▲由左至右分別為 TiEA 新任理事長林之晨、中華民國第 14 任總統蔡英文、前任 TiEA 理事長詹宏志

台灣網路暨電子商務產業發展協會 (TiEA) 今日於三創數位園區舉辦會員大會暨電子商務論壇，並票選新任理事長，最後由 AppWorks 創辦人林之晨當選，從 PChome 網路家庭董事長詹宏志手中接下理事長一職，同時也邀請到新任總統當選人蔡英文以及新科立委余宛如、林昶佐、蔣萬安等人到場一同探討台灣網路產業現今的困難，以及未來政府將推動網路產業發展的方向。

林之晨：資訊教育扎根、放眼東南亞新興市場

新任理事長林之晨認為，網路產業是台灣轉型的關鍵，政府必須將網路列為重點產業，並積極修訂相關法律。而近年軟體人才供不應求，希望未來大專院校廣設資訊相關科系，讓軟體人才能成長至現今的 3 -- 5 倍，來填滿軟體人才的缺口，另外資訊教育也須向下扎根國中小，成為基礎核心科目。也認為東南亞是下一個上億上網人口的新興市場，台灣位於絕佳的位置，應瞄準東南亞成立世界級的公司。同時林之晨也希望借重前任正副理事長與政府交流的經驗，推舉詹宏志為榮譽理事長，簡立峰為榮譽副理事長。

接下新任理事長的林之晨今年 37 歲，這次新舊理事長間的年齡差距也頗有新世代傳承意味，TiEA 第一任副理事長暨 Google 台灣董事總經理簡立峰半開玩笑地說，在座穿牛仔褲的年輕人就是產業的未來需要台灣拉一把。

▲ TiEA 前任副理事長簡立峰

簡立峰：物聯網浪潮不只軟硬整合，還是世代整合

簡立峰提出，台灣電子商務市場現已超越兆元規模，產值不容忽視，去年台灣新創也吸引了約 150 億台幣的國際資金，雖然數字不算驚人，但較 2014 年的 53 億元高出了 3 倍，主要投資者也從 14 家進展到 29 家，可見台灣新創已在國際賞展露頭角。而近年的創新都已離不開網路，全球有高達 30 億的上網人口，網路已自成一片數位國土，而年輕人就是這片數位世界的原住民，能夠帶領台灣再度趕上世界。

簡立峰也提出世界產業未來的趨勢在物聯網，而台灣可以結合硬體製造的優勢，傳統製造業可以藉此轉型，學會將網路從附屬品變成核心產品，物聯網對台灣而言不只是軟硬整合、異業整合，更是世代整合。

對於政府面，簡立峰認為現今法令多為製造業時代制定，年久失修，若要儘速跟上世界的腳步轉型，建議可以為網路產業成立專門的主管機關，並積極修法，別讓過時法規限制了網路產業。他也希望政府能主動吸引國際資金及人才進入台灣，同時於本土加強資訊人才的培育，助台灣重回國際舞台。

▲由左至右分別為立委蔣萬安、林昶佐、余宛如，以及新任 TiEA 理事長林之晨

面對新政府，用力溝通不要怕

新一任總統蔡英文親臨會場，也表達了對 TiEA 上一代及年輕一代領導階層的肯定，期許年輕人不要害怕與政府打交道，也不要過於溫良恭儉讓，對政府要大聲爭取，也開半開玩笑地表示，「講了三次還不聽，拍桌也沒關係，但拜託別第一次就拍桌。」蔡英文承認現時法規的確不合時宜，比如許多物聯網業者要求採購法鬆綁，將是資訊業的關卡，未來政府將會朝向這方面努力。另外台灣與歐美、中國、東南亞文化的交流，以及 TPP 的簽訂，相信能將台灣帶向國際。

新科立委反思創業經驗，將從法規面檢討智財、提升基礎建設、培養人才

立委林昶佐同時兼具樂團主唱的身份，過去也曾集資替藝人出唱片、參與許多文化相關的新創事業。他認為過去政府的角色通常只有舉辦煙火式的活動、缺乏長遠的基礎建設，或者根本不重視新興文化，未來將致力解決表演空間，以及網路市場下智慧財產權的法規問題。

