而不能成功。我們可以因為運氣差，因為判斷錯誤，因為各種原因失敗，但是懶惰，是最不可被饒恕的理由。我覺得只有當你付出了一百二十分的努力，當你的努力把上帝都感動的時候，上帝就會出來幫忙了。第一次創業我就是這樣小心謹慎如履薄冰的心態，我要求自己必須盡最大的努力，我可能是最勤奮的女CEO之一，我幹掉了所有逛街購物娛樂的需求，除了工作，就是家人。因為你的精力和時間總是有限的。可能因為我的起點低，所以我對這天賜的機會特別珍惜，到最後我們成了第一家上市的婚戀公司，也許是上蒼對我辛勤工作的眷顧吧。有人說創業就是告別朝九晚五，選擇了朝五晚九，我深以為然，而且經常是朝六晚十二。

3）掌握先機，小步快跑。網路一定要快，如果你很慢，就不要做了。最近有一篇媒體採訪我，說我為什麼不像很多人都會調整個一年半年的，我一天都沒有歇，就馬上創業了。我開玩笑說我就是那種今天和男朋友分手，明天就可以再去找一個男朋友的人，結果人家還用這個做了標題。但事實是，如果我歇了半年一年，可能線上教育的黃花菜都涼了，我得重新找別的方向了。網路就是這麼殘酷，你晚一步，就可能永遠完蛋了。

4）發現不對，趕緊調整。其實在創業過程中，很多人會發現自己選擇的方向，或者招的人不對盤，這時候一定要盡快調整。我以前認識一個創業三年多失敗的人，就是因為苦苦堅持，燒掉了最後一塊錢，最終關門。他的教訓就是沒有盡快調整方向，到最後子彈都沒有了，只能收場。

5）不僅把興趣當事業，還要把工作當樂趣。創業者一般都是對某個領域產生了興趣一頭扎進去，但工作經常是日復一日的重複。而且整個過程中要做到事業和家庭的平衡，其實非常之難。我的平衡也不過就是讓先生在家裡做了七年家庭煮夫。我經常把工作當成生活，所以一定要樂在其中。如果每天苦哈哈的，你的情緒就會傳染給身邊同事，每個人都會感覺到壓力。創始人要給公司帶來一種陽光、向上、樂天派的氣質，並且把員工凝聚成一條心。我現在二次創業，我覺得很充實很快樂。因為你知道你的人生又有了目標，你又找到了一種對員工對用戶對投資人的使命感，你又看到了突破自我的可能性。

6）網路之外還有很廣袤的世界。曾經有朋友給我說，誰再給我提網路創業我就跟誰急。他在網路領域創業整整六年，顆粒無收。幾個月前轉型承包了一家公園的遊樂設施，用了一點點小聰明，收入翻倍成本減半。他給我說，網路領域的人太聰明了，一幫沒有背景、沒有資源、沒有關係、沒有金錢的屌絲，在這裡拼命，而且這些人有的是智慧和汗水，有的是夢想和青春。那些清華北大計算機系畢業海外名校回來的，那些徐老師看上的智商最高的，絕不會想到去開一家小飯館，但一定會想搞一個網站，結果搞得大家的成功概率只有六萬分之一。反觀傳統行業，像上次凌代鴻凌總說他看印刷圖文行業二十多年，至少30%的成功率。開小餐館的，賺點小錢其實要容易很多，而且今天的湘鄂情也是由小餐館做起來的。我覺得年輕人，要學會在更廣袤的世界中尋找機會，不要只盯住網路。（也許可以參考 inside 前文：降級論，到不同領域再打一次比較容易）

以上是我的一些感悟，希望在座的創業者們，如果覺得自己有可能上市的，還是要早點下決心把英語學好，將來上市，最好是自己直接面對投資人。91外教網，可以幫助你讓英語學習變得更有趣更輕鬆，也歡迎大家推薦給親朋好友，歡迎大家和我們合作。

今天，我們給投資人畫了一個餅，明天，我們給自己圓了一個夢。祝各位夢想成真！

要讓 Skype 無所不在——PChome & Skype 記者會

Posted: 29 Jan 2013 01:43 AM PST

今天中午 PChome 負責 Skype 業務的連科資訊¹舉辦了一場記者會，宣布「Skype Everywhere」行動通訊計畫有成，並且表示本年度的主要目標依舊是在行動平台。負責主持記者會的是連科通訊營運長蔡文雄先生，他完整經歷了 PChome 自 2004 年起與 Skype 初始團隊、eBay 與微軟的合作過程。

