▲台中烏日的米加工廠正忙著包裝益全香米，準備出口迎戰雙十一，但沒想到1萬盒米，最後只賣了不到4千盒。(攝影者．程思迪)

本文作者為李欣宜，原文刊載於《商業周刊》1463 期，Inside 獲授權刊登。

中國最大電商阿里巴巴集團舉辦的雙十一購物節當天，全球五百家媒體守在北京水立方螢幕前屏息以待，倒數過後，螢幕上秀出斗大的人民幣九百一十二億元，成交額比去年同期成長近六成，坐在第一排的阿里巴巴集團董事局主席馬雲，看著螢幕微笑了。

但，今年參加雙十一的台灣業者卻笑不出來。

在這個全球最大的購物節日之後，《商業周刊》追蹤台灣品牌的銷售數字，發現銷售結果普遍不如預期。

有人韓貨壓境，客單價跌

以台灣最自豪的面膜為例。今年是第三次參加雙十一的「我的心機」面膜，是台灣前三大平價面膜品牌，去年雙十一創下新台幣一億二千萬元營業額，今年卻只有約一億元，約少一七％，製造商捷司特國際總經理鐘賢蒼原本預估，今年雙十一至少可以賣出七百萬片面膜，沒想到最後只賣出五百萬片。

「去年以前做多少賣多少啊，只有賣不夠的問題，」鐘賢蒼說。

今年在天貓台灣旗艦店中銷量名列第一的牛爾自創品牌愛慕可（NARUKO），由於不只賣面膜，整體業績略有成長，但上海牛爾美之本化妝品總經理施顯釗坦言，今年所有台灣面膜業者，皆受到韓國面膜品牌的衝擊，「韓國給大家的壓力有點大，今年面膜競爭非常非常白熱化。」

韓國面膜從去年就開始進駐天貓，今年更大舉入侵，鐘賢蒼指出，不只韓國品牌從上擊殺台灣面膜，下頭還有中國面膜品牌以成本價擾亂市場行情，台灣面膜被中、韓兩國夾殺，客單價不得不調低三成。

全球化的競爭，讓台灣牌今年失靈了！台灣品牌必須與來自歐、美、日等二十五個國家的五千多個品牌一較高下，消費者面前一字排開有六百萬種商品，提供選擇。

有人宣傳失誤，銷量跌跤

連天貓強打的台灣益全香米，都跌了一跤。先前天貓國際東南亞區負責人胡瑜玲信心滿滿的說，一萬盒米放到天貓三億七千萬名用戶的大池子中，「跟沒有一樣！多數人看得到、吃不到。」為了這樁兩岸農業史上最具代表性的商業契作案，天貓高層在七個月內親自來台三次，不僅找來央視幫花蓮玉里米做專題報導，還把台灣館糧油類首頁的黃金廣告版位，免費送給益全香米。但儘管有天貓撐腰，台灣稻農公司為雙十一準備的一萬盒禮盒，最後只賣了四千盒不到，其中有三千盒還是預購的。

雙十一當天，主導台灣稻農公司，與天貓合作的 PayEasy 總經理林坤正坐鎮上海，親上第一線當客服，回答消費者的問題，最後賣不到一千盒，林坤正坦言，銷售數字「不符合預期」，雖然農民權益並未受損，「但農民聽到這個消息當然心情不太好，心情或多或少都受到了影響。」

去年雙十一衝出一千五百萬元營業額的糖村牛軋糖，今年也因雙十一戰場越來越「世界級」，業績成長不如預期，原本預期成長三倍，結果不到一倍，內部還因此開檢討會，糖村行銷企畫部經理許凱莉說：「壓力很大啊。」初步認為國際品牌越來越多，消費者多了很多選擇，是業績成長趨緩的主因。