而立委余宛如則曾創辦公平貿易的生態綠咖啡，表示過去身為創業者，與政府開了許多會議，進了立院卻發現這些聲音都沒有被聽見，立法院內外彷彿兩個平行世界，因此望能積極鬆綁法規加快台灣跟國際接軌，近幾週的問政經驗也讓她了解到每個新創議題都很敏感，期許自己能不畏壓力，成功改造台灣。

曾是矽谷執業律師的蔣萬安立委則提到，剛回到台灣時曾實際參與閉鎖型公司等修法會議，漸漸發現體制外的意見很難造成影響，現在進入了體制內將聚焦修改公司法，將制度從防弊轉為興利，並拓寬基礎頻寬建設，以及向英美學習，推動國小基礎程式教育，從小培養國民邏輯思維。

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招募人才一直是個熱門、也容易引發爭議的話題。也許我們可以借鑑程式設計師問答社群 StackOverflow 創辦人 Jeff Atwood，最近從「我們只雇用最好的人」衍伸出的一連串思考，改善原有的面試流程，有效的找到與公司最契合的工作夥伴。

只找最優秀的人：工作夥伴的素質，將是決定公司成敗的最大關鍵因素。

「只聘請最好的人」，幾乎是所有給創業者的啟示錄中最無堅不摧的建議。比如說，如果意外用到平庸的人，「他們再怎麼認真努力，花再怎麼久的時間，永遠都無法產出跟優秀的程式設計師一樣的成果。」前蘋果產品傳教士蓋伊．川崎（Guy Kawasaki）曾說，「在麥金塔部門，我們有句話說『A 咖雇用 A 咖，B 咖雇用 C 咖』，意即強者會想盡辦法找到強者並肩合作，但普通人找的卻是比他們更弱的人，好讓自己感覺良好。」

Blumberg Capital 管理總監 Jon Soberg 形容，要是你不幸請到非頂尖人才，「就像在船上鑿洞，終究會沉沒。」

「寧可錯過無數強者，也不要不小心找到一個平庸的人」是許多新創公司恪守的箴言。因為請神容易送神難，因為他們製造的 bugs 會耗盡所有人的時間，因為萬一要解僱他們，可能還得面臨法律訴訟，因為爛員工會敗壞好員工的活力。StackOverflow 另外一名創辦人 Joel Spolsky 把爛員工耗損的機會成本勾勒得一清二楚。

不過，Jeff Atwood 對於這條金科玉律有些不以為然。首先，如何定義「最好」的人才？第二，為了達到這個目的，公司必須設計極為困難的試題考驗應徵者，而且必須挑三揀四，於是始終沒能找到正確的人。

Jeff Atwood 坦言，他不喜歡過度嚴苛的標準，因為他也沒把握自己可以通過知名企業繁瑣刁難的技術面試流程，因為「他們只想找最優秀的人」。其實如他一樣「被錯過」的強者不少，Chris Wanstrath 遭到 Yahoo 拒絕而創辦了 GitHub、Brian Acton 沒被 Facebook 跟 Twitter 錄取於是開發了 WhatsApp，後來被 Facebook 迎進門的故事大家都知道了。

何況，縱使「聘請最好的人」講得頭頭是道，實際上人們經常下意識的被根深蒂固的偏見左右，於是最後找到的人仍是「跟自己一樣的人」。

那麼，到底該怎麼找到對的人呢？

StackOverflow 是一個鼓勵遠距工作的地方，Jeff Atwood 認為，首要準則就是，在網路如此發達便利的時代，不要規範地理位置囿限，世界各地各個角落都有異想不到的人才。至於面試、雇用流程，已有無數人分享他們的訣竅，各有不同適用情況。

 面試設計再怎麼嚴苛，都不比親自與應徵者一起工作來得精準（記得要給錢）

不過，Jeff Atwood 提出，Wordpress 創辦公司 Automattic 的方法，倒是放諸四海皆準。

我們要求每名進入最後階段的應徵者，先以短期約聘的方式，與我們共同工作 3-8 週的時間。應徵者與未來可能的同事一同執行真正的任務。他們可以在晚上或週末工作，因此他們不必冒著先辭掉原有工作的風險。

大部份應徵者每週花 10-20 個小時與 Automattic 工作，但非常彈性（有些人選擇休假專心做這件事）。我們並不期待他們完成一個產品，或者執行大量工作，而是希望能夠藉此快速有效的評估應徵者與 Automattic 之間能否成為互利關係，應徵者與我們雙方平等，都有充分的時間、並以實際的合作狀況進行考慮。

