Netflix 全球公關長 Jonathan Friedland

Netflix 正式登台 22 天，想必很多讀者都已搶先嘗試。不過破表的期待值在帳號開啟那一刻似乎讓人有些失望，問題不外乎畫質不若想像清晰、片源舊、而且連 Netflix 招牌影集紙牌屋都沒有。先前已與台灣媒體透過視訊訪問的 Netflix 全球公關長 Jonathan Friedland，特地訪台親自解答來自觀眾的疑問。

片源舊、畫質低，何解？

目前台灣 Netflix 似乎缺乏 2014 年以後的新電影，Friedland 解釋，這歸咎於過去 50 年來影業版權零散，美國電影要在台灣播映，必須購買全球版權。去年夏天 Netflix 與 Epix 解約， 《飢餓遊戲》、《變形金剛》等大片在美國下架，Friedland 坦言內容授權的複雜性是很大的挑戰，但「Netflix 將走不一樣的路」，與其花錢搞定舊的版權、服從舊的體系，Netflix 傾向增加自製原創內容，避免受到片商過多牽制。

Netflix 今年計畫砸 50 億美金在內容上，包括授權與原創，其中一大部分流往授權費用，雖然 Friedland 並未透露具體比例，不過根據 Fast Company 報導，「其中 10% 用以製作包括紀錄片、影集、電影、卡通在內的原創節目」，可見其購買其他片商所付出的版權費用之可觀。

他也提到，Netflix 全球 7500 萬會員中高達 70% 熱衷收看影集，電影反而不是主流收視群眾，且院線片下檔後移轉到出租市場或線上的時間差多達 14 個月以上，又有眾多其他管道可以觀看，吸引力不若電視劇。

不過，台灣 Netflix 只有 500 多套影劇內容，相較日本近 1700 多套、美國 5000 多套有不小落差，也讓不少人失望。Jonathan 說，過去在巴西一次推出大量影音節目的經驗缺乏效率，現在以小規模展開，目的在於觀察個別市場喜好，接著才陸續根據多數使用者胃口擴大片庫。

至於大家引頸企盼的紙牌屋，Friedland 表示由於先前把除英、美之外的區域分別兜售給其他公司，現在力圖買回分區版權，「我們當初賣出版權的時候，沒預期到擴張全球的速度會這麼快」，不過到底何時能在台灣 Netflix 看到，仍是未知數。即使是即將於三月上映的第四季，由於台灣版權由公視掌握，台灣觀眾可能也無法在 Netflix 同步收看；不過好消息是去年叫好叫座的 Netflix 原創劇集 Sense 8（超感八）已進行到中文字幕校正階段，很快就可以看到。

針對網友反映在電腦上畫質未如預期清晰的問題，Jonathan Friedland 並無明確解答。這可能牽涉到瀏覽器防盜錄以及頻寬差異，只能後續再請教產品團隊釋疑。

在地化內容

去年 Netflix 首度進軍亞洲，第一站日本旋即與富士電視台合拍日劇《內衣白領風雲》，目前也正在籌備 7 部原創影集；與台灣同步開放的韓國，Netflix 也早在進入該市場前，就與《駭人怪物》韓籍導演奉俊昊商談合作拍片。

Jonathan 表示，他們考量是否與在地創作者或內容商合作最主要的考量因素，其一是創作者過去是否已有傑出作品，其二是敘事方法與內容是否跨越國界、能夠引發集體共鳴。「至於在中文市場方面，短期內尚未看到合作計畫，但 Netflix 也不會設限，若有找到合適的人選，當然樂見其成。」

有意與 Netflix 合作的影視創作者或單位可先透過台灣代理公關公司聯繫。

用大數據判斷收視人口

Netflix 以「大數據」製作紙牌屋一炮而紅，如今大數據在原創劇集或紀錄片中還是扮演很吃重的角色嗎？Jonathan 說不必然。「大數據最主要的目的是預估收視群眾，模擬這齣劇碼會有多少人感興趣，如果愈多人就會分配愈多拍攝預算」，例如細膩呈現美食背後故事的紀錄片「主廚的餐桌（Chef's Table）」的預算偏高，就是依照大數據判斷的。