當與世界品牌同場競逐，進而驚見台灣牌並非萬靈丹後，大家現在如何思考這件事？

有人決心展開長期的作戰計畫。

PayEasy 行銷公關處副總陳中興表示，此次雙十一銷售成績雖不如預期中好，卻給他們上了寶貴的一課：台灣米的品牌形象，在大陸消費者心中仍相當陌生，但這次一出手定價，卻是全天貓米類品項中最貴的，才會賣不好，明年應深耕台灣米品牌形象，並提早宣傳，接下來 PayEasy 將接力壓寶雙十二和農曆檔期，拚早日完售。

有人看清，中國電商通路進入門檻雖低，但戰場卻是史上最現實殘酷之後，開始思考自己的差異化在哪。

有人拚差異化，今年豐收

去年原本在雙十一表現不如預期的美妝通路八六小舖，今年捲土重來，業績比去年翻了三倍。追根究柢，其提高自有品牌銷售比例達五成是關鍵。因為如果比照過去，只把好賣的知名品牌做為主打，賺了營收，卻可能輸了獲利。但八六小舖總經理王閔麒在經歷過這個世界級的戰爭後，仍有所感的說，大家應評估參加雙十一的目的為何，一味殺價與投廣告以衝刺營收，並非好事，「適度的規模比較容易賺到錢。」

但，什麼叫作適度？什麼是屬於台灣品牌最佳的戰略位置？如果價錢拚不過，品牌又不如歐美大廠有名氣，自己又該如何定位，才能被看見？一場雙十一的豪華戰役過後，留給台灣品牌的犀利課題，此刻，才正開始展開。

【延伸閱讀】雙十一業績成長6成，MIT買氣反降—台灣品牌雙十一業績

●益全香米

‧地位:天貓台灣館主力商品

‧戰績:備貨1萬盒，賣出不到4,000盒

●我的心機

‧地位:台灣前3大平價面膜品牌

‧戰績:備貨700萬片，僅售出500萬片

●OB嚴選

‧地位:台灣女裝網購龍頭品牌

‧戰績:2012年至2014年雙十一營業額增1.4倍，今年首見衰退

●糖村

‧地位:趙又廷婚禮指定牛軋糖

‧戰績:去年業績暴增29倍，成雙十一最大黑馬，今年成長不到1倍

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大數據廣告公司 Vpon 威朋今天下午舉行《掌握亞洲旅遊大商機——觀光 O2O 虛實整合新趨勢》，活動特別邀請到世界邦旅行網執行長張平合、Vpon Japan 總經理篠原好孝、Vpon Hong Kong 資深商務經理劉瑞麟，公布亞洲出入境旅客旅遊的相關數據，同時輔以案例，說明未來的行動行銷會如何發展。

亞洲旅遊市場，不容忽視的中國觀光客商機！

對亞洲旅遊市場來說，中國觀光客的高消費力絕對是一股不容忽視的力量，Vpon 威朋聯合創辦人暨執行長吳詣泓一上台就表示。

以 2015 年來說，中國旅客就分別在台灣、香港、日本、南韓都創下入境第一名的紀錄；不僅如此，以 2014 全球出境旅客消費力前五名來看，中國觀光客相較於其他國家，也是消費力第一的國家。根據 World Tourism Organization 資料統計，2015 年中國旅客出境消費產值可達 2290 億美金，而到了 2020 年，產值則更可以到達 4220 億美金。

不過，中國觀光客的商機大歸大，Vpon 威朋要如何找到並接觸這群極具消費力的中國旅客？

吳詣泓表示，靠的當然是智慧型手機！他說，現代人旅遊，不外乎會出現在三個情境底下，包括事先在家做旅遊資訊的功課、在機場等候飛機時，最後是在到達目的地後，多數人也會開啟漫遊或 WiFi 查找資訊。但不論他們出現在哪裡，只要透過手機，Vpon 威朋就能即時在這三個重要的場景以及關鍵時刻，投放廣告給這些極具消費潛力的中國旅客。

