Inside 硬塞的網路趨勢觀察

“微軟正式推出自己的社群網站「Socl」” 與新的 4 篇文章 - Inside 網路趨勢行銷與開發

Link to Inside 硬塞的網路趨勢觀察

微軟正式推出自己的社群網站「Socl」

Posted: 06 Dec 2012 08:34 AM PST

自去年年底就開始秘密測試、今年 5 月又改版的微軟自家社群網站「Socl」(so.cl)正式開放給大眾使用了。

Socl 最初只對微軟內部員工和一些大學的學生開放,採取的是以「興趣」為主的社群網站路線。它融合了搜尋和社群,從外觀上看起來更像 Pinterest 而不是 Facebook。使用者首次登入後會看見其他使用者以拼貼畫形式組織而成的內容,可以選擇感興趣的使用者 follow。

Socl 的初衷是建立一個專門設計給學生學習使用社群媒體的社群網站,目的是為了幫助他們擴展學習體驗,並幫助他們重新思考自己的學習和交流方式。

現在任何人都可以用 Facebook 或微軟的帳號登入 Socl,之後就可以開始分享各種內容(文字、圖片、影片或連結),也可以評論其他使用者發表的內容。

Socl 的畫面可以不斷地捲動更新,訊息量不算少,只是對新的使用者而言可能比較難找到自己感興趣的內容。雖說未來 Socl 使用者數量增加後內容也會隨之增加。但現在市場上已經有非常多的社群網站,尤其是 Facebook 這類超大網站,微軟的 Socl 會如何找到自己獨特的市場定位呢?

現代瀏覽器之父 Marc Andreessen:不是人人都要奉行精實創業

Posted: 06 Dec 2012 03:10 AM PST

圖片來源:Flickr

本文譯自「Marc Andreessen: Not every startup should be a Lean Startup or embrace the pivot」一文。(註一)

在矽谷,精實創業的哲學和 Marc Andreessen 屬於兩種不同的體系。Marc Andreessen 這位著名的投資者最近談到他視為眼中釘的投資者心態,大部分都跟企業家誤用或濫用精實創業的概念有所相關。針對精實創業這個概念,讀者可以參照「精實創業推薦序:這樣也行?」一文。

Marc Andreessen 對精實創業的哲學開了個玩笑:「我覺得我們就好像是發現了相對論一樣」,但他也很景仰 Eric Ries 提出的這種創業方式,畢竟精實創業已經相當的普及而且還成為許多矽谷公司的指導原則。

但在週一的精實創業論壇上,Marc Andreessen 在與 Ries 的談話中提出了企業家可能會因為精實創業而走偏的三個方向:

  • 所有創業都能奉行精實創業
  • 精實創業成為不在乎銷售和行銷的藉口
  • 產生「失敗迷信」

並非所有創業都能精實

Marc Andreessen 表示,隨著精實創業這個理論越來越廣為人知,更該被注意到的是有些情況不適用精實創業。Marc Andreessen 表示:「我將成為精實創業社群面臨的挑戰,尤其是那些目標訂得相當大膽的公司。有些時候他們開始大膽的嘗試是因為不這麼做產品永遠不會進入市場,你必須一鼓作氣衝進去才能成功,就像麥金塔電腦當初的開發情形一樣。」

接著 Marc Andreessen 強調:「縱使精實創業這概念很好又可以被廣泛的套用,我依然不認為該讓精實創業阻擋我們投資更大目標的野心。」投資者應該要小心不要對理論執著過深而拒絕了那些有野心的公司。

別把精實創業當成吝於銷售和行銷的藉口

即使專注於產品並在雇用大量員工之前讓產品變得更好是個好主意,Marc Andreessen 卻表示他看過一些公司用精實創業作為不關心銷售和行銷的藉口。但事實上,銷售和行銷卻是一家公司尋求成長時必須要關心的。

Marc Andreessen 表示:「我們看見精實創業的概念被誤用,許多公司不把銷售和行銷當成一回事。創辦人們都告訴我們最重要的就是產品,在這之後銷售和市場會自然而然的發生。」另外,Marc Andreesen 表示他是完全贊同病毒式成長的,但是在現實世界裡真的太難找到一個不把銷售和行銷當一回事卻依然賺錢的案例。

別產生「失敗迷信」

讓矽谷如此特別─或說是如此瘋狂─的其中一個原因,就是普遍而言創業社群願意接受失敗,即便是頻繁的失敗。但 Marc Andreessen 表示有些時候,創辦人太容易接受失敗,以至於太早承認失敗,也就不再願意繼續嘗試下去。

Marc Andreessen 表示:「軸轉這一詞曾經被稱為『搞砸』。將缺點從搞砸的東西中挑出來是一件令人非常興奮的事,但我們卻看見有些創辦人放棄得太早。失敗絕對是可以接受的,只要這些從失敗中學習到的課題可以將你引導到前往成功的道路上,而不是引導到另一連串的失敗去。」

「成功軸轉的企業家是我所景仰的,但我更敬佩那些堅持到底的人。」

Marc Andreessen

延伸閱讀:〈太多 Pivot,太少 Passion〉、〈為什麼精實創業這麼難?

(註一)Marc Andreessen: Not every startup should be a Lean Startup or embrace the pivot

iPhone 5 將減緩歐美 NFC 市場發展達兩年?