蔡文雄在簡報中指出，Skype 無論是在桌面或行動平台都能使用，是所有行動裝置與作業系統中最受歡迎的通訊軟體之一，並長期名列 iPhone、iPad 最受歡迎的免費通訊類 app 排行榜，全球約有四分之一 iPhone 使用者使用 Skype，iPad 更是達三分之一的比例，在 Android 平台上 Skype 下載數也已經超過一億，等於每五個 Android 使用者就有一個是 Skype 使用者。

在行動平台上，與目前當紅的通訊 app 如 WhatsApp、Facebook 即時通和 LINE 相比，最大的特色是「SkypeOut」——讓使用者直接從 Skype 以相當低的費率撥打國際電話。以包月方案來看，從台灣打國際電話到美國、香港、日本（市話）、新加坡、加拿大和歐洲主要國家的市話，費率都是每分鐘 0.02 元，打中國則是每分鐘 0.06 元起。使用 Skype 點數撥打國際電話則是每分鐘 0.757 元²。

蔡文雄指出，光是 2012 年第三季，Skype 的全球通話分鐘數就有 1200 億分鐘，以下是 Skype 的一些相關數據：

iOS 下載數達 1.2 億。
Android 下載數達 1 億。
Skype 支援超過 1384 款 Android 裝置。
每月活躍使用者達 2.8 億人。
同時上線使用者達 4000 萬人。
Skype 佔國際通話比例達 25%，是全球最大的國際電話服務。
2012 年單日通話數達 13 億分鐘。
影像通話比率約佔 50%。
iPhone 與 iPad 版的 Skype 都是台灣 App Store 2012 年最受歡迎的免費 app，僅次於 Facebook。

至於最近大家比較關心的——微軟宣布將在今年 3 月 15 日關閉 MSN 服務，並將帳號整合至 Skype。對於目前使用者遭遇到的問題，蔡文雄表示這是他們正與 Skype、微軟合作以共同解決這個問題。

至於 PChome & Skype 在 2013 年的重點——行動平台，儘管行動通訊 app 競爭激烈，蔡文雄則認為即時通訊（文字、聲音及影像）是一個需要高度技術的領域，Skype 有信心取得領先的位置。至於像是 Google 推出的免費多方視訊「Google Hangout」或是 Facebook 已經在美國開通的免費網路電話服務，Skype 認為這些服務都還有待觀察，儘管有一些企業指出相較於 Skype 的付費多方視訊，Google Hangout 的多方視訊是免費的，但蔡文雄表示兩者介面不同，而且 Skype 對自己的付費服務有信心。「競爭是一定會有的。」他說。

連科是 PChome Online 百分之百投資的子公司，專為 Skype 業務而成立。來源：PChome & Skype ↩
Skype點數 -- 每分鐘0.757元，全球最優惠費率適用國家 | PChome & Skype ↩

目標是成為金融產業最強力的第三方夥伴——nvesto 創辦人郭曜郎專訪

Posted: 28 Jan 2013 08:24 PM PST

NVESTOlogo_淺底時

受不了市面上大多數財經網站令人眼花撩亂的介面了嗎？投資股票的使用者現在有了新選擇——nvesto（nvesto.com）。Inside 這次專訪了 nvesto 共同創辦人，也參與過第三屆 appWorks 的郭曜郎先生，請他跟我們聊聊 nvesto。

nvesto 是由郭曜郎與澳盛銀行（ANZ Bank）前執行長梁日祥共同創辦，由於郭曜郎自己也曾是交易員，他發現市場上缺乏整理大量金融資訊的工具，一般報表複雜難讀，金融網站介面複雜、老舊。於是他開始摸索，試圖開發更加好用的工具。

友善的介面

相較於傳統的財經資訊網站，於去年八月上線的 nvesto 在設計上更為現代化，無論是操作介面或資訊呈現對使用者而言都更為友善。比如說Yahoo!奇摩股市目前採用的 flash 技術放到 iPad 上便無法使用，而 nvesto 使用的 HTML5 技術便無此問題。

強調圖表呈現

nvesto 強調的特色是圖表呈現，使用者很快就會發現 nvesto 上的圖表是經過精心設計的。舉例來說，無論是「類股」或「個股」頁面，除了畫面左邊側邊欄的資訊分類之外，右側的各式圖表更是將繁複的資訊化成簡明易讀的圖表，個股的發展趨勢一覽無遺，如果將游標移至圖表上，還能立即呈現更多的資訊。nvesto 還提供了下載、分享圖表的功能。

nvesto 的交易資料來源分成兩大類，除了證交所開放出來的資料之外，他們也向台灣經濟新報（TEJ）購買資料庫。新聞的部份 nvesto 避開了版權問題，提供「最新新聞」與「重點新聞」的連結，後者經由演算法篩選排序。目前 nvesto 並沒有行動版網頁或是 app，未來除了朝向行動化邁進，nvesto 還會加入路透社提供的基金資料，郭曜郎表示 nvesto 的近期目標是持續增加金融資訊。