而這可是比起過往只能出現在機場、日月潭、101 的旅遊廣告，可以創造更高的行銷效益。不僅如此，Vpon 威朋也與旅遊電商合作，進一步分析平台上既有的高價值用戶行為模式、特性模式，藉此建立模型，強化廣告投放的精準度。

中國觀光客旅遊趨勢：除了第一次出境，最愛自由行

對於中國的旅遊趨勢來說，世界邦旅行網執行長張平合則認為，自由行是最值得關注的部分。他表示，光是用較為保守的數字來看，2013 年，中國出境旅遊規模 9819 萬人次、出境旅遊消費 1287 億美元，其中自由行需求約占 70%；2014 年，出境旅遊規模 1.41 人次、出境旅遊花費 1400 億美元。

看準這股旅遊商機，以及愈來愈多偏好自由行的中國旅客，提供平價行程訂製服務的世界邦旅行網為此應運而生。張平合補充，其實只要扣除第一次出境的中國旅客，一般多次出境的中國旅客都比較偏好時間較為彈性的自由行，這也是世界邦旅行網在 2012 年之所以成立的原因。

這個平台主要匯集全球 2000 多名曾在外地生活或旅行過的旅遊達人，透過他們的經驗分享，為自由行旅客訂製專屬旅遊行程。舉例來說，想去巴黎旅遊三天的人，就可以獲得曾在當地留學兩年的達人，所推薦最道地的專屬行程。不僅如此，只要下載 App，上頭也會有行程提醒、智慧導航等功能。

而在自由行趨勢下的三大重點，他提出三點作結，包括「大數據＋分享經濟」、「O2O」、「三螢幕融合」。而這也是世界邦旅行網目前正在努力的方向，他說。

無論日本、香港，中國觀光客消費潛力無窮

隨後上台的篠原好孝、劉瑞麟也分別分享了 Vpon 威朋在亞洲旅客數據上的收集與發現。

篠原好孝表示，根據統計，今年到訪日本的外國觀光客，因日幣貶值、免簽證、航空路線擴大等有利因素，可望達到 2000 萬人。若再以大中華區訪日的觀光客來看，今年到訪人數最多的第一名國家就是中國，其次依序是台灣和香港。

若以消費額度來看，中國觀光客光是在今年七月至九月在日本的消費額度就高達 4660 億日圓。如果再進一步細看，則可以發現，在訪日的中國旅客消費明細中，中國旅客的消費有 53% 花在購物、19% 花在住宿、食的部分則占了 15%；另外最受中國旅客歡迎的日本商品，第一名為零食、其次依序有美妝產品、其他食物和酒。

中國旅客在日本旅遊的表現不凡，那麼在香港呢？劉瑞麟同樣給了肯定的答案。

他說，也許近來有消息傳出，中國民眾前往香港旅遊的人數減少，消費力道減弱，但從數據上來看，到香港旅遊的中國遊客總人數其實是上升的，只是可能因為土豪級的比例些微下降，才影響到消費總額的降低。

而根據 Vpon 威朋的調查，香港對中國旅客來說，簡直可稱作他們的購物天堂。因為有高達 72％ 中國遊客到香港的目的，都是為了購物；當中最受中國旅客歡迎的商品，多半屬於高消費品，包括珠寶、鐘錶、美妝用品等。另外，在香港，中國觀光客最喜歡到訪、出沒的地方，依序為尖沙咀、旺角、銅鑼灣、中環、油麻地。

看 SK-II 的 LBS 行動廣告，如何提升 CTR！

在掌握上述這些數據之後，劉瑞麟接著分享了 Vpon 威朋如何幫助廣告主在對的時間、對的地點，向對的消費者，投放廣告。

他以 SK-II 為例表示，Vpon 威朋作為亞洲最大的 LBS 行動廣告平台，最大的優勢就是能夠提供給消費者與其當前位置高度相關的行動廣告，甚至可以根據消費者不同位置，更換不同的廣告素材，讓廣告效益達到最大化。