Posted: 06 Dec 2012 02:52 AM PST

TechCrunch 援用市場調查公司 Juniper Research 的分析,表示因為 iPhone 5 沒有加入 NFC 功能(Near Field Communication,近場通訊,又稱近距離無線通訊技術),可能導致美國和西歐的 NFC 市場發展滯緩兩年。

目前除了蘋果,智慧型手機產業領軍者幾乎都在自家主打產品中加入 NFC 功能,例如三星、HTC 和 Nokia 等。因為 iPhone 5 缺席 NFC,Juniper 大幅調整了 NFC 在北美和西歐的發展前景。

之前 Juniper 預計 NFC 產生的交易額在 2017 年將達到 1800 億美元,而此次調整至 1100 億美元,整整減少了 700 億。分析師認為,蘋果的決定削減了零售業者及各個品牌對這項技術的信任而不願意進行推廣,導致由 NFC 產生的付費行為、願意嘗試的消費者也減少。

分析師 Dr. Windsor Holden 表示:「在越來越多的廠商推出支援 NFC 功能的智慧型手機時,蘋果的決定無非是一個嚴重打擊,尤其是蘋果之前對公眾使用移動設備上有著成功的影響力。沒有蘋果的支援,說服消費者以及零售商采用全新的支援方式會變得更加困難。」

對於不採用 NFC,蘋果全球行銷副總裁 Phil Schiller 曾表示,蘋果認為 Passbook 是一個更好的選擇,「現在還不清楚 NFC 能夠解決當前哪些需求,而 Passbook 就是目前用戶所需要的。」

圖片來源:Andrew Currie

除了蘋果的因素之外,Google Wallet 低於預期的使用率也將影響美國的 NFC 市場。不過,Juniper 只說北美和西歐市場最容易受蘋果的影響,其他如韓國和日本等其他地區則不太會受到影響。

「創業之星 Demo Show」下週三登場

Posted: 06 Dec 2012 01:16 AM PST

《數位時代》將在 12 月 12 日(即下週三)於集思交通部國際會議中心舉辦「創業之星 Demo Show」,讓二十多組入選「創業之星」團隊,分別以「行動服務及應用」、「企業及行銷應用」、「網路服務及應用」上台 demo,再加上八組「觀摩展示組」,最後由兩岸創投及產業人士進行評審。

《數位時代》認為 2012 年電子商務、行動(mobile)行銷、app 和雲端應用等大放異彩,是軟硬體整合的一年。活動中除了 demo,還邀請到中國大陸《創業邦》執行長南立新女士等人就中國、美國和日本的創業相關議題發表專題演講:

  • 〈 創業,在中國 〉 南立新/《創業邦》執行長
  • 〈 我看大陸與美國的早期融資現況 〉 鄭博仁/Cherubic Ventures 共同創辦人
  • 〈 如何和日本企業展開合作 〉 許倩瑜/香港商日任本亞細亞投資顧問公司台北分公司 執行副總經理
以下是活動當天的議程:

《數位時代》根據上百組創業團隊的商業模式與未來潛力,從中遴選出 30 個團隊,以下就是《數位時代》所選出的「2012 Neo Star 創業之星」完整名單:
(按英文字母順序排列,連結為《數位時代》介紹文章或網站連結)

無法到現場參與的讀者,活動當天也會提供免費的線上直播

創業小聚

《數位時代》自 2011 年 1 月起,每個月定期舉辦「創業小聚」活動,邀集創業團隊、創投人士以及對創新、創業感興趣者參加,為創業家與投資人創造接觸的機會、活絡台灣的新創公司環境。他們的網站「創業小聚Meet Startup」更是在今年 10 月上線。

相關連結

揭露:Inside 為本次活動的協辦媒體之一。

全球即時通訊App市場概況:WhatsApp還是歐美龍頭,其他都還是小咖

Posted: 05 Dec 2012 07:01 PM PST


在台灣,即時通訊應用程式仍以LINE與Whatsapp被廣為使用,那麼在全球市場上呢?也許你以為Facebook Messenger或者蘋果的iMessage為大,但根據TechCrunch最新的一篇報導,在全球市場中,即時通訊應用程式要比大家想像的分裂得多。

這份報告的數據來自Onavo,一家行動設備數據流量管理的軟體,它能監測安裝了Onavo設備的手機裡應用程式使用情況。與其他行動分析應用程式不同的是,它沒有與開發者簽訂保密協議,因此數據更具可信度。(按:但也代表樣本是只有安裝 Onavo 的裝置,所以也要看這個應用程式的普及度如何)

 

上圖中顯示的是通訊應用在不同國家iPhone使用者裡,月活躍使用者的比例,而不是簡單的衡量下載或者安裝數。在大部分歐洲國家,WhatsApp都佔據主導地位,遠超過Facebook Messenger。亞洲的情況稍微複雜一點,韓國市場裡88%的iPhone用戶都是Kakao的活躍用戶,日本的Line這一數字為44%,因為採用的是http通訊協定,微信在中國的數據目前無法獲得。

美國市場是另一個不太正常的地方。由於美國人對簡訊服務的依賴,Facebook Messenger在美國市場的活躍度要遠低於其他地區,當然韓國、俄羅斯和中國除外。

通訊類應用程式有著極強的網絡效應和先行者優勢,從現在的情況來看,短期內全球即時通訊應用程式市場很可能會繼續分裂下去。Kakao和Line已經在韓國和日本的市場牢牢站穩,微信最近也是卯足勁向國際市場進發,Facebook近日也更新旗下的Android版Facebook Messenger,允許會員只透過手機號碼和名字註冊,降低應用程式的使用門檻。各方都是使出各種招數保持自己的領地並伺機進攻。

那麼,從長遠角度來看呢?網站的社群網站在初期也是高度分裂的,StudiVZ在德國有著不小的市佔率,Google的Orkut在印度和巴西都不錯,VKontakte在俄羅斯佔據著主導地位,Mixi在日本也是非常強硬,但是以現在來看,都已經一個個被 Facebook 蠶食鯨吞,您認為最終哪一個即時通訊應用程式會勝出呢?

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    投機客的行銷世界 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()