（編按：這段敘述摘自 Automattic CEO Matt Mullenweg 於哈佛商業評論的自述，最近剛好 PTT 網友 southp 也詳述他加入 Automattic 的攻略心得，有興趣的讀者可以進一步參考。）

這樣的方式聽來曠日費時，卻是找到正確的人的絕佳方式。Jeff Atwood 補充了幾點這種「來真的」的好處：

• 這是真正而且實際的工作
• 應徵者獲得該有的金錢報酬（為了多重面試特地多次請假的應徵者，誰來付他們薪水？）
• 有些小型的專案交付公司以外的人執行，無礙本來的工作準則與流程。如果你無法安排有機會加入的應徵者做事，那很可能你也沒辦法讓新成員順利上工
• 面試設計再怎麼縝密苛刻，都比不過真正與他們共事一段時間見真章來得有效

Jeff Atwood 的結論是，別太相信矽谷新創的面試 101 招。試試採取別的方式，跳脫舒適圈，仔細觀察那些不同於自己的人們，想像 10 年、20 年、50 年後的程式風貌，找到最能幫助你實踐願景的人。

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編按：今天 Facebook IQ 針對台灣、泰國與澳洲等亞太地區 1000 位 18-54 歲使用者，發佈長達三個月的「多螢裝置使用調查」。智慧型手機、平板電腦、筆電、或是桌機已成了我們日常生活的重要部分，但我們是怎麼不斷穿梭在這些裝置並且使用它們呢？而更進一步行銷人們又怎麼掌握大家的使用習慣，獲得消費者的共鳴？以下是由 Facebook IQ 所提供之新聞稿：

日落時分，在泰國曼谷，有位女生在寫作業時，拍下自拍照後傳訊息給她男朋友；在台灣台北，有位商人一邊跟老婆講電話，一邊拿起手上的平板滑閱當天的新聞；在澳洲雪梨，有位澳洲媽媽在穿衣準備出門的同時，將簡報的草稿 Email 給她老闆。由此可見，人們透過各式各樣裝置與朋友、家人、同事、甚至是外頭的世界連繫。

然而，這些裝置對亞太區的消費者具有何種意義呢？它們是否只是溝通工具？還是比溝通更深遠的意義？

在多螢裝置爆炸的年代，Facebook IQ 委託 GfK 調查全球使用多螢裝置的消費者，繼《德法青少年多螢裝置》後，Facebook IQ 針對亞太區 1000 位 18-54 歲，一個禮拜至少使用一次智慧型手機、平板電腦、筆電、或是桌機的多螢裝置消費者進行為期三個月的調查，包含新興中的泰國，以及已發展市場的澳洲及台灣。

我們從三個市場的調查結果看到多螢裝置普遍使用的狀況，台灣、澳洲及泰國皆有超過 95% 的消費者使用至少 2 個數位裝置，甚至 1/3 的消費者使用三個裝置：智慧型手機、平板電腦、筆電、或是桌機。泰國新興市場的現象為 39% 的消費者從過去幾年便開始使用多螢裝置。

年輕人正引領行動多螢裝置的趨勢，最明顯的例子在泰國，3/4 的多螢裝置使用者多為千禧世代，且 1/4 為學生。在市場發展較成熟的台灣及澳洲，大多數的多螢裝置使用者年齡落在 35-54 歲之間，尤其在澳洲，一半以上的多螢裝置使用者為家長。

儘管這三個市場在文化上具有差異性，消費者卻擁有同樣的共通點：離不開他們的行動裝置！

手指滑出無限可能

科技裝置不但能促進與他人溝通並提供娛樂外，更讓人們注意到以前遙不可及的機會都將變為可能。超過 60% 於不同地區使用多螢裝置的用戶表示，多螢裝置能改善他們的生活 – 由其是泰國(83%)。

不同的裝置在每個人的生活中都扮演著不同的角色。智慧型手機幫助人們與親朋好友連結，像是拍照與分享照片。平板電腦可以在無聊的時候提供許多有趣的遊戲與網路影片供你觀看。而桌上型電腦/筆記型電腦則是人們每天上班作業、網路購物時的好朋友，提供給你各式各樣的資訊與應用程式。