以橫幅廣告來說，未依據地理位置進行各別化廣告的投放，CTR 僅 0.28%，但若根據使用者的位置，所進行的廣告投放，其 CTR 可達 0.45%；若以插頁廣告來看，未依據地理位置進行各別化廣告的投放，CTR 僅 0.32%，但若根據使用者的位置，所進行的廣告投放，其 CTR 可達 0.46%。

除了廣告可以依據地理位置投放，Vpon 威朋也提供了多元的廣告形式。Vpon 威朋台灣區業務部副總徐健峰就以法航為例表示，廣告主透過 15 分鐘玩切雲的遊戲，大大提升旅客對於廣告的接受度，也使他們更樂於和品牌進行互動。

最後，徐健峰也再次強調了 Vpon 威朋能夠為廣告主做到的，包括透過行動裝置收集用戶行為，藉此進行大數據分析，將使用者進行分類、分群後，能夠針對更多潛在目標族群進行廣告投放。而行動廣告最大的好處就是，能夠依據消費者當下的情境，提供他最適合也最需要的資訊。

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蘋果為稍早推出的第四代的 Apple TV 提供了一套名為 "Aerial" 的全新螢幕保護程式，裡頭有個世界各國幾個著名地標，包含倫敦、長城、夏威夷、紐約以及舊金山的慢速HD高畫質影片，更有趣的是它會隨著時間給予日景或夜景，Apple TV 也會從線上更新影片檔，整個螢幕保護程式非常的美麗且療癒感，很適合發呆時候使用。(您可以到這個網站裡先行觀賞 )

(Image credit: John Coates)

有網友找出了蘋果更新檔案的 json 檔 位置，而開發者John Coates則進一步將其做成 Mac 版本的螢幕保護程式 (而在其後也有人釋出 Windows 版本)，在安裝完成後，你可以在設定裡頭選擇偏好，決定要自動播放這34 支影片裡的哪幾支，如果有接上多個螢幕，這個 Mac 版的螢幕保護程式還可以選擇顯示不同的影片，由於影片並不是透過下載的形式而是串流的形態提供，所以在利用這個螢幕保護程式時需要有網路連線，未來如果蘋果有繼續更新且沒有更改上述檔案的位置，應該也能夠繼續享用新的高畫質螢幕保護程式。

使用方式：

1. 點此下載
2. 解壓縮 Zip 檔
3. 打開Aerial.saver 並確認安裝即可！

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▲由左至右分別為：博晶醫電共同創辦人程士恒，點晶科技總經理林翠娥，聯齊科技創辦人顏哲淵，Kii Co. 首席創新官杜以中，韓國軟銀集團董事總經理 Vincent Chun

今天由數位時代主辦的 Meet Taipei 創新創意嘉年華在花博爭艷館盛大開幕，在與物聯網的新創對談中，SoftBank 韓國軟銀董事總經理 Vincent Chun 和台灣的物聯網新創團隊對談，交換物聯網創業的重點和心得。

物聯網勢不可擋

物聯網的產品分裂的問題非常嚴重，而韓國軟銀則為此策略結盟包括阿里巴巴、電信業者、硬體製造廠商等平台，並以此整合物聯網系統，提供大數據及分析服務，也希望能跟更多新創團隊合作，共同建立完整的物聯網生態系。

而韓國軟銀的合作夥伴之一，Kii 提供雲端行動開發平台、同時也是創投，其首席創新官杜以中也觀察到物聯網服務增加的趨勢，過去 9 個月物聯網產業湧入大量相關產業，他們平台上很多人將服務轉向物聯網，在亞洲地區提供的雲端服務，與物聯網相關的幾乎達到 60%。

以世界為市場

Vincent 認為，物聯網的網路性質很適合以世界為市場，通常新創團隊會把目光限縮在本土，這是遠遠不足的，顏哲淵也補充，我們缺乏進入世界的能量，如果不知從何開始，可以向外尋求合作夥伴，作為進入他國市場的第一步。