分級制度

日前印尼最大電信商 Telkom 以「未獲當地內容提供商營運許可」、「部分內容涉及色情與暴力」為由封殺 Netflix，對此 Jonathan 並未發表意見。不過早在兩年前 Netflix 就曾與美國電信商 Comcast 因為佔據過多頻寬問題爭執，引發業者是否該花錢才能換取較佳連線品質的爭議，這個事件也成了催生美國明訂網路中立性法規的其中一個重要因素。

針對影視分級制度，各國都有不同作法，例如管制相對嚴謹的新加坡每部影片都一定會標記級別，而且強制設定年齡門檻，必須輸入 PIN 碼才能觀賞，台灣則有選擇性。他強調，Netflix 並不會剪片或打馬賽克，無論地域呈現的內容皆是原汁原味。

另外，Netflix 是否已與政府相關單位如 NCC 或電信業者洽談，Jonathan 皆不透露進展，若有具體成果才會公開對外說明。

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▲ BANDAI NAMCO 展出的 1:1 夏亞專用薩克頭像

台北國際電玩展今天於世貿中心一樓盛大與玩家見面，今年共超過 300 間參展商，近 2000 攤位展出。INSIDE 本次至現場直擊，並將主要視角選定 VR 體驗上，帶讀者一睹年度台灣最大的電玩盛事。

Playstation VR 成本次電玩展颱風眼

隨著 VR 虛擬實境科技逐漸發酵，在今年台北電玩展中也可看到眾多大廠提供 VR 裝置供玩家們體驗。其中 Playstation VR 可說是眾多展出 VR 廠商中，規模最大之攤位。 SCE Worldwide Studio 總裁吉田修平親自介紹，將準備 16 款遊戲超過 40 組試玩台給玩家親自體驗。並且延續前天之展前記者會，SONY 今天依然邀請到三巨頭擔任開幕式佳賓。SCEJ 副總裁織田博之扮演《秘境探險 4》主角 Drake 吊繩索驚險進場讓現場驚呼連連，並預告《秘境探險 4》即將於四月發售；而 SCE 台灣總經理江口達郎也身穿高爾夫球裝，將在《新全民高爾夫》遊戲中嘎上一角。

▲ SONY 織田博之與江口達郎親自化身遊戲角色宣傳作品

筆者這次在 Playstation VR 部分，為了跟上次在 hTC Vive 試玩經驗可以做類似的體驗比較，選擇遊玩由吉田修平親自大力推薦，由 SCE 倫敦工作室所開發的虛擬實境槍戰遊戲《London Heist》。此款遊戲是使用 PS 體感控制器「PS MOVE」所操控，一開始玩家在車上可以自由抓取遊戲中的物件，例如飲料、開車門。在進入槍戰之後，玩家將抓取衝鋒槍在公路上與敵方幫派大戰，並利用另外一隻手抓取彈夾充填子彈。下午舞台活動則是由吉田修平現場示範了由一個玩家戴 VR 頭盔，其他四位玩家拿遙控器，總共最多可五人同時遊玩的 Party Game《The PlayRoom VR》，極具創意的玩法也證明 VR 遊戲並不是單人專屬的體驗樂趣。

▲ SCE 倫敦工作室開發的虛擬實境槍戰遊戲《London Heist》

而在穿載體驗部分，頭盔並沒有想像中的重，頭圍空間也寬敞到可以直接帶著眼鏡遊玩，並不會有太多的拘束感。而在 VR 鏡片的對焦角度上， Playstation VR 也提供半自動式的按鈕讓玩家可以調整最適合的對焦，筆者既使帶著眼鏡試玩，影像也依然清晰。由於之前吉田修平特別強調 Playstation VR 在針對 Playstation 4 的開發環境下了特別努力，畫面表現、擬真度與流暢度都相當不錯。