聰明且鼓舞人心的小助手

如果要說哪種裝置是最重要的，那一定是智慧型手機。在台灣及泰國，智慧型手機是最受人們歡迎的裝置，分別占了 47% 及 61%，而在澳洲則是 40%，與桌上型電腦/筆記型電腦相當。

為什麼？因為智慧型手機提供方便簡單的方式讓你隨手可得重要的資訊，讓人們對於他們未來的掌控性更大，並鼓舞他們使其更加有自信。在台灣、泰國、澳洲三個地區中，平均 21% 的人表示智慧型手機讓他們感到更加有權力性。而人們也更希望能夠分享財富幫助他人。雖然普遍認為的說，智慧型手機是我們最私人的裝置，但在台灣有 76% 的人願意與他人分享智慧型手機裡的資訊；在泰國則有 85%，澳洲為 68%。

在這三個地區的人們一天之中使用智慧型手機的次數高過於其他裝置。尤其泰國人從一起床便開始使用。79% 的泰國多螢裝置使用者表示，他們從早上 9 點便開始使用智慧型手機，高過於 66% 的台灣及澳洲多螢裝置使用者。更超過兩倍使用者說他們也會使用平板電腦或是桌上型電腦/筆記型電腦。

即使他們躺在床上、看電視、做家事、甚至是上廁所，始終都離不開手機。

繼智慧型手機之後，有型的設備（如：穿戴型裝置）正以黑馬之姿進入人類的多螢裝置生活之中。在澳洲、台灣，和泰國都有四分之一的人表示，使用穿戴型裝置使他們感到「高人一等」，且穿戴型裝置即將在 2019 年達到 20% 成長率，全球 1 億 7 千 3 百萬的出貨量亦將證明這一點。

對行銷業者這代表什麼？

品牌可以持續在其重要客群的心中留下印象。透過新與舊的裝置，品牌可以在多螢螢幕中傳達相關且能引起共鳴的故事，引起重要客群的注意力。

提供「無縫」的多螢裝置體驗：在澳洲、台灣、泰國，使用多螢裝置幾乎已成全民運動。舉例而言，泰國就有 30% 的多螢裝置使用者同時持有 4 到 5 個裝置，人們整天裝置不離身，且有超過 75% 的多螢裝置使用者選擇同步裝置之間的資訊。品牌必須在使用者切換裝置時，同時在不同螢幕上提供高品質且一致的內容，以提供最好的服務。

駕馭個人化的技巧：從年輕的泰國學生到成熟的澳洲家長，亞太社群如一塊不斷演化及多元層次化的掛毯。舉例而言，我們知道澳洲人對桌上型／筆記型電腦情有獨鍾，有許多多螢裝置使用者表示桌上型／筆記型電腦是他們的最愛，但同時也有許多使用者偏愛智慧型手機。品牌就是要掌握個人化的力量，在「對的時間」傳送訊息到「對的裝置」給「對的人」。

準備迎接未來：人們正在不停找出並實驗新穎的產品、服務，與裝置，以挑戰傳統。只有隨著人們不斷改變的行為與時俱進，並根據潮流與裝置偏好來設計創新的創意，品牌才能跟得上這個變動的時代

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Photo Credit: Moyan Brenn

還在煩惱接下來的長假要怎麼規劃旅遊行程嗎？現在 Google Search 推出了新功能，只要指定想去的地區或景點，Google Search 將會為使用者自動規劃行程，甚至連廉價航空與當地飯店等資訊都一併提供給你。

據 The Verge 報導，這項新功能並不是像傳統網站「列出」一大串既定資訊給使用者，而是直接在搜索中就能給予使用者建議。例如搜索「歐洲度假」，Google Search 就會給予一連串歐洲各大城市旅遊成本估算，以及建議到訪的日期。而如果直接搜索特定國家或城市，Google 也會給特定的「旅遊指南」選項。

不僅如此，使用者還可以選取該地點，輸入想出發的時段、人數與預算，Google 就會按照這些資訊，自動給出合適的旅遊規劃，甚至連旅遊路線、交通規劃都一併幫使用者透過演算法「算」好了。目前 Google 已針對全球 201 個城市做好了旅遊規劃，並且每個城市不只有單一規劃行程。

不過需要注意的是，目前這項只適用於手機、平板等行動載具，桌上型電腦 PC 或 MAC 都不適用。而且雖然 Google 已經很貼心的列出了詳盡的廉航與住宿資訊，使用者還是必須親自個別向特定業者下訂單。