物聯網新創要學著硬體廠合作

提供身體運動監測服務的博晶醫電共同創辦人程士恒表示，一路走來對硬體開發不夠熟悉，卻又總想一手包辦產品製作，後來發現每件事都自己做，結果也不見得會比較好，尤其物聯網和硬體高度相關，創業團隊應該先找出自己有哪些資源，在上面加強，硬體部份再另外找適合的合作廠商。

另外談到和台灣硬體大廠合作的經驗，程士恒表示雖然硬體技術成熟，但傳統大廠對於新創的需求時常是一頭霧水，例如常以數千計量的大單標準來看產品原型，在溝通上時有隔閡。

程士恒以自己的經驗出發，認為很多加速器只能輔導新創製作出原型，新創團隊自己要先弄清楚自己的核心是什麼。像他們的產品涉及硬體、軟體和演算法等方面，如果不會做硬體的話就想辦法找硬體資源來印證自己的想法，如此可以事半功倍。

台灣物聯網的優勢在中壯年人才

Kii 首席創新官杜以中觀察到，台灣有很多中壯年的硬體人才，他們常常帶著廣達、富士康等硬體大廠經驗，加入新創團隊。聯齊科技創辦人顏哲淵也贊同，台灣在這方面人才濟濟，也附和程士恒所提，專注在自己的優勢領域，不擅長的部分要找到合作夥伴。

點晶科技總經理林翠娥也認同，要找到自己的優勢領域。當時點晶從 IC 產業轉戰軟體，也是發現因為 IC 背景，軟硬整合這方面有優勢，並且瞄準物聯網趨勢，現已發表數十款結合硬體的 app。林翠娥還補充，同樣的技術能做不同的應用，比如點晶旗下的網路攝影機，可以做虛擬試衣，也可以做成雲端監視器產品，點出物聯網能靈活運用不同技術，發展不同產品的優勢。

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由數位時代主辦的 Meet Taipei 創新創業嘉年華，今日於花博爭艷館盛大展開，最近火熱的物聯網也成為創新趨勢論壇的首波主題，麥肯錫的物聯網報告指出現在全球約有 100 億台智慧物聯裝置，到了 2020 年，預計會成長到 300 億台，顯示物聯網就是未來的趨勢，未來的市場也將有很大的成長空間。

▲台大國企系教授湯明哲

由於物聯網涉及許多終端硬體設備及資料收集，台大國企系教授湯明哲便提到在這樣的生態系中，與業務互補的公司合作甚至合併，是產業常態，現在新技術更迭太快，在傳統領域有一席之地的大廠也不一定了解，而跟不上技術腳步的大廠終將被時代淘汰，以此鼓勵新創團隊不要害怕傳統大廠。

物聯網從感應器收集資料到應用之間，數據的處理扮演相當重要的角色，現場來了包括 Flex、亞馬遜 AWS 以及 IBM 等雲端服務平台及硬體設計服務，他們也提出物聯網事業在實作時容易碰到的問題及解決方法。

▲偉創力公司產品行銷總監 Mark Woithe

和硬體廠商合作建立物聯生態系

Flex 偉創力公司為全球知名硬體製造商，也提供新創團隊硬體設計及製造等服務，其產品行銷總監 Mark Woithe 呼應湯明哲教授所提，在物聯網這塊領域，需要非常多的合作夥伴提供核心技術及快速的解決方案支援，不要試圖單打獨鬥。

掌握核心技術後，首先要確立目標市場，再和硬體廠商合作產出原型及商業化大量製作，後續也別忘了考慮物流、財務及行銷。在這個過程中，建立起物聯生態系。

▲ Amazon AWS 解決方案架構師 Olivier Klein

選擇能規模化的雲端物聯網服務

Amazon AWS 解決方案架構師 Olivier Klein 則認為，現在物聯網廣泛應用於智慧家居、個人健康監測、製造廠、交通基礎建設甚至農業等領域，但這些終端裝置其實本身不太智慧，沒什麼運算能力，甚至記憶體容量很小，那麼該如何讓物聯網運作呢？