透過 Oculus 體驗 G2A 的虛擬遊樂園

除了 Playstation VR，筆者也至 B2B 展區，透過 Oculus Rift 體驗波蘭遊戲廠商 G2A 所開發的《G2A Land》。整個遊戲內容就是仿造真的遊樂園設施所製作，玩家可以體驗雲霄飛車、打靶、電影院等等設施，其充滿歡樂氣氛的卡通風格畫面也十分符合遊樂園的遊戲主題。筆者這次體驗的遊樂設施為「水底世界」，搭乘潛水艇一探遼闊的海底世界，像是海龜、海鰻與魟魚都做得十分唯妙唯俏。

▲ 波蘭遊戲廠商 G2A 所開發的《G2A Land》，氣氛相當歡樂

另外眾多獨立遊戲參展也是這次電玩展值得注意的地方。今年的獨立遊戲專區「Indie Game Festa」已經舉辦到第三屆，這次共有 21 個國家，高達 132 組團隊參展。從 PC、家用主機到手遊應有竟有，而創下遊戲類在台募資 98 萬元最高紀錄的《雨港基隆》Erotes Studio，這次也帶著新力作《她和他和她的澎湖灣》參展。

▲ 台灣知名的獨立遊戲團隊 Erotes Studio 也帶新作《她和他和她的澎湖灣》參展

超人氣「台灣 NO.1」Angry Pug 也成會場矚目焦點

這次展中遊戲實況平台 Twitch 也是人氣相當鼎沸的攤位之一，總共邀集近 60 為國內外的知名實況主親臨會場與玩家互動，包括曾榮獲《終極快打旋風 4》EVO 2015 亞軍的格鬥高手 GamerBee、爐石女戰神 Hafu，以及因一句「台灣 NO.1」在國內爆紅的 Angry Pug 也特地來台會見粉絲。如果不能親臨現場的讀者，也可以透過由 Twitch 提供的官方頻道（http://www.twitch.tv/tgslive）感受會場的熱鬧氣氛。

▲ 「台灣 NO.1」Angry Pug 與 爐石女戰神 Hafu 也在現場開直播服務粉絲，Photo Credit: Twitch

其他像是 hTC 的 Vive、國內老牌廠商大宇資訊、熱門手遊公司 Madhead（神魔之塔），以及電競專區都是相當值得一看的攤位。並且 3A 級大廠 Ubisoft 這次也已多人動作遊戲《全境封鎖》作為宣傳主軸，打造臨場感十足的現場展位。甚至會場內也國內風氣越見興盛的桌遊設置了專區。筆者認為這次電玩展的參展廠商、作品數量，甚至到動線安排都相當不錯，喜愛遊戲的玩家請別錯過了。

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Photo credit:liz west

本文作者 Aramando Biondi，是 Facebook 廣告託管優化平台 AdEspresso 的共同創辦人及 COO。他此前曾參與創立 Pick 1 和其他四間非科技公司，同時是數據分析軟體 Mattermark 和其他十家新創公司的天使投資人，以及矽谷育成基地 500 Startups 的合夥人。在這篇文章中，他分析了天使投資人選擇創業公司的標準，以及他們真正想從這些公司中得到什麼。原文來自 Fast Company、譯自 36 氪，Inside 獲授權轉載。

「拿到投資依舊以創業失敗告終」的故事我們已經聽過無數遍，對 「創業不易」也是再熟悉不過。但是想想看，如果天使投資人投資的是你的公司、你們的未來，在從概率上已能預知大部分新創公司終將倒閉的前提下，他為什麼還要投資呢？

誠然，天使投資人對可能產生的高收益十分關注，所以他們希望以較低的價格購買你將來的股份——尤其是在當今融資可以採用可轉換債券形式進行的情況下。但股權之於他們而言只是一個附屬的收益，或者說一個落地的結果。

對於一個天使投資者而言，新創公司們正在與上百位、甚至上千位對手競爭。他們中的每一個，注意是每一個，都擁有 3 到 6 百萬美元的估值，其中還有極少數可能達到 8 百萬。

讓我們稍微把估值的事情放一放，換一個場景。想像一下你走入一間超市，然後需要在面前 20 種標價相同的玉米片中做出選擇。你將如何決策？對於天使投資人而言，你和你的對手們就像貨架上的玉米片一樣。那麼他們究竟如何選擇投資的對象？一般而言會依據以下四個要素：

