“MIT 校園迷宮救星:無人導航機” 與新的 4 篇文章 - Inside 網路趨勢行銷與開發 |
- MIT 校園迷宮救星:無人導航機
- 終於!Facebook 逐步開放使用者搜尋全站記錄
- LINE 在台灣推出網路商店 LINE Store,並開始販售虛擬點數卡
- 衛報:三星智慧型手錶注定失敗
- iOS 7 開發者如何理解 iOS 7 的設計?
Posted: 01 Oct 2013 02:52 AM PDT 想必讀者在大學生活中,難免都會碰到看懂教室編號,卻不知道該往何方的窘境,何況 最近在美國著名理工大學──麻省理工學院( Massachusetts Institute of Technology,以下簡稱 MIT )的校園裡,出現了一台台在空中緩行的「親切」導覽員。它們是 MIT 的 SENSEable City Lab 近來正積極進行,一項名為「 SkyCall 」的計畫,幫助參觀者在「人類史上最困難、最易迷路的迷宮」── MIT 校園中找到方向。 MIT 校園地圖 這款名為 SkyCall 的新奇計畫,採用內建 GPS 和自動駕駛儀的四軸無人飛行機,並透過地面基地台傳送訊號,體驗步驟如下:
在路途中,這台無人機甚至還會做校園導覽,和使用者介紹 MIT 校園:「電腦科學暨人工智慧實驗室是 MIT 中最大的實驗室,您的右邊則是... 」,如果不喜歡此項「熱心」服務,也可以選擇關閉導覽,自在欣賞 MIT 校園的美。而且假如使用者落後無人機一段距離,它還會停下來,靜待使用者再次跟上腳步。 如同一個親切的當地導遊,且還可以幫參觀者拍照留念。 鎖定使用者進行拍照記錄 SkyCall 的示範影片中甚至調侃了一下哈佛學生,在開頭可以看到一個掛著 Harvard 證件帶和 Harvard 徽章的苦主,SENSEable City Lab 的主持人 Carlo Ratti 解釋:
此計畫的負責人 Chris Green 表示:
神奇導航 SkyCall 的背後推手SENSEable City Lab 致力於兩種截然不同的無人機技術,一種為四軸飛行機的自主行動和它們對環境的反應,以及四軸飛行機與人的互動,這兩項研究的暫時成果,則延伸成 SkyCall 這個導覽系統。催生此系統的原因,是有鑑於許多來訪 MIT 的參觀者,都會對校園中的「錯綜複雜」,起初難以掌握方向,而從五月開始研發的 SkyCall 計劃,則想藉此增進 MIT 對訪客的親和力。 「無人機這項技術,擁有巨大的破壞性潛力。」計劃負責人 Chris Green 說,「我們希望利用此技術,來發掘它對城市和居住者的價值。」 SkyCall 的未來目前 SkyCall 也有得克服的難題,需要使用者的同心協力來躲避障礙物。 「舉個例子,像遇到「門」就必須要使用者的幫助,才能讓無人機通過。這是個「人機合作」的好例子,需要雙方同心協力才能成功。」Chris Green 說。他也表示他們這在努力解決「更複雜的狀況」,像是天空中的物體、動物等,很可能跟無人機產生擦撞。 Chris Green 說:
下面為 SENSEable City Lab 釋出的「導覽」影片: 上次 Inside 也介紹過中國最大的快遞公司順豐,正在測試無人機的投遞服務。無人機的技術應用越來越多元,不知道讀者們還有哪些新奇想法?歡迎與我們分享。 |
Posted: 01 Oct 2013 01:19 AM PDT 相信不少 Facebook 使用者都很希望能夠搜尋自己過去的動態和分享的內容吧?這點從我們報導過可以搜尋使用者 Facebook 記錄的 Qsearch 頗受讀者歡迎就可以看出。然而最近終於有一點關於這項功能的消息了,Facebook 今天宣佈:Graph Search 的搜尋結果將開始包含使用者張貼的文章與動態更新了1。當初 Facebook 發表「Graph Search(社交圖表搜尋)」時沒有包含這項功能還令不少使用者失望呢。