Klein 以人腦的運作方式為例，智慧取決於我們接收外在刺激後，儲存的記憶，再由邏輯思考部位取出資料來處理，所以現在這些感應器本收只需要收集資訊，再將資料傳回雲端儲存，然後分配給電腦分析，就像 AWS 所做的一樣。

在物聯網的流程中，收集資訊後的處理及應用方法扮演了關鍵的角色，AWS 解決裝置間難以管理及連結的問題，並過濾無用的雜訊，每個裝置都有對應的 gateway，同時可以設定 device shadow，為離線裝置提供暫存代理，並有 TLS 安全認證機制確保對的裝置連接到對的伺服器，還有版本控制及提供開發工具等服務。

Klein 認為，愈來愈多裝置可以互相連接，也會產生更多資料數據，物聯網背後的資料處理系統，最好建置在方便規模化的平台，並懂得去除雜音，才能得到有價值的資料並加以運用。

▲台灣 IBM 雲端運算事業部副總經理蔡琮裕

數據分析及運用扮演關鍵

台灣 IBM 雲端運算事業部副總經理蔡琮裕也認為，這些收集到的感測數據要怎麼運用才是物聯網的關鍵，這部分 IBM 花了 30 億美金發展 IoT 平台，有完整的程式庫，可以直接取用各種「配方」，快速組合出成品，搭配智慧認知系統 Watson ，可以分析並讀懂人類的語句，更能有效過濾雜音。

蔡琮裕甚至表示 IBM 曾協助北京創造「APEC 藍」，透過搜集各地天氣資訊，並以天氣模型運算預測三天內霧霾走向，就可以準確規劃停工，不必停止所有工廠運作，替周邊的工廠節省不少成本，也展現了 IBM 的數據分析能力。

物聯網的市場在哪裡？

勤業眾信的風險管理執行副總暨技術長吳佳翰表示，物聯網最終還是得回歸需求，不能只盲目追求技術而忘了解決問題的本質。比如說勤業有美國客戶使用物聯網技術管理農業機具，精準控制汰換成本，也在過程中順帶收集了地力、氣候等農業資料，讓更多農業公司甚至美國政府爭相使用，結合了物聯網與大數據的發展，農業公司也能找到新的商業模式。

吳佳翰認為，未來世代對物聯網的需求愈來愈強烈，客製化，為使用者量身定做的物聯服務才能滿足消費者需求。而且隨著網路資源普及，物聯網產業將會有更多素人及創意崛起，大大地改變物聯網生態。

至於物聯網會不會泡沫化，吳佳翰認為現在物聯網有一些致命的缺點必須克服，像是規格不統一，市場沒有被教育物聯網的概念等，可望藉由更完善的商業模式和不同產業間結合來解決。物聯網要成功，重點是要洞悉使用者需求，不要迷失在技術的叢林裡。

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本文來自於：inc.com《Yes, We're in a Bubble, and the Smartest VCs Have Known It For a While》，作者為 Tess Townsend。本站曾經刊載過 Nick Bilton 以開闊視角觀察矽谷是否真處於泡沫化的文章。本篇則是以觀察創投—特別是那些績優股 VC 與頂級 VC 的動態，提供數據觀察是否矽谷正處投資泡沫之角度。36氪翻譯。

如今，問 「我們正處在泡沫之中嗎？」 這個問題，就像是在問 「氣候變化是真的嗎？」 一樣。是的，我們正處在泡沫中。已有公佈的訊息顯示，泡沫正在慢慢走向破滅的路上，或者至少出現了一些裂縫。

風險投資公司 Signalfire 的報告稱，「瞭解內情的人」 或者說績優股風險投資家，早在幾個月前就開始悄悄地從 A 輪融資階段撤出。該報告對 29 家領先的風險投資公司，包括 Andreessen Horowitz、Kleiner Perkins、Caulfield & Byers 以及紅杉資本（Sequoia Capital）的投資行為進行了研究。