• 你的產品
• 你的團隊
• 市場環境
• 對用戶的吸引程度

因此，天使投資人會在做出決定前這樣問自己：

• 我喜歡他們的產品嗎？
• 我喜歡這個團隊嗎？
• 我能接受他們瞄準的市場嗎？
• 他們正在做的事情比起隔壁的「玉米片」更受用戶歡迎嗎？

作為創業者，如果你想提高自己最終拿到投資的概率，或者說讓投資人給你開一張數字誘人的支票，那麼你最好能給出上述問題的答案。天使投資人在決定給錢之前必然會做充足的功課，他們會在創投平台 AngelList 上了解詳細的訊息，同樣會用 Mattermark 提供的第三方數據對比你和你的競品。

創業成功是不可預估的

介紹完天使投資人如何決策之後，我們來談一個更重要的問題——他們究竟在投資什麼？答案並不是你的公司，而是獲得機密訊息的優先權。如果你沒明白，可以想想看天使投資人是否不在乎你的成敗，卻因為你不肯透露進度而生氣？對於他們來說，創業悲劇收場並不會太壞，但是把你正在做什麼藏掖著就非常不應該。接下來我將解釋投資人這麼想的原因。

不管投資人向你表露了多少信心，一個無可否認的事實就是他沒辦法預估你能否創業成功。公司間相互博弈，市場波動無常，創辦人之間可能出現矛盾。總而言之：世事難料。讓我們把目光轉向幾間大家都非常熟知的創業公司：Uber、Airbnb 和 Color。Uber 最初在 Angellist 上融資 500 萬美元，現在已發展為世界上最炙手可熱的獨角獸之一。Color 則在開頭時走得頗為順利、大受歡迎卻最終銷聲匿跡。Airbnb 在構建出現在的商業模式之前，依靠麥片和床墊起家。然而如今這個住宿平台在不擁有一間客房和酒店的前提下實現了超越老牌酒店凱悅的估值。

另一點需要注意的，就是時間規劃之於投資人的重要性。當那些炙手可熱的公司開始融資，他們很快就收到很多投資人拋出的橄欖枝。有一些公司花了太長的時間來推銷自己，最後終於找到一個非常成功的投資人——他同樣是其他新創公司努力說服的對象，創業公司在他面前並沒有選擇的主動權。對於投資人而言，他們能真正達成投資意向的創業公司本就不是多數，當機會來臨時他們需要迅速做出決斷。因此如果他們在此之前對你沒有充分的了解，他們可能不會有太多的時間來搜集研究相關資料並最終敲定投資。

搞砸了？無需遮掩

即便投資者已經足夠了解你和你的公司，他們可能還會面臨另外一個問題：站在局外是很難了解公司內部進度的。有很多創業者並不會即時分享他們的月度數據和工作進程——尤其是當結果並不理想的時候。對於想要了解多一些的投資人而言，他們必須得彎腰趴在鑰匙孔上往公司裡頭看。是的，他們或許能窺見一小部分你們正在做的事，但是他們無法據此推出事情的全貌。之於投資人而言，儘早了解更多訊息，意味著他們能在更低估價的時候確定要不要繼續投入，所以訊息共享非常重要。

究竟如何儘早獲知創業公司的相關數據和訊息？知道他們將來是像 Uber 那樣爆發，還是如 Color 那樣衰落？答案很簡單，做一名投資者。是的，成為投資者意味著他們早期下的「賭注」可能全部輸光，但成為投資者也意味著比別人更早獲知相關的訊息。注意，是獲得確切的訊息，而非依靠推測。所以他們有依據來判斷哪個公司可能表現得更好，他們會對你和對手進行基準化分析。投資人之所以需要創業者的即時反饋，是因為要借數據和統計作出更明智的決策，同時評估你們未來的可能性——畢竟那才是真正重要的部分。