如同過去許多 Facebook 網站的新功能與重大更新,目前這項新功能還只對一小部分已經可以使用 Graph Search 的使用者開放。新版的 Graph Search 將可以搜尋包含貼文、狀態、照片、打卡跟評論。
當然,這些搜尋結果只會呈現使用者「可以看到」的訊息,例如自己的照片、朋友的動態以及完全公開的內容。Facebook 也提醒使用者要做好帳號的隱私權設定。雖然 Facebook 這項新功能要完全支援中文搜尋可能還得等上一段時間,但這應該是一個明確的訊息,顯示 Facebook 在發展搜尋技術上有所突破。同時我們也很好奇這項重要的功能,會對 Facebook 使用者的行為帶來什麼影響,歡迎各位使用者留言討論。 |
LINE 在台灣推出網路商店 LINE Store,並開始販售虛擬點數卡 Posted: 30 Sep 2013 08:19 PM PDT 繼日本之後,全球擁有 2 億 5000 萬使用者的 LINE 宣布在台灣推出 LINE Store,並與智冠合作,於今天開始販售虛擬點數卡,這項業務是 LINE 於八月東京大會時所宣布。 過去使用者可能因為沒有信用卡而無法在 Android 或 iOS 平台上購買商品(貼圖、遊戲代幣),「LINE Web Store」及虛擬點數卡的推出,目的就是要解決這個困擾。 現在使用者可以透過 PC 或智慧型手機上的瀏覽器,在「LINE Web Store」購買付費貼圖以及部分 LINE GAME 使用的代幣(虛擬貨幣)。 不過,台灣販售的「點數卡」是「虛擬」的,不像日本是販售實體卡片。LINE 台灣官方部落格說明1:
LINE 第二季的營收約為 128 億日圓,一般預料 LINE 線上商店與虛擬點數卡販售將會進一步刺激 LINE 第四季的營收。 |
Posted: 30 Sep 2013 08:01 PM PDT
緩慢、不直觀、尬尷的定位,目前為止,三星的 Galaxy Gear 沒有達到之前改變智慧型手錶格局的期待。就像三星自己承認的,「Gear 確實缺乏一些特別的東西」。從最初的藍牙手錶,到今天的智慧型手錶,儘管擁有了長達數年時間的摸索嘗試,使用者仍然不買單。智慧型手錶是注定要失敗嗎? Galaxy Gear 不是三星的第一款智慧型手錶,1999 年和 2009年,它都出過厚實的數位手錶,但一直沒能讓消費者留下深刻的印象,三星在發表 Gear 之前,希望這次的發表將是一個「配套的裝置,可以讓我們不間斷的連結」。 發表之後我們才明白沒有傳說中的曲面螢幕、沒有超長的電池技術、時時刻刻都得連接到手機,這使得它成為一個受限制的產品,加上紊亂緩慢的界面、缺乏 app 支援,根本就沒法成為一款殺手級的 app。 Gear 缺乏一些特別的東西三星官方已經承認:「Gear確實缺乏一些特別的東西,我們會對使用者介面和使用者體驗做更多的投資,以便獲得消費者更大的滿意度。」 包括三星,現在所有廠商都是以配件的方式來處理手機與智慧型手錶之間關係的,配件就意味著它不能離開手機而獨立使用,個別產品甚至連看時間都需要連接手機。三星手錶只支持藍牙連接到三星 Galaxy Note 3,手錶主題除了可以接電話,還把訊息、聯絡人、鬧鐘從手機那邊拉過來,讓你隨時可以透過手錶瞄幾眼。 在 Gear 裡面定制的第三方 app 如 Evernote、Path、Pocket、RunKeeper、ChatON、S Voice 數位助理以及一個計步器。 Gear用起來很緩慢不少人在實際使用時發現 Gear 的導航很卡,而主介面雖然比智慧型手機簡單,但對於智慧型手錶的界面仍然不算簡單。整個手錶也不小巧,戴在手上要看時間還要搖換一下。 Engadget 評測時表示「無論是 Evernote 還是 Path,還是刷到主頁面或者註冊相機,介面總覺得有些遲鈍」。 The Verge 評測時則表示,「執行任何操作會有延滯,滑動手勢並不靈活」。 