（筆者按：目前經筆者使用 Android 手機透過 Chrome 瀏覽器測試，台灣地區目前該功能似乎尚未開通，不過以倫敦為例，已有該地地理資訊、近期活動、旅遊景點等相關資訊）

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Google AI「AlphaGo」大戰李世石首戰結果出爐！首戰以李世石投降方式結束比賽。今天比賽從中午 12 點開始，經過約 3 小時半的激戰，最後以李世石（黑棋）自己投降畫下句點。這也意味「五場皆贏」的設定目標宣告破局。

事前包括 9 位圍棋世界冠軍以及科技教父李開復在內，都認為李世石贏面較大；然而中盤李世石卻以「投子」（一次放二子，照片上紅色框框部分）之方式認輸。

接下來的賽程如下：

• 第二場次對弈：2016 年 3 月 10 日（四），中午 12 點整。
• 第三場次對弈：2016 年 3 月 12 日（六），中午 12 點整。
• 第四場次對弈：2016 年 3 月 13 日（日），中午 12 點整。
• 第五場次對弈：2016 年 3 月 15 日（二），中午 12 點整。

若想回顧本盤賽局的讀者可見下方 Youtube 視訊回顧：

《延伸閱讀》

人工智慧有多恐怖？聽聽「天才」Demis Hassabis 怎麼說！

就在今天！Google AI「AlphaGo」大戰李世石 Youtube 現場直播！

Google AlphaGo 對決李世石前夕，9 位圍棋世界冠軍分析勝負

「捍衛人類智力」，Google 人工智慧對決人類棋王大戰在即！

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Photo Credit: The Department for Culture, Media and Sport

奧運與其他世界級體育競賽，一直以來也都是最新商用科技的展示場。而今年 2016 巴西里約熱內盧奧運也即將導入 VR 虛擬實境以及 8K 超高畫質等技術，透過最新影像科技為全球觀眾帶來親臨現場的震撼體驗。

根據外媒 TNW 報導，奧林匹克廣播服務公司（OBS）將會針對開幕式與閉幕式，以及每天選定一項比賽提供 VR 虛擬實境轉播。不過，目前還沒有進一步公布支援的播放平台以及配備，TNW 文中也希望屆時能支援 Google Cardboard 這項目前最便宜，普及率也最廣的 VR 裝置。不僅如此，這些 VR 比賽影片也將開放賽後下載，讓無法觀看現場直播的觀眾能在事後好好回味。

而根據 The Verge 報導，今年奧運也將針對開幕、閉幕、籃球、游泳、體操等熱門比賽，對日本提供約 130 小時內容的 8K 超高畫質，3D 22.2ch 環繞聲聲道轉播（目前日本還是 8K 最普及的地區）。而其他地區也會以十分普及的 1080P 畫質提供現場直播。

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針對日前承諾無法在三週時間內協助 FBI 破解犯案者持有 iPhone，就會以公開形式表演吃鞋，McAfee 創辦人 John McAfee 稍早坦承此項舉動僅只是為了吸引眾人關注，但強調主要是為了讓眾人明白 FBI 所提出要求並不合理，認為蘋果不應屈服政府單位脅迫影響用戶隱私安全。

稍早接受 The Daily Dot 訪談中，McAfee 創辦人 John McAfee 坦承如要順利破解犯案者持有 iPhone 5c，依然要由蘋果提供協助，否則仍有可能破壞既有儲存資料，意味本身揚言可破解手機加密機制仍有其困難。

John McAfee 表示，之所以大肆聲明可在三週內完成破解手機，最主要是為了吸引眾人關注目光，藉此讓眾人明白 FBI 所提出要求並非合理，同時支持蘋果拒絕協助政府單位影響用戶隱私安全。

不過，雖然有不少看法支持蘋果與科技廠商拒絕協助政府單位破壞用戶隱私安全，但就目前許多人看法則似乎更集中期待 John McAfee 是否公開表演吃鞋。

只是在 John McAfee 說明自己做出無法破解就吃鞋承諾，是為了在吸引眾人目光後讓用戶隱私安全議題更受重視，但問題是眾人願不願意接受 John McAfee 的說法，似乎又是另一回事。

《延伸閱讀》

McAfee 創辦人：3 周內破解 iPhone，不然吃鞋

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