假設你是一位擁有 20 樁投資的天使投資人，平均每個公司的估值為 500 萬美元。其中有 15 家公司最終失敗了，有 4 家公司實現了 2000 萬美元的估值也就是每家公司達到 4 倍收益率，還有一家經歷了幾輪融資後最終實現了 2.5 億萬美元的估值也就是 50 倍收益率。這樣看來你投的錢最終翻了三倍多（20X 的投資最終變為 64X 的回報），這已經是一個非常理想的收益了。

但是先不要感到滿足，想想看如果在那個表現最優異的公司進行下一輪融資時，你增加一倍的投入也就是 500 萬美元，那麼他們第二輪便會實現 2500 萬美元的估值——也就是說你這筆投入將會實現一個額外的十倍收益（最終估值達到 2.5 億美元）。這個時候，你有機會以更低的風險獲得更高的收益。也就是說你以 21X 的投資可以最終收獲 74X 的回報，甚至以 23X 的投資可以得到 94X 的回報。我們稱之為優先股的等比例均分（Pro-rata Basis）權。不過無論使用的是什麼金融工具，那些優秀的創業者會努力給他的早期投資者提供同樣的機會。

這就是天使投資人不在乎你搞砸或者失敗的原因——前提是你一定要保證即時的訊息共享，讓他們有充分的時間進行基準化分析和作出決策。不止如此，天使投資人也很樂意為你的團隊提供幫助和指導，所以千萬別藏掖著。

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(Photo credit: Jim Moore)

瀏覽器外掛服務逐漸凋零，繼 Encoding.com 年初預測 Flash 兩年內死亡後，Oracle 今天也宣布 9 月發表的 JDK9 更新中，將停止支援 Java 的瀏覽器外掛，親手了結在外的惡名。

Java  在 90 年代發表了瀏覽器外掛，一開始只是想透過瀏覽器帶來類似應用程式的體驗，不過隨著時間過去，便成了安全漏洞和惡意軟體的溫床，讓使用者和管理員頭痛不已。

雖然 Oracle 現在才宣判 Java 瀏覽器外掛的死亡，不過實際上微軟和 Google 都早已在 Edge 及 Chrome 中停止對 Java applets 的支援，Mozilla Firefox 也預計今年底前停止支援 Silverlight、Java 等外掛，如果你需要在瀏覽器中使用 Java 外掛，就只剩 IE 和 Safari 兩種選擇了。

Oracle 也在聲明中提及現代的瀏覽器已漸漸不支援 Java 外掛，推薦Java Applet 的使用者改用不需外掛的 Java Web Start 技術。

當然 Java 瀏覽器外掛短時間內不會完全消失，不過若你是 Edge 或 Chrome 的使用者，那應該早就搶先一步脫離 Java 外掛了，至於還在使用 Java 瀏覽器外掛的企業還是可以繼續在支援的瀏覽器上使用，不過 Oracle 此舉也等於提前警告他們及早為 Java 瀏覽器外掛的死期做準備。

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photo credit:Luis Cláudio

此篇原文是 Branch Metrics 對開發者說明他們因應 iOS 9.2 所做的改變。Branch 的核心是一套可以產生 contextual deep links 的開發套件（SDK），讓開發者能將參數在 mobile web 和 app 之間傳遞 – 即使是在 app 沒有被安裝的前提下，進而提升使用者轉換率和參與度。更多資訊請參考：branch.io。作者 Will Lindemann 在 Branch Metrics¹ 擔任 Director of Growth、譯者 Anny Hsu² 是 Branch Metrics Ambassador。

自從 iOS 9.2 在上個月釋出後，代表 Apple 正式結束了以 URI Schemes 為基礎的重新導向流程。在過去七年中，以 URI Scheme 為基礎的重新導向流程一直都是 deep linking 的核心。而現在，Apple 決定以 Universal Links 作為未來的準則。

iOS 9.2 Universal Links

基本上，你花了這麼多心血導入的 URI Scheme-based deep linking 現在已經不被支援了。如果你對 deep linking 還算熟悉的話，以下這種 deep link 的形式是你再也無法使用的：imdb://title/tt3569230