但他特別提到，nvesto 無意自己做下單功能，反倒是希望與下單系統商合作，由 nvesto 設計對使用者友善的介面。郭曜郎表示，nvesto 這個網站想要向金融業傳達一個訊息：「我們想成為金融業強力的第三方夥伴。」

iShelly——業務工作的最佳助手

除了股市資訊網站，nvesto 剛於 1 月 10 日上線的線上業務管理工具「iShelly（ishelly.com）」是他們在今年發展的重點。

iShelly 的發想源自銷售之神比爾．波特（Bill Porter）的秘書雪莉．布雷迪（Shelly Brady）。除了個人魅力和毅力，比爾的成功有很大一部份要歸功於一直在他身邊為他打理大小事的雪莉。nvesto 團隊認為每一位業務員都應該擁有一個雪莉，都有機會成為超級業務員。

說起線上業務管理工具，很容易先想到的是 Salesforce.com。「我們也用過 Salesforce，他們的工具太複雜了。」郭曜郎說。

iShelly 提供的主要功能有「業績目標」、「工作行程」、「客戶管理」、「商機與銷售」及自動化工具，當然也提供使用者匯入 Google 行事曆與 Outlook 行事曆的功能。

我們知道技術與經驗累積的重要性。如果一個團隊開發出來的技術或經驗都不能累積、反覆琢磨，會是一件很可惜，甚至浪費的事。而 iShelly 在數字與圖表的呈現上正是得益於先前 nvesto 股市資訊網站的成果與開發經驗。

B2B 的發展規劃

因應未來的 B2B 計畫，目前 iShelly 已經完成第一階段的開發，成為通用的業務管理工具。再過幾個月，iShelly 將在今年第二季推出針對保險業務員設計的版本，然後再針對主管設計適用的版本。目前也已經有業者正在和他們接洽。

郭曜郎特別指出，有別於一般企業採用服務的策略都是由上而下，iShelly 希望能夠透過由下而上的方式，降低推廣工具/服務時會遭遇的阻礙（先讓第一線的業務員習慣使用工具，再逐步往上擴散）。至於企業主管擔心的使用問題，郭曜郎也舉出 Evernote 的例子，他說在韓國，有公司專們為企業提供「訓練員工使用 Evernote」的服務，這讓他明白光是設計出好工具還不夠，還必須提供相關的訓練，才能發揮出人與工具的最高價值。

我請教為何 nvesto 要發展業務管理工具，因為這似乎與股市資訊有很大的不同，他答道：

nvesto 跟 ishelly 是我們發展的策略，一個是內容，一個是工具。我原本的需求只是需要一套策展更好內容的方法（nvesto），但是如我我們要把格局做大，就需要提供更多的價值給「金融市場」，透過整合性的工具（iShelly）的想法應運而生。我們會把工具（iShelly）與內容（Nvesto）整合成一套完整的服務方案。

iShelly 能不能像 37signals 的業務管理工具 Highrise 一樣取得成功，我們拭目以待。

提供產業新價值

在訪談的過程中，郭曜郎不斷強調，他們想要與金融產業合作，共同為最終端的客戶提供最佳的服務。

郭曜郎坦承，自己根本沒有想過要創業，一切只是起於他想要解決自己的問題。也因此，nvesto 沒有要取代任何人，他認為雲端、網路最重要的精神是連結、互動、合作與對話，他們渴望為相對傳統的產業帶來嶄新的價值。

4K高畫質解析度電視日本政府明年開跑，台灣呢？

Posted: 28 Jan 2013 09:10 AM PST

(Photo by Joe C )

以下解釋引用自維基百科條目：

4K解析度（4K resolution）是種新興的數位電影及電腦視訊的解析度標準。「4k」的名稱得自其橫向解析度約為4000像素。

根據日本朝日新聞的報導，日本政府正在準備在2014年7月，進行他們的全球首次4K電視直播。報導指出，日本政府原本的計劃是在2016 年開始4K 電視的首播，但現在決定提前，趕在屆時在巴西舉行的世界杯足球賽 (World Cup) 決賽舉行前，NHK 更是準備在2016 年率先測試8K 電視的內容，一樣是比計劃提早兩年。

據悉，本次4K 信號的傳輸將會先透過通訊衛星，之後再使用衛星電視及數位電視的管道來播放。日本的很多電視生產商，如東芝、夏普、還有索尼都已經相繼推出4K 電視，這也是日本政府想要加速4K 播出的計劃的原因。

你可能要問台灣呢？台灣現在主要的第四台節目仍大多以480p為主，在月初美國 CES展期間，中華電信的副總在接受訪問時是這樣表示的。