科斯拉創投 (Khosla Ventures) 合伙人 Keith Rabois 在 Twitter 上稱，對於風險投資公司從早期融資階段撤出，我們不應該感到驚訝。這種情況其實已經明顯地持續 3-6 個月了。

記者 Amir Efrati 強調，問題的關鍵是頂級 VC 對 A 輪和種子輪的投資進行了調整。雖然看到了趨勢，但他表示他不希望看到太多的變化。

Rabois 也同樣認為他不希望看到種子輪融資發生變化，並且說，這種趨勢在 B 輪和 C 輪融資階段比 A 輪更加明顯。

下面是科技網站 The Information 的一些數據：

• 種子輪：2015年 的前 9 個月，種子輪來自績優股風險投資公司的投資是 5.4％；去年是 5.9％，而在 2013年 是 7％。
• A 輪：2015年 的前 9 個月，A 輪來自績優股風險投資公司的投資是 5.3％；去年是 6.1％，而在 2013年 是 7.5％。
• B 輪：2015年 的前 9 個月，B 輪來自績優股風險投資公司的投資是 9％；去年是 11.2％，而在 2013年 是 11.4％。

總體而言，私人在高科技領域的投資正在上升。而頂級投資者的投資比例開始減少，那些頂級投資者在過去幾年裡都得到了最好的回報，其交易行為曾一度掌控著市場趨勢。

科技網站 The Information 稱，「為聰明的風險資本家接手的是那些市場經驗較少投資者，比如面向公開市場投資的共同基金。高科技投資領域的 『聰明投資人』並不打算全面退出，與過去兩年相比，他們在今年有意回拉融資水平，這是他們對市場釋放的一種真實情緒的訊號。」

當然，這些趨勢並沒有阻止一些投資者告訴創業公司，現在正是尋求投資的時機。「從歷史上看，這是一個非常容易的融資時間。所以，去做你的事吧」，風投公司 Andreessen Horowitz 聯合創始人 Ben Horowitz 在九月的聊天時曾這樣說道。

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Photo Credit: Markus Grossalber

Wi-Fi 是目前最普遍無線上網技術之一，但現在可能要在 3-5 年內面臨敵手挑戰了！來自東歐波羅的海三小國之一，愛沙尼亞的新創公司 Velmenni 推出新的網路傳輸技術 Li-Fi，將可會比現在 Wi-Fi 快上 100 多倍。

Li-Fi 是透過可見光技術 (VLC)，使用 400 到 800 THz 光源以二進位方式傳遞資料，在實驗環境下最高可達到每秒 224 Gb 傳輸量，即使離開實驗室到現實工作環境下也能實現每秒 1 Gb 的高速度；由於這種技術控制可見光閃爍頻率高到肉眼無法辨識，並沒有影響人視力的疑慮。比起 Wi-Fi 安全性更高也更不容易被干擾。如果研發進度順利，將預計在 3-5 年內就能進入消費市場。

▲Li-Fi 透過可視光，將資料傳輸到裝置內，Photo Credit: Alejosemejiagp

此項技術曾在 2011 年由英國愛丁堡大學教授 Harald Haas 以 LED 光源示範原型概念，並宣稱未來若 Li-Fi 能真正普及化後，消費者只需在普通燈泡上插入微型晶片即可傳輸資訊。Velmenni 也正研發專屬使用 Li-Fi 的智慧型 LED 燈，並廣泛應用在智慧家庭環境中。

不過 Wi-Fi 真會被淘汰嗎？Wi-Fi 陣營內新的 Gb 級 802.11ac 與 802.11ad 無線技術也逐漸成熟，價格也漸漸普及化。或許未來的網路環境主流，將會是兩種系統同時在各自適合的環境被平行應用。

以下是 Harald Haas 2011 年在 TED 說明技術的影片(有繁中字幕）：

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