在 iOS 9.2 中，URI Schemes 到底有了什麼改變？

傳統上，如果要使用 URI Scheme，你必須手動處理沒有安裝 app 時的情況。典型的流程是將 window.location 設定成你想要連結的 URI 路徑，以 JavaScript 嘗試開啟 app。

window.location = “imdb://title/tt3569230”;

但是，這裡有個大家常常都會碰到的問題：當這個 app 沒有被安裝時，系統就會跳出「無法開啟頁面」的錯誤。這是 deep link 最大的痛點。在美好的 iOS 7 和 iOS 8 時期，這個問題是可以被繞過的，但是那段黃金時期已經過去了。

所以，為了要避免這個問題，你必須在你的網頁上加入一段 JavaScript 的程式碼使它能在發生錯誤時重新導至 App Store。如此一來，使用者就不會看到錯誤視窗。

當 app 已被安裝時，系統會以這個形式問使用者是否想要開啟這個 app。你可以看到以下的例子正在嘗試開啟 Twitter app：

而現在在 iOS 9 中的問題是，Apple 把 「開啟 App」 的機制從 JavaScript blocking modal 改成了 non-blocking modal。當你試著開啟 app 時，這個機制再也不會阻止 JavaScript 的執行，也就是說，在使用者能點擊「開啟 app」 之前，預設重新導向 （fallback redirect）至 App Store 的機制已經立即執行了。

這個影片是在 iOS 9.2 中，當 app 已被安裝時：

這意味著在 app 沒有被安裝的情況下，要順利的從 Safari 試著開啟 app 是不可能的了。由於這是個非常糟糕的使用者經驗，URI Schemes 從現在開始似乎已經沒有任何用處了。

那麼，我的 Branch Links 還能正常運作嗎？

在 iOS 9.2 中，唯一可見的不同是，除非你已經設定好 Universal Links，否則你的 app 不會在你點擊 branch link 後立即開啟。它將會 100% 的重導至 App Store – 即使你已經在手機上安裝了那個 app。所以，如果使用者已經安裝了你的 app，他們將會看到「開啟」的按鍵而不是「取得」。

請注意：Branch 的主要功能 – deep linking through install、傳遞 app 參數、所有依附的資訊及分析 – 是不會受影響的。

我應該做什麼呢？

別害怕！問題的反面總是有解決方案的。Apple 釋出了 Universal Links 來應付開啟已安裝 app 和預設重新導向至你選擇的路徑 （行動版網頁, App Store, 或 DeepView）。Branch 把啟用 Universal Links 的步驟變得非常容易。你只需要將 ’bnc.lt’ 和你自訂的網域加進你的 app 中並在我們的 Dashboard 上勾選這個選項。

這裡有更詳細的說明文件：https://dev.branch.io/recipes/branch_universal_links/ios/

如果你目前使用 URI Schemes 來處理 deep linking，可以參考這篇文章：Transitioning to Universal Links。

我們強烈建議你花五分鐘來做這項更新，因為它能大大改善 Branch links routing 在 iOS 9.2 中和之後版本的表現。

iOS 9.2 更新了，Branch 接下來會怎麼應對呢？

我們必須假定這不是個意外，而是 Apple 真的要讓 URI Schemes 消失。

以下是一些Branch所作的改變：

• /a/branch_key 連結中對 Universal Links 的支援
• aliased link 中對 Universal Links 的支援
• 針對 Universal Links 改善既有的分析機制
• 驗證 Universal Links configuration 的簡單工具

為什麼我要使用 Branch 作為 Universal Links 的工具呢？

這裡有個簡單的示意圖：

使用 Branch，你將可以得到所有基本的 Universal Link routing 以及獲得新用戶流程中的預設 deep linking 和 install attribution。這就是為什麼針對 mobile app 的成長，Branch 是你能使用的好工具。你可以閱讀我們的設置Universal Links 指南 或 Universal Links 最佳實踐以獲得更多資訊。

當然，如果你的 app 還沒有行動版網頁，只要簡單地勾選一個選項，Branch 也能提供你 apple-app-site-association 檔案以及 Universal Link 的科技。