IHS 的主管則直接指出,「這只是把一款原型偽裝成一個商業產品,所以它不太可能在市場上成功」。之所以這麼說是因為 Gear 實在有諸多缺點,包括價格高、電池壽命短、只適合做配套設備、有限的兼容性,完全沒進化成一款有用的獨立產品就在市場發售了。 一個原型——用來試探市場反應的 0.1 版本說白了,Galaxy Gear 只是三星拿來試試市場水溫的,然後在明年 1 月的 CES 展上或者 3 月的巴塞隆那行動世界大會,就迅速推出 Galaxy Gear 的升級版,那時候預計會完備 GPS 和基於位置的服務。 鑑於 1.25 億的 Galaxy S3、S4、Note 使用者,如果智慧型手錶 Gear 不能賣到 100 萬實在是很遺憾、也證明它沒有成功。作為一個非常 0.1 版本的產品,只要三星發揮它快速迭代的優勢,Galaxy Gear 2 應該馬上快到來了,那時候才知道 Gear 能不能繼續活下去! Via The Guardian |
Posted: 30 Sep 2013 06:59 PM PDT iOS 7 正式推出之後,App Store 就開始提示有許多 app 需要更新,而這些 app 最大的一處改進是「為iOS 7 做優化」。然後,就看到它們的圖標被「拍扁」了, app 的 UI 也沒有用太多的紋理來裝飾,也比較強調動畫。 但這就是 iOS 7 設計的全部了嗎?看一看開發者、設計師是怎麼想的吧。 「(iOS 7)不再模仿現實中的視覺元素,而是模仿它們如何運作,它們的運動方式,以及如何其他元素如何與你的手指互動,」軟體設計工作室 Collective Ray 的共同創辦人兼創意總監 Jeff Broderick 說,「找到利用物理以及視差的好方法,是設計出好 app 的關鍵。」對於 iOS 7 來說,「看上去很棒」已經不是唯一,更加強調「用起來感覺很棒」的價值。 Jeremy Olson 是即將上線的 app「Hours」的開發者,他認為 iOS 7 製造了「直接操作」的錯覺。「(iOS 7)的想法是,讓人有一種直接在螢幕上實時、直接操作功能的感覺。而不是點擊一個按鈕之後,在另外一處看到反應。」蘋果一直都十分重視互動,而在iOS 7 中「互動」的地位有了很大的提升,成為一種哲學體系,甚至更多。 「如果偏離蘋果內置的普通 app 太遠,那麼使用者適應的速度也許沒有那麼快,而且還可能因為其中的『不同』而感到排斥。」OS X 上的快捷日曆軟體 Fantastical 的設計師 Michael Simmons 認為, iOS 7 剝離了不必要的視覺元素,而且將內容放在如此中心的位置上。「我看到一種不再隱藏在裝飾背後的 app 設計新方法——不再隱藏在虛假的設計背後。」真正重要的是,擺在前面、以及處於中心位置的東西。 「把iOS 7 簡單的稱為『平面化』設計是完全沒弄清蘋果真正做的是什麼。」Elements 的開發者 Justin Williams 說,「iOS 7 最大功能是,使用圖層去傳遞更深層次內容的過渡。」而蘋果對系統的思考是「運動」,他們透過運動來代表螢幕的切換,同時也模擬了現實當中的運動元素,以此來告訴使用者到底他們處於哪個介面。 Pasquale D'Silva 問,「關於當下發生的事情,何不為你的大腦提供一點線索?」在《Transitional Interfaces(寫給工程師看的互動設計)》他提到一個觀點,當在 app 裡或互動裡提供一點線索,能夠降低認知成本。此前接受 BusinessWeek 採訪時,Jonathan Ive 解釋 iOS 7 的設計變化,「創建圖層並非一種美學觀點。它是一種嘗試處理不同層次已存在的訊息的一種方法,以及希望讓你意識到你所處的地方。」 SOURCE: The Verge |
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