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「包括美國銀行、富國銀行一直都在致力於將 Apple Pay 整合進自家的 ATM」TechCrunch 引述了此專案團隊知情人士的消息來源指出，兩家公司的工程師已經有多個月都在為此而努力。而他們也至少從一名公開表示自己是美國銀行員工的工程師那裡，證實了這項消息。

富國銀行 ATM 負責人 Jonathan Velline 對此暗示性得透露，Apple Pay 會成為他們 ATM 中的一個選項。他表示，他們正致力於發展有關電子錢包的技術，意即讓手機上的 NFC 能取代卡片交易，而現在他們能支援的是 Android Pay。

他接著表示，現下有許多各種不同的行動錢包，他們正在評估哪一個是最適合他們的顧客。而他們這一整年都預計將會新增更多的行動錢包功能，因為他們知道他們的顧客往往會因為各自不同的裝置，而擁有不同的錢包。

而當被問及 Apple Pay 是否就是當中的一個好選項？Velline 笑著回答，「這是一個很好的評估」。

另一頭，美國銀行的人也表示，「我們已經有一定數量的行動錢包專案⋯⋯」這也同樣暗示了 Apple Pay 會是他們所提供的服務之一。

美國銀行另外證實，他們目前正在開發無卡的 ATM 解決方案。這個方案將讓顧客能運用手機上的 NFC 技術在銀行的 ATM 完成交易。目前他們預計在二月底在矽谷、舊金山、紐約、波士頓等地區的 ATM 推出，但屆時 Apple Pay 有無包含在該服務中，美國銀行並不明說。

蘋果公司目前尚未對此具體回應。然而，美國銀行和富國銀行的競爭對手美國大通銀行已在近日宣佈會在今年推出不需要用卡片的 ATM。

儘管，目前仍然不知道 Apple Pay 如何在 ATM 上運作，但至少可以知道的是，它應該能讓用戶在提款時，可以不再需要使用卡片，而這對某些總是容易忘記帶卡片或錢包出門的人，會是很大的福音。

和 Apple Pay 合作，將能夠幫助銀行免於詐騙，畢竟要複製卡片容易，但想複製手機卻沒那麼簡單。且 Apple Pay 可以設定為指紋掃瞄，重點是它的密碼相較於信用卡可以設定得很長、很複雜。

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今天傳出一則令人吃驚的消息，Facebook 正在關閉其 2013 年以 8500 萬美元所收購的行動開發平台 Parse。目前確定的是，Parse 仍會營運至 2017 年 1 月 28 日，所以開發者們將會有足夠的時間將其產品遷移至其他平台。但即使如此，這對開發者來說，仍是一項極為麻煩的大工程，畢竟在 Parse 平台上，共擁有約 60 萬個 App。

而此項消息帶來最大的影響，將可能是 Facebook 會失去開發者對他們的信任。因為接下來，要是 Facebook 釋出聊天機器人 SDK，開發者所要考慮的，就可能是他們有沒有必要在一個才剛讓人失去信任的平台上，付出自己的心力和時間。

儘管，Parse 的共同創辦人暨執行長 Ilya Sukhar 在去年由 Facebook 舉辦的開發者大會上曾是重頭戲，但 Sukhar 已在去年離開 Facebook，而我們也的確好一陣子沒有聽到有關 Parse 相關的消息和服務。

Parse 另一位共同創辦人 Kevin Lacker 則發出聲明表示，「我們了解這絕不是一個簡單的轉變，但我們正在努力讓這個過程能夠愈簡單愈好。」他保證，在平台預計關閉的期間，仍會維持後端伺服器的運作，並且將會提供幾款工具幫助大家將產品進行搬遷。

Facebook 的這項決議，可能與外在環境有關。畢竟自 2013 年後，包括亞馬遜、Google 和微軟，還有各種新創公司，也都提供了類似的工具給開發者；而這實際上對 Parse 造成的影響我們不得而知，但 Facebook 肯定是評估過後，覺得實在沒有必要在其上頭花費太多力氣，才會決定關閉 Parse。

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